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[期刊] 中国内部审计
[作者]
刘春光 林云
[案例介绍]深圳燃气××分公司是深圳燃气下属的从事液化石油气和天然气现货采购、运输(具有经营性道路危险货物运输资质)及销售等业务的公司,其运输费用占该分公司运营成本的较大比重。集团公司领导关注在保证运输安全的前提下,如何进一步降低运输成本,增加企业效益。本审计项目主要把液化石油气槽车的有关维修管理费用作为审计
[期刊] 中国内部审计
[作者]
李福才
[案例背景]2011年,在经过国际金融危机之后,国内外经济形势仍存在很大不确定性,此时,深圳燃气正处在快速成长和扩张时期,投资和建设需要签订大量的经济合同,涉及合同合作单位资信背景的复杂性和履约能力的不确定性。深圳燃气审计部为进一步了解重大经济合同的订立情况、履约情况、合同变更的合规性、合同归档管理等情况,开展了重大合同管理专项审计。该审计项目采用了访谈、抽样、穿行测试等多种审计方法,通过对重大合同招投标、谈判、会审等程序的合规性、合同签署的合法性、合同电
[期刊] 中国内部审计
[作者]
林云 刘春光
[案例背景]深圳市的燃气供应自2007年开始从液化石油气向天然气转换,深圳燃气既要抓住机遇,利用国家天然气发展的产业政策,积极拓展新的天然气客户,又要履行与中石油西气东输二线签订的照付不议采购合同(40亿方)。为消化气量,集团公司领导提出大力拓展工商业天然气客户的政策,同时加大燃气管网的投资力度,并且对各分公司工商
[期刊] 技术经济
[作者]
张济建 杨福庚 刘晓松
[期刊] 中国内部审计
[作者]
郭少明 刘春光
[案例介绍]为挖掘审计深度,拓宽审计广度,深圳市燃气集团股份有限公司在国内同行中率先开展了业务流程审计,并结合经营中的热点和焦点问题,选择了对民用户业务流程及收款管理进行专项审计。业务流程专项审计是对公司业务某一重要环
[期刊] 中国内部审计
[作者]
潘高峰 刘春光
[案例介绍]20XX年XX月,深圳燃气审计部按集团公司年度审计计划的要求组织审计人员对集团下属XX公司XX总经理进行了任期经济责任审计。XX公司原为集团公司的全资子公司,2005年4月经过股权转让,成为集团下属控股子公司A公司的控股子公司,从事液化石油气零售、批发业务的专业公司。公司下设综合管理部、财务部、人力资源部、服务
[期刊] 财务与会计
[作者]
孙伟 刘頔
本文以Ｚ路面施工企业为例，采用作业成本法对其运输成本进行计算分析。首先针对路面施工企业运输作业流程，确定成本动因和作业中心，再根据作业成本库的金额、作业动因数量计算成本动因率，最后通过构建作业成本核算框架，实现单车成本准确核算，并与传统成本法下的单车成本进行对比分析。
关键词：
运输成本 作业成本法 成本动因
[期刊] 物流技术
[作者]
李京晶
通过对新宁物流公司运输业务、成本的介绍,通过一系列数据对比,分析了新宁物流公司运输成本中可以改进的环节,最后从选择合适的运输车辆、加强与供应商的联系,选择合适的运输方案、缩短送货提前期等方面提出有针对性的建议。
关键词：
新宁公司 国际物流 运输成本
[期刊] 物流技术
[作者]
黄芸飞
分析了企业运输成本优化中涉及到的决策变量,通过实际企业案例,用线性规划法对这些变量进行建模分析,并运用企业2011年的基础数据对模型中的常量进行赋值,得出运输成本最优化的方案,与企业真实运行成本进行对比后,结果显示了模型决策的有效性。
关键词：
跨国采购 运输成本 成本最优化模型
[期刊] 财会通讯
[作者]
贺华
针对物流运输企业成本计算的不完整、不统一,以及物流投资成本控制精度较低的问题,本文提出了基于动因分析的物流运输各过程拆分成本计算模型,并以顺丰快递山东烟台分公司为例进行模型应用。研究结果表明,基于动因分析的物流运输各过程拆分成本计算方法在快递企业的成本核算中不但可以使成本信息更加准确、可靠,而且还可以运用拆分成本计算方法对快递企业进行成本控制,进而减少浪费,优化快递企业现有的物流成本核算方法。
关键词：
动因分析 物流运输成本计算 过程拆分
[期刊] 物流技术
[作者]
毕玉辉
为了降低物流企业运输成本,构建了三类物流企业运输成本优化模型:不含中转站的供需平衡模型、不含中转站的供需不平衡模型以及含中转站的模型,并对其进行了实证分析,提出了优化物流企业运输成本的对策:实现物流企业之间的资源整合,优化运输方案、提升运输效率,提高物流企业自身运输管理水平。该研究不仅能够降低企业运营成本,而且对于我国物流企业国际竞争力的提高、建立新型的竞合关系具有重要的意义。
关键词：
物流企业 运输成本 成本优化
[期刊] 物流技术
[作者]
李会玲 胡思继
在从宏观经济层面分析研究货物运输强度、产业结构比重和运输费率等指标与运输成本关系的基础上,利用因素影响分析法,计算出货物运输强度、产业结构比重和运输费率三个主要因素对单位GDP运输成本的影响公式,并进行了实例计算。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
黄慧萍
物流作为商品的流通活动每天都在发生。作为现代经济运行的基本活动之一,其对企业的生产经营活动起着巨大的后勤支持作用,企业有相当多的价值也蕴含在物流作业当中,这就把物流管理提升到了一个亟待关注的层面。物流成本管理不但成为企业消除"物流冰山",获取利润的第三源泉,而且成为关乎企业生存与发展的战略性问题。
[期刊] 财会月刊
[作者]
郭继明
作业成本法是20世纪80年代末开始研究、90年代以来首先在先进制造企业应用起来的一种全新的成本计算方法。作业成本法融合了一系列新的管理思想、方法,它不仅仅是一种成本计算方法,更是一种成本控制和企业管理手段。本文试从战略成本管理高度,就应用作业成本法强化铁路运输成本管理与控制的重要意义和核心要点进行简要论述。
关键词：
作业成本法 铁路运输 成本管理 成本控制
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
罗屹
巴西已经成为世界上最大的大豆生产和出口国,而且巴西大豆生产季节和美国形成互补,对中国大豆稳定进口具有重要意义。通过收集巴西官方数据,本文对巴西大豆生产和物流成本进行测算,并与美国大豆的生产和物流成本进行比较,从成本角度分析巴西大豆竞争力。研究发现:第一,由于货币贬值,巴西大豆生产成本逐年下降,2020年为48.17美元/亩;其中,农药、化肥、土地成本及折旧是巴西大豆生产成本的主要构成项目。第二,巴西内陆运输成本逐年降低,2019年为每百公里4.27美元/吨,各港口到上海港的平均海运成本为34.55美元/吨。第三,通过美巴大豆生产和物流成本的比较发现,巴西已经在生产和物流方面比美国大豆具有优势。最后,本文提出包括加强中巴政府间合作、投资巴西基础设施建设、加强信息收集、促进国内大豆生产等保障中国大豆稳定供应的建议。
关键词：
大豆 巴西 生产成本 运输成本
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