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[期刊] 中国劳动
[作者]
哈晓斯 邹萍
[期刊] 企业管理
[作者]
刘少才
使卒过河日资企业在中国创建之初,招进有才干的人很难。如日本电产大连分公司在1975年创业之初,没有一个院校毕业生报名。日本企业的老总们,首先调整思路,招"卒"再培养成"过河的卒子"。为此,不受学校成绩好坏限制,而要录用有苦干精神的人才。这一招,使众多日资企业在中国都顺利渡过人才关。企业站住脚,有了知名度,优秀
[期刊] 职教论坛
[作者]
郝天聪
建设技能型社会，是推动新时期我国经济社会高质量发展的重要举措。技能型社会的建设不仅是一个未来愿景，而且是一个系统工程，需要行业企业等不同主体在其中发挥关键作用。围绕技能型社会建设这一问题域，形成四大核心问题，即技能积累问题、技能更新问题、技能保护问题和技能评价问题。行业、企业在解决上述核心问题过程中扮演着重要角色，行业企业的用人之道关乎技能型社会建设的成效。分析美国、德国、中国等几个代表性国家行业企业的用人之道，可以发现，各国在解决技能积累、技能更新、技能保护、技能评价问题上存在重要差异，对于明确新时期我国技能型社会建设方向具有重要启示。为帮助我国更快地建成技能型社会，面向未来，需要重构行业企业的用人之道。在技能积累方面，服务国家高水平科技自立自强战略，开展有组织的技能创新活动。在技能更新方面，制定技能型人才阶段式培养计划，充分开发行业企业技能培训功能。在技能保护方面，处理好技术进步与技能发展之间的关系，发挥相互之间的互补作用。在技能评价方面，完善科学可操作的技能等级评价制度，加强技能评价结果的应用。
[期刊] 中国软科学
[作者]
车驾明
尊重员工──国外企业的用人之道车驾明人是提高生产率的最主要源泉，企业要想提高生产率和得到与之俱来的经济效益，就必须把人当作最重要的资产。因此，追求卓越管理的真正秘诀是“必须尊重每一个员工”。这是许许多多成功企业的切身感受和共同认识。与美国相比，日本企...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄晓晔
在现阶段社会信用体制和法律制度不健全的情况下,私营企业主的关系网络在企业中将长期存在并影响着企业的用人管理。本文从关系网络的视角指出:可以通过重新塑造网络结构、改善社会资本存量和提升企业主的网络建构能力来发挥关系网络的正面作用,减缓在向职业化管理变迁中企业内部的人际矛盾和冲突,实现企业的平稳交替,提高管理效率。
关键词：
私营企业 关系网络 用人策略
[期刊] 华东经济管理
[作者]
包德坚
某杂志的一篇文章,向读者生动地介绍了北京印染厂的徐孝纯厂长大胆选拔和使用人才,促使企业腾飞的感人事迹。我连读几遍,回味无穷,引出对用人之道的一些联想和思考。中国历史上有一段脍炙人口的“楚汉相争”故事,在用人之道上给人以深刻地启示。刘邦与项羽之间发生大小战事一百余起,论个人的武功,刘邦远不及他的对手项羽;论军事实
[期刊] 经济体制改革
[作者]
崔新健 杨智寒 郑勇男 章东明
现代企业制度是民营企业可持续发展的基础,本文通过对北京市426家民营企业调研样本的定量化研究表明,现代企业制度建设中,存在治理管理均衡型、治理突出型、管理突出型和治理管理滞后型四种类型;有治理带动管理、管理推动治理和治理与管理相互作用均衡发展三条路径,发展的不同阶段各自呈现不同特点;有些企业存在形式化、表面化的问题;治理与管理不是相互替代关系,两者要协调发展;企业综合竞争力与现代企业制度建设之间存在正相关性,推动现代企业制度建设的关键是寻求和选择一条企业长期发展与短期经营绩效均衡、企业治理与企业管理协调的现代企业制度建设的路径。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
崔新健 杨智寒 郑勇男 章东明
现代企业制度是民营企业可持续发展的基础,本文通过对北京市426家民营企业调研样本的定量化研究表明,现代企业制度建设中,存在治理管理均衡型、治理突出型、管理突出型和治理管理滞后型四种类型;有治理带动管理、管理推动治理和治理与管理相互作用均衡发展三条路径,发展的不同阶段各自呈现不同特点;有些企业存在形式化、表面化的问题;治理与管理不是相互替代关系,两者要协调发展;企业综合竞争力与现代企业制度建设之间存在正相关性,推动现代企业制度建设的关键是寻求和选择一条企业长期发展与短期经营绩效均衡、企业治理与企业管理协调的
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘毅强
领导授权和领导用人都是重要的领导行为之一,然而以往人们习惯于在理论上对它们分别进行探讨,本人通过从二者结合的角度对领导授权中的用人行为进行探讨,认为有效的领导授权不仅提高了领导用人的规范性、民主性、科学性,而且还体现了领导用人的艺术性。
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