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[期刊] 企业管理
[作者]
高凯
从"互联网+"的视角出发,通过树立协同、体验、共享、动态和生态的商业思维,将定制化商业模式推向新的高度。定制化商业模式是市场细分极限化的体现,企业实施定制化可以迎合市场需求,提高企业利润和竞争力,因此成为当下"互联网+"商业模式变革发展的新方向。通过海尔网络商城实施产品定制化的海尔电器,在面对互联网技术、信息经济和分享经济不断深入的背景下,其定制化商业模式已经颇具成效,家电产品已经实现了模块化定制,满足了不同用户对功能
[期刊] 企业管理
[作者]
高凯
从"互联网+"的视角出发,通过树立协同、体验、共享、动态和生态的商业思维,将定制化商业模式推向新的高度。定制化商业模式是市场细分极限化的体现,企业实施定制化可以迎合市场需求,提高企业利润和竞争力,因此成为当下"互联网+"商业模式变革发展的新方向。通过海尔网络商城实施产品定制化的海尔电器,在面对互联网技术、信息经济和分享经济不断深入的背景下,其定制化商业模式已经颇具成效,家电产品已经实现了模块化定制,满足了不同用户对功能
[期刊] 现代管理科学
[作者]
尚光剑
文章首先对商业模式有关理论进行分析、归纳和整合,然后在此基础上提出关于商业模式转换的基本路径假设,以期对商业模式转换的实践有所助益。
关键词：
商业模式 顾客价值创新 基本路径
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吴义杰 张仲金 许盛 吴玮
物联网被称为继互联网之后的新一轮信息浪潮,物联网具有感知、传输与应用三层式的架构,依此可将物联网产业链划分为上、中、下游三个层次。我国物联网产业尚处于发展初期,商业模式的模糊不清将阻碍物联网业务的迅速推广与大规模应用,文章通过对现有物联网产业化商业模式的分析,提出了给合我国国情的若干商业模式创新,在此基础上,对我国物联网产业化的路径选择提出了意见与建议。
关键词：
物联网 产业链 商业模式创新 路径选择
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘洁 张雪梅
数字经济正在成为驱动我国经济增长的重要动力，面对不断变化的外部环境，企业需要通过数字化转型获取新的竞争优势。文章以格力电器为研究对象，基于“数字化转型—动态能力—商业模式创新”的分析框架，探索格力电器数字化转型对商业模式创新的影响。研究发现：格力电器数字化转型使得商业模式从平台模式，向社群模式，再到生态系统模式转变。而格力电器的动态能力在数字化转型中发挥了重要作用，格力电器的数字化“感知能力—获取能力—重构能力”驱动了商业模式的创新发展。本文在分析数字化转型对商业模式创新影响的同时，剖析动态能力对商业模式创新的驱动作用，能为制造业企业数字化转型实践提供一些建议。
[期刊] 商业时代
[作者]
王凤宏
本文将湿营销理念引入服装经营业,以服装"湿定制"商业模式为研究对象,分析了该模式的理论依据、创新途径,并进行SWOT矩阵战略分析。
[期刊] 工业工程
[作者]
王能民 王梦丹 任贺松 何奇东 逄玺立
竞争环境的变化要求企业以敏捷、低成本、精准地满足顾客个性化需求。人单合一借助物联网、互联网+和大数据技术等创新和发展了大规模定制模式，能有效适应环境新变化和竞争新要求，敏捷、低成本、精准地满足顾客需求。本文回顾人单合一的发展背景，分析供给大于需求环境下竞争要素的变化趋势，总结人单合一的理论基础和实践经验，提出相应的管理启示。研究发现，物联网、互联网+和大数据等为人单合一实现对顾客需求的精准了解提供了技术支持，组织创新和生态系统激励机制构建为人单合一模式提供了动力机制，人单合一模式实现了场景需求与系统服务解决方案供给的精准匹配，同时也提升了行为主体的自我价值。人单合一模式可为企业实现供给侧结构性改革与高质量发展提供借鉴。
[期刊] 管理评论
[作者]
王雪冬 匡海波 董大海 孟佳佳
自Porter提出价值链概念以来,价值链重构一直是理论界和实业界的热点议题,CSV理论是Porter最新提出并被广泛认可的新战略范式,为价值链重构提供了截然不同的情境。本研究以招商局集团PPC商业模式案例为研究对象,采用探索性案例研究方法,探讨了CSV视阈下的价值链重构路径。CSV视阈下价值链重构路径主要包括价值链集成、价值链联结、价值链聚合三个依次递进的步骤,始于内部企业价值链的集成,经由内部企业价值链与全球价值链的联结,终于不同维度产业价值链的聚合。这一研究发现拓展了价值链重构的传统利润最大化思路,补充了Porter的三种CSV价值链重构路径,揭示了CSV对价值链重构的独特作用。本研究有助于企业基于CSV开启新一轮价值链重构和商业创新,在更高层级和更高维度思考和探寻企业竞争优势。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
于忠珍 金花
未来企业的竞争靠的是商业模式,而不是产品。海尔的商业模式探索始于并伴随着企业的组织结构调整和流程再造,经历了"市场链"管理模式到目前"人单合一双赢"商业模式。海尔不懈地探索和实践,持续地创新,力图打造一个属于中国人自己的商业模式,以此来改变中国制造的命运。
关键词：
海尔 商业模式 创新 解析
[期刊] 经济管理
[作者]
宋立丰 宋远方 冯绍雯
伴随着海尔、小米通过向大众赋能促使大众与企业进行价值共创的平台组织模式,以及猪八戒网等向大众赋能的众包模式在全球范围内逐渐兴起,诸如管理权矛盾、创新不足、利润下滑等企业自身束手无策的问题频频出现,这是否意味着可以从企业的合作方,即大众的角度分析和解决这类困境?本文通过海尔、小米和猪八戒网的多案例研究,从社群价值出发,构建了基于个体需求价值和隐性冗余价值的平台-社群商业模式。首先,基于隐性冗余价值的碎片化、内隐性和差异化特征,推导出大众社群化、价值共创化的必然趋势。其次,总结出由社群价值密度、社区专业化、社群迭代率和社群聚合度四个维度构成的社群组态,并由此归纳出社群生态。最后,通过对海尔、小米和猪八戒网三个企业商业模式面临问题的分析,建立了以社群价值的最优区分转变为"导火索",继而引发社群生态特点的变化,从而最终引发平台-社群商业模式动态变化的商业模式演变路径。基于此路径,揭示了类似平台化企业商业模式出现问题的原因。
[期刊] 管理世界
[作者]
黄薇
作为助力脱贫攻坚的主要方式,医疗保险和农业保险在防止因病致(返)贫、因灾致(返)贫方面发挥了重要作用,但保险扶贫的实践发展与政策预期尚存有较大差距。本文针对保险扶贫政策实施过程中目标不精准、需求不满足与贫困人口收入约束之间的困局,通过构建贫困人口潜在保险需求转换成有效需求的理论分析框架,利用2000～2011年先后开展的5期"中国家庭健康与营养调查"(CHNS)微观数据,实证检验了倾斜性保险扶贫政策在减贫实践中的作用。研究发现,以适当财政补贴个人缴费、降低起付线、放宽封顶线、提升报销比例为核心的"倾斜性保险扶贫政策",能够显著激发贫困户医疗保险的需求,对其收入和支出等福利具有显著正向影响,从而起到积极的减贫效果。进一步地,针对扶贫攻坚工作中发现存在一边脱贫、一边返贫的新现象,借助以提升保费补贴程度和住院报销比例等为重点的倾斜性保险扶贫政策,对帮助脱贫和防止返贫具有积极的影响,这为充分发挥保险政策扶贫作用提供了优化路径和发展方向。
关键词：
精准扶贫 保险政策 中国式减贫 路径优化
[期刊] 财经论丛
[作者]
曾萍 陈书伟 孙奎立
针对企业社会资本如何促进商业模式创新的"黑箱",构建了制度情境调节下企业社会资本通过自身吸收能力推动商业模式创新的理论模型。以广东和上海的384家企业为样本进行实证检验,结果发现:企业社会资本可以直接或间接通过吸收能力显著促进商业模式创新;制度环境的改善有助于企业更有效地利用社会资本促进商业模式创新。上述发现初步揭示了企业社会资本促进商业模式创新的机制,也为战略资源基础观与制度基础观的整合以及商业模式创新理论的发展提供了重要证据。
[期刊] 财经论丛
[作者]
曾萍 陈书伟 孙奎立
针对企业社会资本如何促进商业模式创新的"黑箱",构建了制度情境调节下企业社会资本通过自身吸收能力推动商业模式创新的理论模型。以广东和上海的384家企业为样本进行实证检验,结果发现:企业社会资本可以直接或间接通过吸收能力显著促进商业模式创新;制度环境的改善有助于企业更有效地利用社会资本促进商业模式创新。上述发现初步揭示了企业社会资本促进商业模式创新的机制,也为战略资源基础观与制度基础观的整合以及商业模式创新理论的发展提供了重要证据。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
李天建
随着我国经济发展进入新常态，ＰＰＰ模式在公共服务有效供给中的作用日益凸显。从目前关于ＰＰＰ的研究焦点来看，基本集中在对ＰＰＰ概念、风险与利益配置的相关研究上，而针对目前在国内推广ＰＰＰ模式中出现的民营资本＂围观＂现象关注相对较少。本文从行为主体利益差异的视角对这一现象进行了分析，进而为构建基于多方共赢的ＰＰＰ合作机制做一些有益的探索。本文认为，在明确政府与社会资本利益边界的基础上，从激励兼容的视角设置严格的市场准入机制，合理的风险分担与投资回报机制，完善的监管机制以及有效的综合协调与争端解决机制，是破解＂围观＂困境的关键。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
王福 刘俊华 长青 陈玉宏 崔莹 韩丽萍
场景链赋能着新零售商业模式的生态化创新，但其过程机理仍不甚清晰。本研究基于价值主导逻辑理论，从场景链视角出发重构“人—货—场”，并以生态化实践领先的新零售企业海尔智家为例，采用案例研究与程序化扎根分析相结合的方法，发掘和提炼场景链赋能新零售商业模式生态化创新机理和路径。研究结果表明：①场景链基于价值链对用户时空化消费期望的引导和调节，借助不同产业供应链集群的场景化跨界连接和混搭重构“人货场”，进而通过附加价值创造赋能商业模式生态化创新。②场景解构不同产业供应链各节点商业模式，将场景要素融入已解构的商业模式要素之中，通过对原有商业模式要素的改性，借助于“供应链—价值链—场景链”的3链融合重构“人货场”，进而赋能新零售商业模式生态化创新。③3链融合克服了现有成果仅从“产品功能”“服务效用”和“场景体验”单一价值主导逻辑研究新零售的不足，通过不同产业供应链基于链式场景嫁接，借助“应用场景—消费期望—商业情境”的标准化或个性化配置赋能商业模式的生态化创新。④在供应网络化、价值动态化和情境交互化的作用下，不同产业供应链集群基于场景链的跨界连接和交叉混搭形成新零售单链和多链场景，借助价值链对用户时空化消费期望的调节和引导，通过产品链群合约、服务链群合约和场景链群合约赋能新零售商业模式的生态化创新。
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