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[期刊] 企业管理  [作者] 解进强  付丽茹  
自20世纪90年代以来,中国制造业尤其是加工制造业呈现快速发展趋势,成为经济持续快速发展的主要动力。但是,随着市场竞争日趋激烈,国内加工制造企业普遍面临着空间短缺和成本上升的双重压力。中国这一特定的经济背景为海金物流创造了广阔的发展空间,并促使其随着时代变迁而不断演变。本文以北京海金物流有限公司(以下简称海金物
[期刊] 企业管理  [作者] 孙德磊  缑智勇  
在制造企业,物流贯穿其生产活动的始终。制造企业传统的生产组织、物料采购和物流管理方式,存在生产周期长、库存居高不下、执行效率低等问题,这已成为阻碍制造企业生产能力发展的主要因素之一。随着市场主体的逐渐改变,顾客需求日趋多样化,随之带来企业产品订单批量更小、生产周期更短、产品更新更快、物流效率更高的挑战,因此,如何通过行之有效的方法优化物流的配送流程、降低配送成本、提高配送的灵敏性和实时性,成为提高制造企业核心竞争力的关键因素。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 丁丽芳  李波  
精益物流在农产品供应链中的应用,旨在减少资源浪费和消耗,减少不必要的环节。农产品"精益物流"的主要内容,是探索农产品供应链中各环节的高效运作,减少浪费,降低成本,提高客户满意度,目标是优化供应链资源配置,因此,目前要加快农业合作组织及第三方农产品物流企业的发展,努力实现对消费者需求的精益化和个性化服务。
[期刊] 物流技术  [作者] 陈有真  庄启雪  
首先研究了光伏产业的产业链结构,寻找光伏产业在整体产业链的利润价值分布,为光伏企业提供发展导向,运用ISM模型,分析了制约光伏产业供应链成本下降的瓶颈因素,运用精细化物流管理提出了解决方案。
[期刊] 企业管理  [作者] 马柯航  
随着竞争的日益激烈,企业认识到必须采取竞争和合作的态度来实现企业的战略目标,因此供应链管理的概念深入人心,精益思想显现出英雄本色。精益思想是为了适应顾客的个性化需求,企业不得不从传统的大规
[期刊] 物流技术  [作者] 祁絮扬  
天天物流成立于1985年,总部位于苏州,注册资金2300万元人民币,年营业收入超过人民币壹亿元,总公司位于苏州工业园区,下辖营销、营运、财务、行政、仓储五个中心,旗下设有天天国际货运有限公司,在苏州、广州、北京、深圳、成都、西安和青岛拥有八大仓储中心,并在全国设立了三十七个办事处。苏州本部拥有员工270余人,公司拥有超过200辆的规
[期刊] 改革与战略  [作者] 潘娅媚  
农业是我国国民经济的重要组成部分,对农产品加工企业供应链物流进行精益化管理,有助于农产品加工企业降低成本。我国农产品加工企业在物流精益化管理过程中存在农产品供应链形成受制约、供应链主体间缺乏资源整合、信息技术应用不足等问题。要明确农产品加工企业的物流需求,加强农产品物流标准化建设,加强农产品供应链信息化建设。
[期刊] 改革与战略  [作者] 潘娅媚  
农业是我国国民经济的重要组成部分,对农产品加工企业供应链物流进行精益化管理,有助于农产品加工企业降低成本。我国农产品加工企业在物流精益化管理过程中存在农产品供应链形成受制约、供应链主体间缺乏资源整合、信息技术应用不足等问题。要明确农产品加工企业的物流需求,加强农产品物流标准化建设,加强农产品供应链信息化建设。
[期刊] 物流技术  [作者] 张晶  
当前,中国汽车产业已成为国民经济重要的支柱产业。根据中国汽车工业协会统计,2013年度中国汽车产销量分别为2211.68万辆和2198.41万辆,创历史新高,再次刷新全球纪录。由于我国汽车产业具有体量大、技术密集、发展潜力大的突出特点,其发展对实现中国经
[期刊] 商业研究  [作者] 裴小兵  莫璇华  蒋伟  
经过多年的探索与实践,精益生产方式已经展现出诸多优势,并以其最佳的运作方式和快速的反应速度获得了制造业的大力支持。但是,企业在学习精益生产的过程中,时间成本往往是被忽略的对象,与传统生产方式相统一的传统会计模式也显现出与精益生产方式的不匹配,阻碍了制造业精益之路的可持续发展。为了提高精益改善的有效性,本文以精益生产理论为依托,根据时间具有经济性的特点,深入研究成本控制与时间效益的关系,应用基于过程周期时间的成本分摊方法找出改善环节,依据供应链流程提出创造时间效益的对策。
[期刊] 物流技术  [作者] 王浩澂  孔令明  
从物流角度出发对精益生产进行理解,分析广西工业物流的现状及存在问题,将精益生产的精髓运用于工业物流中,将精益生产与工业物流相结合,进一步促进工业制造企业和广西工业物流共同发展。
[期刊] 物流技术  [作者] 张静  魏国辰  
对供应链环境下汽车物流精益化管理相关理论及目前所做的相关研究进行分析,从供应链环境下汽车物流精益化研究着手,提出供应链环境下汽车物流精益化管理的协同体系结构以及新的结构信息及运输和管理构架,以此来推动我国汽车行业的进一步发展。
[期刊] 改革与战略  [作者] 吴敬静  
文章研究了制造企业精益物流在供应链环境下的运作现状,客观解析了精益物流的新特征,提出了制造企业在精益物流运作下产生的问题。文章对此提出内部对策,即转变观念、引进先进信息技术、以顾客需求为核心和选择好改革突破口;外部对策,建立跨部门工作组,与分销商、供应商保持密切沟通;支持环境对策,加强市场体系建设,转变增长方式以及建立法律体系和标准化建设等。
[期刊] 物流技术  [作者] 李明  
研究了制造企业精益物流在供应链环境下的运作现状,客观解析了供应链及精益物流的理论基础,提出了制造企业在精益物流运作下产生的问题,并针对这些问题提出内部、外部及支撑环境策略。
[期刊] 企业管理  [作者] 王嘉兰  
你对供方了解的越多,你的原材料库存就会越少;你对顾客了解的越多,你的产成品库存就会越少。精益供应链的含义是从原材料到产成品整个产业链系统的管理均达到精益化(后拉式、一个流、质量优、准时化、库存少、浪费少等)水平。从传统上讲精益供应链,主要是指物流供应链,即上游链条能够根据下游的需要,
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