- 年份
- 2024(2187)
- 2023(3232)
- 2022(2531)
- 2021(2580)
- 2020(2240)
- 2019(5477)
- 2018(5624)
- 2017(11258)
- 2016(5907)
- 2015(6907)
- 2014(6871)
- 2013(6490)
- 2012(5577)
- 2011(5022)
- 2010(5337)
- 2009(4861)
- 2008(4614)
- 2007(4074)
- 2006(3472)
- 2005(3075)
- 学科
- 济(25968)
- 经济(25950)
- 管理(18188)
- 业(16643)
- 方法(16348)
- 数学(15241)
- 企(15023)
- 企业(15023)
- 数学方法(14769)
- 理论(5412)
- 农(5405)
- 中国(5305)
- 业经(4917)
- 财(4657)
- 学(4269)
- 技术(4149)
- 教学(3925)
- 贸(3917)
- 贸易(3914)
- 易(3814)
- 制(3615)
- 划(3582)
- 策(3504)
- 和(3428)
- 人事(3393)
- 人事管理(3393)
- 农业(3342)
- 地方(3227)
- 经营(3061)
- 务(2964)
- 机构
- 学院(83233)
- 大学(82151)
- 管理(35291)
- 济(32080)
- 经济(31391)
- 理学(31166)
- 理学院(30894)
- 管理学(29987)
- 管理学院(29860)
- 研究(22974)
- 中国(17828)
- 京(16984)
- 科学(14793)
- 财(13730)
- 业大(12445)
- 江(11666)
- 农(11400)
- 财经(11249)
- 所(11070)
- 中心(10989)
- 北京(10524)
- 经(10247)
- 研究所(10157)
- 范(9820)
- 技术(9775)
- 师范(9709)
- 州(9541)
- 经济学(9392)
- 经济管理(8980)
- 农业(8953)
- 基金
- 项目(57460)
- 科学(45686)
- 基金(41939)
- 研究(40314)
- 家(36420)
- 国家(36182)
- 科学基金(32076)
- 社会(24918)
- 社会科(23756)
- 社会科学(23749)
- 省(23094)
- 自然(22270)
- 自然科(21843)
- 自然科学(21841)
- 基金项目(21476)
- 自然科学基金(21424)
- 教育(20173)
- 划(19249)
- 资助(18832)
- 编号(16725)
- 重点(12834)
- 成果(12706)
- 部(12301)
- 创(12261)
- 课题(11518)
- 创新(11430)
- 发(11355)
- 科研(11089)
- 大学(10858)
- 教育部(10727)
共检索到113577条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
任华 韩海良 贾春娟
随着工业4.0时代的到来,传统的资本雇佣劳动、企业支付员工薪金的模式,已经转换成到基于委托-代理关系、员工参与分享的模式。在此基础本文主要阐述了上,海尔的对赌激励模式更旨在实现员工以知识作为资本,成为企业"事业合伙人",共担风险、共享收益的目标。按照这一思路,海尔的对赌激励以小微为基本单元,建立对赌协议,承诺目标价值及分享空间。在达成对赌目标后,小微按约定分享对赌价值,并可在小微内自主分配到小微成员,享有的高度自主经营权和分享权,激发员工的积极性和主人翁意识,从而驱动小微的持续发展,企业、员工双赢。
[期刊] 企业管理
[作者]
云鹏 彭剑锋
员工参与价值创造，从最基本的挣生活费到拐点薪酬、超利分享，再到股权，形成了基于需求层次提升的动态激励，实现组织与员工共赢。海尔历经三十多年的变革实践，通过不断地组织平台化建设和小微生态圈建设，初步形成了基于双价值循环人力资本增值管理模式，构建了＂贯通三环，四阶联动＂对赌激励系统，简称＂三环四阶＂对赌激励系统。对赌本来是指投资方与融资方在达成协议时，双方对于未来不确定情况的一种约定。海尔用这个
关键词：
海尔 对赌 小微 激励机制
[期刊] 企业管理
[作者]
刘卫华
团队存在的最直接原因是联合更多的力量来解决单个人无法解决的问题,比如企业要开发一套ERP系统,就需要懂管理、懂计算机、懂生产、懂财务等等方面的专家,而几乎没有这样的通才,只有借助团队的力量。因此团队中最显著的标志是集体绩效。但是对于团队成员的激励却是一件棘手的事情。基于共评法的团队激励模式,相比测评法的激励模式,更容易使团队成员在集体和个人两个层面上都具有责任心,从而实现团队协同效应。
[期刊] 管理现代化
[作者]
刘江花 陈加洲
个体激励和团队激励是两种不同的激励方法,团队包括个体,但团队又不等于个体的简单叠加,它们之间既有紧密联系,又各自有差异。本文对影响个体激励和团队激励的因素进行分析,并提出个体激励和团队激励的选择决策模式。
关键词：
个体激励 团队激励 决策模式
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘江花 陈加洲
组织的扁平化、环境的多变性以及企业工作的复杂性使得人们开始以团队形式来共同完成组织中的任务。对于组织中的成员是采用个体激励还是团队激励才能更好的发挥其作用,这是本文提出并要解决的问题。个体激励和团队激励是两种不同的激励方法,本文对影响个体激励和团队激励的因素进行分析,并提出个体激励和团队激励的选择决策模式。
关键词：
个体激励 团队激励 决策模式
[期刊] 经济经纬
[作者]
邢福俊
现代企业发展的实践经验证明 ,人力资本是现代企业持续发展的决定性因素 ,如何吸引人才、留住人才、充分发挥人才这种人力资本的潜能 ,是每个公司必须面对的现实问题。一般来说 ,伴随着企业的不断发展 ,人力资本问题将会越来越成为制约一个公司滚动式、超越式发展的关键要素。为了切实提高企业的核心竞争能力 ,进一步发挥企业员工的积极性和能动性 ,实现用人机制、激励机制的创新 ,从一个企业的长远角度出发 ,结合国内企业实施股票期权的操作实践 ,我认为 ,在企业中实施企业股票激励模型具有深远的意义。
关键词：
股票激励 期权 年薪制
[期刊] 经济问题探索
[作者]
段洪
在实际工作中 ,领导者们在实施激励过程中 ,往往把“人”看作是“群体” ,关心人、重视人被笼统地理解为关心、重视整体“员工”的利益 ,即所谓“对事不对人” ,而不是激励个体。随着激励机制的深入开展 ,要求实施重视个体的人性化激励 ,并把尊重员工作为一个个性化的激励理论的出发点和构建新型激励模式的基础。
[期刊] 上海经济研究
[作者]
项海容 李建军 刘星
本文利用契约理论分析国内外私募股权投资中经常使用的对赌协议的激励效应。通过分析,我们认为:对赌合约确实对企业家存在激励效应,但不同难度的对赌目标对企业家的激励效应是不同的;投资者给企业家设置对赌目标的难度取决于项目的内部环境——项目风险同企业家能力,项目质量互补因子的相对大小。不同难度的对赌目标的社会效率也是不同的。在投资者给企业家设置中等难度的任务时,企业家的努力水平达到社会最优。
关键词：
对赌 激励 私募股权 效率
[期刊] 企业管理
[作者]
朋震 沈国榕
一、不确定性环境对传统薪酬模式的挑战随着技术更新、产业格局调整的速度加快,应对和驾驭不确定性的能力成为企业的核心竞争力。无论是各种场合频繁出现的"VUCA"一词,还是《赋能》作者斯坦利·麦克里斯特尔(Stanley McChrystal)提出的"由复杂到错综复杂"观点,都在揭示新时代的环境挑战——企业正由单维、稳态环境被推向多维、多变的环境。
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
廖发达
据统计,1981年至1991年,我国外贸出口量年均增长12.3％,而出口额增长率仅是10.7％,这种重数量轻质量,重速度轻效益的粗放型增长是传统出口创汇目标激励模式的直接结果。为此,本文提出了一个多层次差别激励模式:即第一层次是出口创汇类普遍激励;第二层次是利润类差别激励;第三层次是结构类差别激励:第四层次包括出口商品生产体系项激励、综合商社项激励及质量专项激励。
[期刊] 税务研究
[作者]
梁亚红
本文针对当前基层税务机关面临的激励难题,借鉴核心员工及西方激励理论,在分析基层税务机关核心员工激励重要性的基础上,尝试构建有效激励基层税务核心员工的SAM模型。
关键词：
税务核心员工 激励 SAM模式
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
陈云娟
在当今知识经济时代,有一个被普遍认同的公式:“公司价值=账面价值+无形资产价值”,而且无形资产价值远远大于账面价值。若用一个典型、直观的例子来说明这个公式的话,就是微软公司的股票价值是公司账面价值的10倍,即该公司的有形资产只占实际资产的10％。这些无形资产主要来源于知识资产,因此,掌握知识资产的知识型员工无疑就成为企业提升核心竞争力的宝贵资源。如何激励知识型员工,提高他们的满意度,降低离职率,发挥
[期刊] 经济管理
[作者]
钱常胜
在知识经济时代,知识和人的创造力取代了资本、技术和自然资源等成为社会向前发展的主要驱动力。而知识与创造力的产生与应用,归根到底离不开高效率和高素质的员工——知识型员工。因此,企业要获得和保持持久的竞争优势,就必须建立良好的激励机制,激发知识员工的主动性、积极性和创造力。本文根据知识型员工的特征,探讨了对知识型员工激励的必要性,提出了有针对性的激励模式。
关键词：
知识型员工 激励机制 创新
[期刊] 世界经济研究
[作者]
顾振华
伴随服务外包而来的先进经营理念，为服务业提供了一条有别于生产技术的创新路径。文章基于魏朱六要素理论提出了服务外包激励服务业商业模式创新的影响机制和理论假说，并将《中国服务外包示范城市名单》的发布视为准自然实验，利用中国服务业上市公司数据进行了实证研究，研究发现：当企业所在城市入选《中国服务外包示范城市名单》后，服务业上市公司的商业模式创新程度会显著提升且具有可持续性，而技术创新水平则没有显著变化；服务外包的商业模式创新激励效应在产权性质、区域位置和服务类型上存在异质性；税收减免优惠、治理水平优化和数字化转型在政策的传导过程中发挥了影响机制的作用。文章在商业模式创新上的探索为构建优质高效的现代服务业体系提供了一个新的方向。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
