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[期刊] 中国劳动
[作者]
叶思妤 黄旭
海氏系统法是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来的一种职位评价方法。由于这种方法有效地解决了不同职能部门的不同层级职位的相对价值的量化难题,因此,在全球范围内被企业界广泛接受。我国在本世纪初才引进海氏系统法,不管是对理论的消化上还是实际的操作中,都还存在着诸多障碍,尤其是海氏系统法复杂的评价过程,令企业望而却步。因此,企业在应用海氏系统法进行职位评价时,要根据自身情况对其进行适当调整,以使评价结果更加客观和准确,从而满足
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
孙松
建立现代企业薪酬制度的关键是确定岗位价值。通过海氏法可以准确测量企业内各岗位的价值,进而核算出企业应为该岗位支付的报酬,在企业薪酬制度改革中具有十分重要的应用价值。
关键词：
海氏法 薪酬制度改革 应用
[期刊] 统计与决策
[作者]
王淑侠 尚玉钒 冯晓雷
岗位评估是制定公司岗位薪酬的基础,较常用的岗位评估方法有要素计点法和Hay岗位评价法(海氏评价法)。文章以A公司为例,将要素计点法和Hay方法相结合来进行岗位评价,评价结果要比单独使用其中一种方法更具科学性和合理性。
关键词：
要素计点法 Hay方法 岗位评估
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
方雯 闫双营
职位评价是薪酬管理中解决组织内职位间相对公平性的重要工具。本文在调研、访谈、文献回顾等工作的基础上,通过战略管理与职位评价的方法,讨论了民营企业职位评价体系的构建,阐述了将所构建的体系应用到民营企业HRM实践中所取得的成效。
关键词：
职位评价 战略贡献度 民营企业
[期刊] 企业经济
[作者]
龚国平 黄新建
企业信息系统评价内容是一个复杂的体系,呈多方面、多角度、多层次的关系。本文通过运用层次分析法,通过逐层定量地表示各评价元素在该层次中所占的权重,从而定量地表示整个信息系统评价指标体系。
关键词：
层次分析法 信息系统评价 应用
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
钱芝网
为了便于制造企业正确判断所建立的物流系统的相对有效性程度,为进一步完善企业物流系统提供决策依据,针对制造企业物流系统的组成特点,设计了由采购物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统和物流信息系统构成的企业物流系统评价指标体系。该体系以投入和产出作为变量,重点考察投入与产出的匹配性以及各个子系统之间的协调性和平衡性,以判断物流系统是否处于最佳规模状态。在此基础上,运用建立的数据包络分析法评价模型,通过一个实际算例进行了实证分析,提出了改进对策。分析结果表明:DEA方法由于具有权重是以变量的形式给出的,也无需考虑指标量纲等特点,评价结果比较客观、准确。
[期刊] 企业管理
[作者]
李中生
海氏系统法并非不可用，但是在当今时代我们更需要建立战略导向的岗位评估，特别需要重视对于战略性岗位的差异化管理。海氏系统法是一种定量的岗位评估法，由于其具有较强的实用性、严密性及科学性，全球有九千多家机构、１／３以上的世界５００强企业、大量的跨国公司使用海氏系统法进行岗位评估。海氏系统法产生于标准化的制造业时代，但现代企业环境和战略复杂多变，标准化的岗位评估方法过时了吗？我们应该如何
关键词：
海氏系统法 记点法 付薪因素
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丁雯 童丽
海氏评价法具有一套完整又封闭的岗位评价要素体系,在国外是一种成熟且应用广泛的岗位评价技术,因受文化和岗位内涵差异化影响,此技术在国内企业实际推广和应用中存在较大难度,企业在引入海氏评价法时需进行适宜性、本土性的取舍和修改。本文在分析海氏评价法国内应用现状及存在问题的基础上,结合企业案例提出了评价要素融合法、基准岗位平衡法、评价量表简化法等三种本土化基本方法和策略。
关键词：
海氏评价法 本土化 应用 策略
[期刊] 统计与决策
[作者]
唐国昌,郭大会
目前,电价猛涨,作为小化肥这个耗电大户行业,如何降低电费在成本中的比重,是迫在眉睫的问题。我厂利用系统分析法决策出的电力指标,收到了显著成效。小化肥的生产和其它工厂产品生产一样,既是一个原材料物资投入的过程,又是一个产品价值增值的产出过程。在投入产出转换的过程中所产出的信息,如能抓住分析并充分利用,就能变成一大笔财富。一、台时产量系统分析1992年,我厂实产碳铵110054吨,年初元至2
[期刊] 建筑经济
[作者]
闫文周 王道鹏
SA8000社会责任评价是一个标准要求多、过程复杂的大系统,而当前缺乏一个有效的"社会责任"评价认证机制。本文在认真分析了SA8000标准要求的基础上,构建了SA8000社会责任评价指标体系,利用模糊AHP法对建筑企业SA8000社会责任的评价进行了研究。最后通过实例分析,介绍了该方法的操作过程和步骤。
关键词：
建筑企业 社会责任 模糊AHP法
[期刊] 管理现代化
[作者]
孙立荣
企业财务评价是利用有关财务指标对企业财务状况、经营成果进行总结和评价的一种管理方法。对企业财务状况进行分析评价所用的技术方法有几种,但应用最多的是比率分析法。一、比率分析法概述比率是一个项目除以另一个项目关系的数字表示方式,比率分析则是使用比率形式来表达财务相关项目之间的关系,并据此评价企业财务状况和经营效果
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
黄亮
企业中的职位晋升有两个基本功能,它们是职位分配和提供激励,但企业中的职位晋升往往无法实现职位配置的效率,职位晋升不足和职位晋升过度是职位配置无效率的两种形式。企业中的职位晋升的激励功能包括激励员工努力工作和激励员工进行专用性人力资本投资。企业中的职位晋升可能无法同时实现这两个基本功能,这时就会产生职位晋升决策的动态不一致问题,对这个问题的解决途径的研究相对缺乏而且具有明显的局限性,强制退休计划能否成为职位晋升决策动态不一致问题的解决途径是未来值得深入探讨的方向。
[期刊] 会计之友
[作者]
杨天珍
在我国,市场法还未得到广泛应用,但随着信息时代的到来、国际合作的加强,评估体系必将与国际评估业接轨,得到进一步完善,进而市场法也必将有较大的发展。研究市场法,有利于开发市场法的应用潜力,进一步完善评估方法体系。文章分析了市场法的应用现状,并研究了市场法在应用中的难点,最后针对市场法在实际应用中存在的问题提出具体策略和方法。
关键词：
企业价值评估 市场法 策略
[期刊] 统计与决策
[作者]
刘红军 秦雪亚 田媛
一、企业知识管理的风险识别知识管理是企业管理从实物管理向价值管理的一次飞跃,是管理学上的一次新的革命。企业导入知识管理后所获得的具体效益分别是:可以协助企业做更佳的决策(71%)、可以对顾客的掌握度更高(64%)、可以协助企业降低成本(57%)、可以协助企业增加利润(52%)。但是,任何事物都具有两面性。知识管理为企业带来利益的同时,也必然伴随着风险的产生。在企业知识管理中常见的几类风险是:人才风险、技术风险、市场风险、经营风险以及财务风险等。本文进一步对影响企业知识管理的各个指标的子因素进行识别。具体影响因素分析如下:
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