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[期刊] 财会通讯
[作者]
白雪
２０１２年海尔集团宣布战略转型，由全球化品牌战略转向网络化战略，且继续推进＂人单合一双赢＂模式，让员工与用户直接交互，满足用户个性化的需求。为了促进战略转型的顺利进行，海尔集团在组织结构方面进行了一系列的变革，企业在战略转型与组织变革之后，其管理体制应进行相应的变革。本文针对变革后的海尔集团的组织结构，对其财务管控体系进行设计，主要包括五大部分：财务控制制度、全面预算管理制度、激励约束制度、资金管控制度和财务风险控制制度。
关键词：
财务管控 海尔集团 制度设计
[期刊] 财务与会计
[作者]
韩运镇 李文军
淮海控股集团前身为１９７６年创办的一家村办集团企业。经过近四十年的发展历程，已成为一家主营业务涵盖电动车、摩托车、电动汽车、核心配件以及资本运营的大型民营企业集团，拥有＂淮海＂、＂宗申＂两大品牌，在华东、华南、华北设立了三大产业基地，下辖江苏宗申三轮摩托车公司、江苏宗申电动车公司等１２家子公司。集团如此迅速发展壮大的一个重要原因是实施了以价值增值管理为导向的财务管控体系。
[期刊] 企业管理
[作者]
白万纲
中国石油天然气集团公司有150多万职工,1999年11月重组为48万人的中国石油天然气股份有限公司,公司原油储量和产量在全球上市石油公司中分别排名第三位和第四位,天然气储量和产量分别排名第四位和第八位,是世界上最大的石油公司之一。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王惠芬 崔雷
一、引言我国企业ERP软件应用起源于上世纪90年代初,以标准的财务电算化应用起步,2000年以后逐步扩展到企业级应用,之后又升级为集团管控。我国企业新一轮的ERP软件选型和应用浪潮已经出现,国内外各大厂商都推出新一代的ERP软件,业务模式驱动、动态企业建模和平台化成为新一代ERP的最新诠释,这也驱动学者们需要更加透彻地理解ERP软件的本质。2011年国际顶级期刊
[期刊] 会计之友
[作者]
徐志培
世界经济转型已开始,新型集团日益成为企业组织发展的首要方向,新型集团的规模扩张风险也更加显著,遏制规模扩张带来的巨大财务风险是急需解决的问题。新型集团规模扩张的财务风险管理是一项复杂的系统工程,需要构建综合、立体的系统才能实现风险管控。通过对财务风险的理论分析,阐述了构成风险管控的三个架构,以及实现三个架构的五个因素,提出了建立宏观风险管控的体系。三大架构与五大要素共同组成了财务风险管理系统,确保新型集团规模扩张过程中实现财务风险管理的目标。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈冰玉
企业选择轻资产运营模式对提高自身市场竞争力和盈利能力起到重要作用,但由于我国企业实施轻资产运营模式的起步较晚,相应的财务战略体系也不完善,由此会影响到企业轻资产运营模式实施的效果。基于此,本文以轻资产运营模式下的财务战略作为研究对象,首先总体阐述轻资产运营模式下财务战略的目标、内容及经济后果,然后通过对海尔集团在轻资产运营模式下财务战略的制定、实施及效果进行系统分析和评价,以期为我国企业在轻资产运营模式下制定合理的财务战略提供参考。
关键词：
轻资产运营模式 海尔集团 财务战略
[期刊] 财会通讯
[作者]
魏力
一、引言随着我国企业国际业务的扩展,越来越多的企业集团在海外设立子公司。由于各国政治、经济、法律环境的特殊性和区域的分散性,使得企业集团母公司对海外子公司的控制难度增大和控制力的变相减弱。加之当前金融危机的余波未平而西方国家债务又开始蔓延,这些都进一步放大了海外子公司面临的风险。因此,加大对海外子公司财务风险的管控已成为我国企业集团整体财务风险控制的重要组成部分。如何从集团母公司的角度来更有效地控制和规避海外子公司的风险,以减少不确定性
[期刊] 会计研究
[作者]
纳鹏杰 纳超洪
与现有基于上市公司单个企业的研究不同,本文以股改后2006—2009年沪深股市3958个A股上市公司为样本,考察了企业集团财务管控对上市公司现金持有水平的影响。实证发现集团控股上市公司现金持有水平较高,国有集团控股的更高。集团财务管控方式显著影响上市公司现金持有水平,集团选派CFO使之显著降低,拥有财务公司的集团选派CFO使之降幅更大,高达30%。财务公司对现金持有水平影响不显著,但按CFO选派、ERP、产权性质分组后发现,当集团选派CFO或上市公司有ERP财务系统或民营控股时,财务公司显著降低上市公司现金持有水平。上市公司ERP财务信息系统能够提升公司现金管理水平,提高其现金持有水平,而集团...
[期刊] 中国内部审计
[作者]
戚英华
本文以交易成本理论和组织能力理论作为基础，研究现阶段信息化日益加速的情况下，财务集中管控同企业边际扩展的条件，并从三个角度分析企业集团财务集中管控的内容。同时，立足于规模和能力边界扩展同信息化和财务集中管控的融合，丰富我国企业集团边界扩展的理论，为具体实践工作提供参考依据。
[期刊] 经济师
[作者]
姚云
随着出版集团经营规模不断扩大，控股和参股成员单位增多，业务多元化、复杂性持续增加，数字化出版转型迫使出版集团加快构建财务管控体系，以实现跨越式高质量发展的世界一流企业。当前社会已经逐步进入了智能财务的时代，文章从出版集团财务集中管控的现实中进行思考，探究如何通过智能财务提升出版集团财务集中管控水平，对集团化的企业在财务上引领人工智能技术科学提出了相关建议。
关键词：
智能财务 出版集团 财务集中管控
[期刊] 财政研究
[作者]
陈洁 张军
企业集团是以出资关系或实际控制关系为纽带,以集团总部为统领的多个经营主体或业务单元组成的多层次联合组织;集团总部(或称集团母公司)是企业集团产权层级最高的组织单位,具有统筹协
[期刊] 财会通讯
[作者]
许国胜 宋永超 谢巧丽 李启发
随着市场经济的改革深化,我国咨询设计企业逐步由事业单位改制为现代企业,他们面临的外部环境和内部管理模式均发生了巨大变化。在市场化竞争的机制下,传统咨询设计企业"以包代管"的粗放式财务管理弊端不断显现。文章主要以目前咨询设计企业集团财务管理中普遍存在的问题入手,以案例形式提出咨询设计企业集团财务管控体系的有关构想,目的在于提升咨询设计企业集团财务内控管理水平和风险防范能力,推动企业精细、精准、精益管理。
关键词：
咨询设计 财务管理 财务管控
[期刊] 会计之友
[作者]
成畅
大数据等信息技术的飞速发展带来新一轮的信息革命。如何利用新兴的信息技术对企业财务管理模式进行优化和升级成为横亘于众多企业集团面前的重大难题。财务共享服务作为一种由大数据等信息技术驱动的财务变革利器,引发了越来越多企业的关注与实践。文章基于海尔集团财务共享服务的管理实践,深入分析其开展财务共享服务的内在逻辑、实施路径和变革效果,并就企业集团财务共享服务的未来发展方向进行了展望,以期为其他企业集团构建财务共享服务中心提供借鉴。
关键词：
财务共享服务 创新 海尔集团 管理实践
[期刊] 财会通讯
[作者]
李小花
财务监控分析是集团公司进行企业治理的重要变量,与集团公司的发展战略高度统一。公司制改革推进过程中财务监控暴露问题诸多,通过商业智能软件系统进行财务监控与分析对于加强集团公司的内部管理和持续经营意义颇大。本文基于久其BI商业智能平台进行集团公司财务监控分析系统的设计,该系统资源整合、查询分析、实时监控、动态预警为一体,并就系统的分析主题功能、安全性、性能、数据正确性等方面进行测试,确保数据监控分析流程的规范性,使集团公司财务管理政策的制定更具针对性与科学性。
[期刊] 财务与会计
[作者]
朱文静
数字化转型推动了企业运营流程重塑、管理方式变革以及业务模式创新,也带动了安徽省能源集团有限公司财务管控模式的转变。其在构建集团财务管理标准化体系的基础上,开发建设了覆盖报账、资金、税务、应收、应付等业务的一体化财务管控平台,实施智慧财务管控,较好地促进了企业发展。
关键词：
数字化转型 智慧财务管控 建设实践
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