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[期刊] 企业经济  [作者] 王新华  梁松练  吴世庆  
我国高校后勤实施社会化以来,取得了一定的成绩,但整体尚未达到预期目标;高校后勤社会化改革尚存较多障碍。本文分析我国高校后勤社会化改革的现状,总结高校后勤社会化改革的主要障碍,探讨深化我国高校后勤社会化改革的有效模式与实践对策。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 屈岩  杨安庆  施建民  
随着高校后勤社会化改革的深化,一些矛盾、困难显露出来,影响着改革的进一步发展。笔者以科学发展观和构建社会主义和谐社会的理念,对深化高校后勤社会化改革,提出几点思考。
[期刊] 涉外税务  [作者] 廖楚晖  
随着高校后勤化改革的深入以及时间的推移,针对高校后勤化改革的税收政策在某些方面存在的局限性逐渐显现出来。高等教育后勤本身具有公益性的特点,即使社会化以后也应该享受较多的税收优惠政策。本文认为,在合理确定高校后勤的税收的减免原则后,应该适当延长税收优惠的减免税期限,扩大享受税收优惠的减免税主体范围。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 卢跃  
高校后勤社会化改革的目的是使目前由学校包办的后勤实体走向市场 ,建立“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,按市场经济规律进行经营。为了推动高校后勤社会化改革 ,高校财务管理必须转换机制 ,更新观念 ,在内部财务管理体制中对产权界定、经费结算等方面制定相应的政策 ,对后勤企业财务进行宏观调控 ,使后勤企业真正转化为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的产业实体 ,以有利于解放和发展后勤生产力 ,最终使后勤与学校分离。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 王贵农  
近年来,随着高校后勤社会化改革进入深层次发展阶段,后勤服务保障体制中的深层次矛盾和问题逐渐凸显出来,深化改革受到一些因素的制约,发展缓慢,需要认真研究和解决。笔者根据后勤社会化改革的探索与实践.重新审视高校后勤服务市场的特点,研究改革中存在的问题和困难。进一步明确政府、学校和社会在改革中应当承担的责任,促进高校后勤社会化改革健康深入发展。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 尤玉军  
加强高校后勤监管是保证高校后勤改革方向和改革顺利进行的必然要求,是构建新型后勤保障体系的必然要求,是提高高校后勤服务质量与服务水平的重要保证。高校作为后勤监管的主体应发挥决策者、执行者、协调者、引导者、公益性保证者的作用、应加强后勤监管的机制建设、高校后勤监管制度体系建设,以及加强"四位一体"的高校后勤监管体系建设。同时,要增强高校后勤监管的有效性:校园后勤市场体系建设是实现有效监管的前提,理顺甲、乙方关系是实现有效监管的重要条件,实施科学的监管方式是实现有效监管的关键。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 龚守相  
后勤改革是高校内部管理体制改革的一个重要组成部分,改革的方向是实行社会化。从1998年开始,华中理工大学对后勤机构进行了一系列改革,包括改革体制,组建后勤集团,转变观念,理清改革思路,明确改革的目标和步骤等。本文对此作了总结介绍
[期刊] 清华大学教育研究  [作者] 许秀琴  
本文论述了自建国以来我国高校后勤保障体系的基本情况 ,以及高校后勤工作的基本特征 ,确认目前制约我国高等教育发展的主要问题是高校后勤问题 ,必须进行高校后勤社会化改革 ,努力打破制约高校发展的瓶颈。
[期刊] 教育科学  [作者] 邹巍  
高校后勤社会化改革是社会主义市场经济在高校后勤领域的一种体现 ,也是社会主义市场经济发展的一种必然要求。文章从高校后勤社会化改革的必要性和紧迫性分析入手 ,探讨新型高校后勤保障体系的建设思路及其各方责任 ,并着重研究新型高校后勤保障体系建设中的现代产权制度的建立健全问题
[期刊] 教育发展研究  [作者] 盛裕良  
自1999年以来,高校后勤社会化改革迈出了实质性的一大步,取得了令人瞩目的成绩。但对于改革应如何进一步深化和完善,也存在一些有争议的问题。笔者认为,经过了6年的改革实践,有必要对改革过程进行回顾总结,客观公正地评价改革成果,冷静分析改革过程中存在的问题,排除影响改革进一步深化的障碍,坚定社会化改革方向,继续稳步推进改革。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 胡征宇  姜群瑛  
高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大改革,是一项重大的社会工程,也是一项复杂的系统工程完成这场改革需要一个长期的过程。笔者阐述了高校后勤社会化改革的过程性,指出既要在思想上正确认识高校后勤社会化改革的过程性,也要在实践中正确处理高校后勤社会化改革的过程性,只有这样,高校后勤社会化改革的目标才能顺利实现。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 任荏  
随着高校后勤社会化改革的深入,高校后勤实体不再是高校内一个封闭的特殊市场,而日益成为社会主义市场经济的一个重要组成部分。《中国教育改革和发展纲要》要求高校后勤实体应通过改革逐步实现社会化。高校后勤社会化改革的最终目的是建立高等教育新型后勤保障体系。那么,什么是高等教育新型后勤保障体系?袁贵仁副部长认为,高等教育新型后勤保障体系就是建立"市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职
[期刊] 中国高等教育  [作者] 闵永新  
自全国第一次高校后勤社会化改革会议召开以来,各地高校陆续启动了后勤社会化改革,组建了后勤实体,将后勤服务机构从行政管理系统中分离出来。经过几年的实践,后勤面貌有了巨大改观,后勤管理体制和运行机制发生了明显的变化,有效地保障了高等教育的改革与发展。目前,后勤改革的外延式扩张基本完成,要继续做好改革的内涵延伸的推进工作,就需要广大的后勤战线同仁和理论工作者以科学发展观为指导,进一步深化对高校后勤社会化改革的认识,探索深化改革的实践方法。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 周媛  
后勤管理作为现代高校管理工作体系中的基础内容,不但深刻影响着高校整体教育管理效率,更是为高校开展一切教研活动提供充足物质保障的关键因素。因此,在高校教育管理机制得到不断改革与优化背景下,高校后勤管理的社会化改革创新实践既是现代高校发展必然需求,也是大力推动高校后勤管理朝全新方向发展的重要动力。
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