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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
赵建成,陈君平
1 医院的历史与现状 安国市医院的前身是由英国教会1921年创办的医院。抗日战争时期,国际友人白求恩、何明清等人都曾在安国教会医院工作过。解放后,成立了安国县医院。60年代,第7任院长李新从天津各大医院引进一批名医,从此,医院发展如虎添翼,声名远播。随即被河北医学院确定为教学医院,常年有老师带教,一批批大学生来院实习。其医誉和服务半径辐射到保定以南地区,并一直持续到80年代。 进入90年代以来,随着改革的不断深入,市场经济的不断发展,多年积聚的许多深层次矛盾逐渐暴露出来。一是中层干部过多。近几年来,由于受计划经济的影响,干部只能上不能下,机构只能增不能减,十几个人的科室,就有正、副主任五六个人,形不成领导核心,出工不出力的现象随处可见。二是安国市是有名的中药材批发市场,
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘艳芬,沈晓,雷志勤
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
綦迎成,陈美娟,白淑英
一、医院要发展必须转换运行机制 在全国卫生改革浪潮的冲击下,新疆乌苏市人民医院领导班子能够正视现实,清醒地认识到医院管理与职工思想都已经跟不上时代的要求,必须打破铁饭碗、搬掉铁交椅、动摇铁工资,建立起与社会主义市场经济相适应的有责任、有激励、有约束、有风险、有活力的运行机制。我院不失时机地转换运行机制,进行了人事制度、分配制度的改革,在人事制度改革中,完善了院长负责制;贯彻一院多制的人事管理制度,实施中层干部竞聘上岗及责、权、利相结合的科主
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李光君
(一)依靠科学技术 我们首先抓了人才的培养,注重智力投资,重点抓了在职培训,平均每年有16名同志参加市内组织的各种在职学习班,占职工总数的20％。我们还选派素质好的同志去北京、上海、天津或国外进行长期与短期学习,平均每年有4～6名,占医院护士人员的10％,医院每年用于这方面的经费,占上级拨款的15.9％。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
周光义,朱俊柏,杨光荣,邱艾章,徐立德
1998年,全国上下还在纷纷议论医药分离、单独核算的时候,湖北省荆门市第二人民医院党委即结合该院实际,前瞻性地规划医院未来的发展格局,试行了医院内部“医药分别管理,单独核算,降低药品成本,让利于患者”的“绿色保障行动方案”(以下简称“绿保方案”)。现将“绿保方案”的实施情况及效果综述如下:
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘军,冯家宇
某市级综合性医院始建于1954年,经过46年的发展和全院职工的共同努力,2000年末,开放床位712张、职工1019人,卫生技术人员占85％,其中,正、副高级职称技术人员130人,账面总资产1.56亿元。 近10年来,该院党、政领导班子在上级党委领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量,不断深化医院内部改革,保证了医院的平稳运行,取得了较好的社会效益。但是,医院处于卫生三项改革攻坚
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
吴晓琪,张林英
世纪之交的2000年是医疗制度改革全面深化的一年,随着医改的不断深入,医院的发展将面临新的机遇和挑战。 国务院《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》使医疗市场的竞争更加激烈。职工医疗保险制度的实施,加大了病人对医疗选择的自由度,患者一卡在手,可以任选医院,而医院间必然展开对有限病人的激烈竞争。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
苏恒明
我院筹资兴医始于1985年,5年多来共筹集资金1510万元,用于新建职工住宅8721m~2,扩建住院部等业务用房14768m~2,购置了全身CT、彩色B超、自动生化分析仪、钴60等一大批骨干医疗设备。开辟和拓展了服务项目,使医院由1985年末的319张病床,472名职工,固定资产481.33万元,业务收入270.49万元,干打垒的房屋等状况发展到拥有620张床位、950各职工、2000万元固
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李光磊
随着社会市场经济的不断发展,医疗服务市场也日趋健全和完善,医疗科室核算在医疗机构发展过程中显得日益重要。我院自1989年实行院科二级核算以来,大大节约了卫生资源,提高了经济效益和社会效益,促进了我院的开放和发展。笔者就我院实行二级科室核算工作的做法和体会谈几点看法。 一、科室核算的基本模式 我院实行院科二级核算的基本模式是:在实行全院经济
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
苑义青,李正荣,刘艳
随着社会主义市场经济的迅速发展和医疗保险制度改革的全面推进,我国医疗卫生体制改革已到了攻坚阶段,各医疗卫生单位面临着在医改条件下如何生存和发展的重大考验。一些体制、结构、利益上的矛盾和思想问题由此而生。因此,医院思想政治工作将面对更加复杂的局面和繁重的任务。那么,怎样做好卫生改革中的思想政治工作就不仅仅是一个理论研讨问题,而且是我们必须正视和解决的现实问题。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
许志辉,段建莉
在社会主义市场经济条件下,大力加强医院文化建设,不仅能唤起蓬勃的进取精神,激发广大医务人员朝着一个共同的目标奋发向上,而且能促进医院的改革与发展。近年来,我院重视文化建设,以创建医院精神为核心,以硬件建设为基础,抓好“两个结合”,发挥医院文化的功能,培育了“爱院、求实、创新、奉献”的附院人精神,增强了医院的凝聚力、向心力和整合力,促进了医疗、教学和科研工作的发展。 一、以创建医院精神为核心,抓深层次的文化建设 医院文化是指在社会文化基础上和现代意识下形成的具有医院特点的一种群体文化。它包括精神文化、物质文化、制度文化等内容。而医院精神,应是医院文化建设的灵魂和核
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
戴澄慧,刘永全
我院是1986年正式被市政府命名为中西医结合医院的。1993年10月,国家中医药管理局正式颁布了“分级管理”标准,我院党政领导紧紧抓住医院分级管理、上等达标的契机,正式提出了创建三级甲等中西医结合医院的奋斗目标。 几年中,我们党政领导正是在这种压力下,同全体职工一道,以只争朝夕、团结拼搏的精神,把压力转化为动力,从而形成强大的内聚力和推动力,共同推进医院的发展和建设,使各项工作取得了成效。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
胡勇,彭功德
医院文化有3个层次的内涵,一是医院的精神文化,是其灵魂;二是医院的物质文化,是其基础;三是医院的制度文化,是其保证。我院是一所有病床120张,499名职工,集医疗、康复、科研、教学、预防保健、卫生行政于一体的综合性医院 近几年来,以加强医院文化建设为契机,经历创等达标、创爱婴、创文明示范医院及重新区划医疗机构(两院合并),荣获全省医院系统“百强单位”、市级“文明单位”、“爱婴医院”,黄冈市“文明示范医院”等,促进了医院全面稳步发展
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
汪丹梅
市场经济体制下医院总体发展必须通过对内部经营要素、经营环境实行科学经营管理,实现两个效益最大化。经济管理是医院经营的基础,而成本核算管理是加强经济管理的核心。近几年来,无论大小医院纷纷开展成本核算,由于医疗行业的特殊性、成本核算管理的初始性,缺乏成本核算的方法研究,目前尚无完整的医院成本会计理论,医院成本核算模式与方法百花齐放,成本费用分摊随意性大,人为主观因素偏多,“算成本分奖金”的观念导致了某些医院的超前分配,制约了医院的扩大再生产和长期发展,也带来了一
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