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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
谢虹 戴文娟
针对公立医院的全面预算管理工作,通过编制控制计划表格、规范业务流程、借力信息化系统等控制手段,坚持提高预算的可操作性,严格以财务预算控制日常经济活动,实现资源有效配置,发挥财务预算在医院管理中的核心作用。
关键词:
公立医院 全面预算管理 实践总结
[期刊] 经济师
[作者]
王磊 凌一番
随着医疗服务体系的不断完善和医疗成本的不断上升,医疗市场竞争日趋激烈,为保障医疗卫生事业的持续发展,推进公立医院全面预算管理体系建设的规范化和现代化要求越来越高。文章通过构建全面预算管理体系政策背景入手,通过分析A医院建设中存在的问题,建立并完善预算管理体系实践,对于提升公立医院预算管理水平提出了相关意见。
关键词:
公立医院 全面预算管理 实践研究
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
蔡旭玲 郑伯勤 郑温昕 洪春燕 王思涵
围绕公立医院高质量发展任务要求,文章基于文献研究和样本医院的全面预算管理实践,分析公立医院全面预算管理研究的现状,探索全面预算管理体系建设过程可能遇到的问题和解决之道,提出全面预算管理体系建设总体思路、实施的具体步骤和流程。地级市公立医院在全面预算管理体系建设及创新过程中要因地制宜,以目标为导向,科学运用各种管理工具,将预算观念深入人心,促进信息系统升级改造,最终形成预算—财务—成本—绩效四位一体化体系。
关键词:
全面预算管理 一体化 地级市公立医院
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘燕汝
推行全面预算管理,对医院加强战略管理、增强竞争力有十分重要的意义。新的医院财务制度和会计制度也对公立医院实行预算管理提出了新的要求,文章通过对预算管理的实践研究,指出了公立医院预算管理中的难点并提出了解决办法。
关键词:
公立医院 预算管理 实践研究
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘丹 吴西子 涂凡
加强全面预算管理,既是推进新医改相关政策落地的要求,也是提升公立医院运营效率的需要。文章以宜昌市中心人民医院为例,介绍了医院在实施全面预算管理中的主要做法和重点环节的具体操作,比较分析了全面预算管理实施前后医院的主要变化,并提出了一些实践中的困惑,以期为同行从业人员提供参考。
关键词:
地市级公立医院 全面预算管理 实践探索
[期刊] 经济师
[作者]
方朝晖
文章以北京A医院全面预算管理为依托,从公立医院推行全面预算管理的意义入手,通过实证研究,基于管理实践,运用鱼骨图法,解析全面预算管理在公立医院应用中存在的痛点、难点问题,有针对性地提出应对措施。建立初步预算考核指标体系,推进医院全面预算管理进程,有效提升全面预算管理水平,为公立医院可持续发展提供坚实基础。
关键词:
全面预算 管理难点 考核指标
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
梁慧敏 黄湘漪
医院固定资产管理对医院的生存和发展起着非常重要的作用,不同医院在固定资产的管理上也不尽相同。文章针对公立医院"收支两条线"固定资产管理的现状和问题进行了分析,并对存在的问题提出了相应的对策。
关键词:
公立医院 收支两条线 固定资产管理
[期刊] 经济师
[作者]
李佳澧 智海燕
全面预算管理是公立医院资源高效合理配置的重要管理工具,以业财融合为基础和切入点加强公立医院全面预算管理更有利于实现医院的战略目标和高质量发展。文章通过在业财融合的视角下分析当前公立医院全面预算管理存在的问题,提出公立医院应建立业财融合下的全面预算管理组织架构、工作模式、预算绩效考核评价方案、预算管理信息平台等预算管理体系和新模式,以期提升公立医院的整体经济管理水平。
关键词:
业财融合 公立医院 全面预算管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
胡坚勇 吴俊 朱燕 陈玮臻 孟祥博
自2006年下半年以来,我们在杭州市第一人民医院分院探索"绩效工资分配"改革,以实施"岗位工资制度"和"绩效奖金制度"改革为前提,真正做到了以事设岗,以岗择人,以岗定薪,绩效挂钩,多劳多得,能上能下,动态管理。从而有效地发挥了"绩效工资分配"的激励机制,凝聚了职工人心,极大地调动了职工的工作积极性,取得了两个效益双丰收。其经验体会:(1)领导班子转变观念和敢于碰硬是关键;(2)过程细化,实践中不断完善方案很重要;(3)注意各方利益博弈,尤对老职工的利益冲突要予以充分考虑;(4)必须重视医院文化建设。
关键词:
公立医院 绩效工资 激励机制 医改
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
周晓庆 张白香 杨香玉 邢志平 赵伟
提高经济运行效率是未来公立医院改革的目标方向,通过统计比较我院与本地区同级医疗机构相关效率指标,分析存在的差距,总结我院向好指标产出的原因,证实管理出效益,管理的方法不同,产生的效果不一样。
关键词:
公立医院 经济运行 比较分析
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
韩涛 王兴玲 郭维菊
转变经济增长方式是国家十二五发展规划的重要指导思想之一。公立医院作为公益性事业单位,如何转变经济增长方式是摆在每一个医院管理者面前的新课题。文章从分析公立医院现状入手,指出了公立医院发展的三大误区;以山东省泰安市中心医院作为研究对象,深入分析了该院"以控制医院发展规模和收入增幅作为转变经济增长方式的基础和前提,以缩短平均住院天数,降低药占比、耗占比作为转变经济增长方式的主要手段,以收费水平、患者自负率作为评价转变经济增长方式的重要评价指标"的实践过程;作者通过总结该院实践活动的体会,概括了该院转变经济增长方式的经验,对公立医院转变经济增长方式有一定的借鉴意义。
关键词:
公立医院 经济增长方式 公益性
[期刊] 经济师
[作者]
管冬梅
在当前的时代背景下,公立医院在我国社会中扮演着非常重要的角色,但一些公立医院全面预算绩效管理工作还存在一些问题。为了有效解决这些问题,文章采用文献分析和实际调查的方法,对公立医院全面预算绩效管理工作进行了全面分析。具体措施包括加强理论学习、拓展绩效管理的广度和深度等。研究结果表明,科学的全面预算绩效管理能够有效提升公立医院的运行效率和服务质量。
[期刊] 财务与会计
[作者]
逯爱珍
预算管理是医院实现预期目标的重要管理手段。编制预算的过程是医院规划的过程,也是调整资源配置是否合理的过程。随着我国公立医院医疗体系的逐步完善,全面预算管理也越来越成为公立医院战略发展的一种重要方法。全面预算是在一定时期内对医院运营、财务方面的预测,它既是一套系统的管理工具也是一种管理方法,通过对医院的人力、财力、物力有计划的分配,控制各项费用的支出,
[期刊] 财会月刊
[作者]
王琳
战略地图是一种有效的战略描述工具,能够以因果关系图的方式,清晰地展示出企业战略落实的逻辑框架,将该工具应用于公立医院的战略规划及全面预算管理中,可以有效地提高公立医院的经营管理效率,化无形的战略为有形的行动。以ZL公立医院为例,应用相关理论知识构建基于战略地图的ZL公立医院全面预算管理体系提升方案,对公立医院完善全面预算管理体系、加强内部控制等方面有着重要的参考价值及借鉴作用。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王舜娟 李春 郭宛丽
随着医改的不断深入,医院的管理意识逐步增强,全面预算管理作为一个有效的管理工具日益被管理者重视。作为管理体系中最复杂最难管理的组织之一,医院的预算管理目前还处于初级阶段,而预算考评更是一个难点和薄弱点。通过对预算指标体系的构建完成了以预算指标考核为核心的考评体系。
关键词:
医院 预算 指标体系 考评体系
文献操作()
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