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[期刊] 财务与会计
[作者]
刘一雪 兰建文
海外资产在风险经营中受油价、储量变化等影响会产生资产减值,而减值计量的准确与否,既影响减值的金额,也会带来资产计价和海外资产信息披露公允性风险。随着中国海油海外资产规模的逐年扩大,面临的减值风险也是逐年增加,如何提升海外资产管理、应对海外资产减值风险日益成为公司风险管理的重点问题。本文以中国海油控股的上市公司中海油田服务股份有限公司(下称中海油服)为例,分析其资产减值计提的背景、原因、面临的风险因素及减值因素,进一步讨论海外资产减值风
关键词：
中海油服 资产减值
[期刊] 财务与会计
[作者]
桑一 刘晓辉
进入2013年,中国企业海外并购依旧保持强劲增长势头,2月,中国海洋石油有限公司(以下简称中海油)以151亿美元完成并购加拿大尼克森石油公司(以下简称尼克森)。但笔者在研究中也发现,更多的企业在并购过程中遭遇了如国家政策突变、文化冲突、整合经营不善等问题,导致并购受阻。本文以中海油并购尼克森为例,分析能源企业海外
[期刊] 财务与会计
[作者]
张金斗
2013年2月,中国海洋石油总公司(下称中国海油)旗下上市公司中国海洋石油有限公司(下称中海油)与加拿大尼克森石油公司(下称尼克森)达成协议,以现金151亿美元(不含尼克森43亿美元债务)收购尼克森。2016年尼克森再次入选加拿大阿尔伯塔省最佳雇主70强,一方面说明尼克森良好的工作环境得到了加拿大民众的认可,另一方面也充分说明中海油对尼克森整合进展顺利。这次整合过程及其整合过程中的风险控制方法,对于类似并购整合具有一
关键词：
加拿大 中海油 风险控制 并购整合
[期刊] 企业管理
[作者]
时超 金庆勇
既引入战略资本，又确保国有资本控制权，找到公司战略与投资者核心能力的契合点。成立于2002年的中海油田服务股份有限公司（简称中海油服）是国内规模最大的综合型海上油田服务供应商，服务贯穿海上石油及天然气勘探、开发及生产的各个阶段，业务覆盖物探勘察服务、钻井服务、油田技术服务及船舶服务四大领域。
[期刊] 改革与战略
[作者]
屠巧平 马李杨
针对国有企业的海外并购如何在不损害股东价值的情况下,使企业的规模得以扩大、行业地位和竞争力得以提升,文章提出了交易阶段的EVA评估模型,以帮助企业制定正确的并购战略,寻找对企业更有利的目标企业,摒弃不正确的目标企业的选择。文章应用修正后的EVA模型,评估中海油服海外并购绩效,分析该企业海外并购的经验和教训,给出提升国有企业海外并购绩效的建议。
关键词：
EVA 国有企业 并购绩效
[期刊] 财会通讯
[作者]
高原 杨彩霞
近年来,随着自身实力的不断增强,中国部分企业纷纷加入了海外并购的浪潮当中来,其中能源企业的表现最为突出,不论在并购的数额上还是在成功率方面都可以算是各企业之最,充当着中国企业海外并购的主力军角色。但这些海外并购活动到底可以给能源企业带来怎样的效应,还得接受理论方面的考证。本文运用案例研究的方法,以中海油并购尼克森为例,对能源企业并购后的效应进行了一定的探析,提出了政府应该加大对能源企业海外并购后期整合的关注力度,企业应该对自身的并购活动事先做好全方位的考虑,并购后更要注重提高整合效益的可行性建议。
关键词：
能源企业 海外并购 案例研究 中海油
[期刊] 财会通讯
[作者]
高原 杨彩霞
近年来,随着自身实力的不断增强,中国部分企业纷纷加入了海外并购的浪潮当中来,其中能源企业的表现最为突出,不论在并购的数额上还是在成功率方面都可以算是各企业之最,充当着中国企业海外并购的主力军角色。但这些海外并购活动到底可以给能源企业带来怎样的效应,还得接受理论方面的考证。本文运用案例研究的方法,以中海油并购尼克森为例,对能源企业并购后的效应进行了一定的探析,提出了政府应该加大对能源企业海外并购后期整合的关注力度,企业应该对自身的并购活动事先做好全方位的考虑,并购后更要注重提高整合效益的可行性建议。
关键词：
能源企业 海外并购 案例研究 中海油
[期刊] 会计之友
[作者]
陈瀚 范利民 敬志勇
海外收购作为对外投资的方式之一已经成为我国央企参与国际竞争的重要手段,而科学的定价策略无疑会对收购的成败起到至关重要的作用。我国海外收购活动自金融危机之后日趋频繁,但失败案例时有发生。文章分析了当前我国央企海外收购的现状,指出其在定价中存在的问题,并且通过中海油收购尼克森的案例具体分析了此次收购在定价方面所表现出的一些特点,针对这些问题提出了一些改进建议。
关键词：
定价策略 海外收购 央企
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
詹小颖
当前，国际原油市场价格大幅震荡下降，价格从每桶１１０美元跌至２０１５年９月的每桶４０美元，跌幅超过６０％。全球油价暴跌使得部分国际石油企业销售收入锐减、资金链紧张而陷入经营困境，为我国石油企业的海外并购提供了宝贵的时间窗口：一是低油价环境下的并购成本将大幅下降；二是并购所遭遇的风险与抵制也将相对减弱。在此背景下，本文以２０１３年中国海洋石油总公司（以下简称＂中海油＂）以１５１亿美元成功并购加拿大尼克森石油公司为例，对我国
[期刊] 上海金融
[作者]
杨晓玥
财务整合是企业并购后整合的重要部分，有效的财务整合有助于实现并购的战略目标，保证并购方有效控制被并购方。由于境内外的制度和文化差异，财务整合的问题在海外并购中更加突出。本文阐述了海外并购后财务整合面临的问题和挑战，并通过中海油并购尼克森的案例，分析其成功经验及其借鉴意义。
关键词：
中国企业 海外并购 财务整合
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘秋东
作为国务院国资委直属的特大型国有企业,中国海洋石油集团有限公司(下称中国海油)在做强做大做优国内油气勘探、开发和生产的同时,多年来一直注重海外发展,海外投资和运营已经成为中国海油主要的经营业务。然而,在海外投资和运营过程中也面临资产的安全与风险问题。在对海外资产的安全管理、风险控制、减值风险管理、纳税风险管理和并购整合风险管理上,中国海油结合经营环境、行业特征与自身经营特点,走出
[期刊] 财务与会计
[作者]
【编者按】随着"一带一路"建设的加快推进,我国企业的全球布局正在向纵深迈进。据国资委介绍,目前中央企业境外资产总量达到7万亿元,分布在全球185个国家和地区,业务已经由工程承包、能源资源开发,拓展到高铁、核电、电信、电网建设运营等领域,有力提升了我国在国际舞台中的话语权。但不容忽视的是,与国际一流跨国公司相比,我国企业国际化经营起步较晚,经验相对不足,对国际规则的熟悉和运用不够,对风
关键词：
中国海油 国资委
[期刊] 财务与会计
[作者]
敖小波 孙龙渊 李莎 蒋亚含
为了应对海外资产在安全保障方面的严峻挑战,中国海洋石油总公司(以下简称中国海油)积极根据国际环境与本行业海外资产的具体特征,对公司的海外资产进行了有效的安全管理与风险控制。一、海外资产的形成模式中国海油根据不同国家的国情与石油行业的具体特征,在实践中探索了多种海外资产的形成与管理模式。一是有限公司模式,形成的海外资产主要针对中国海油要求充当作业操作者(即成为公司的经营管理者)的情况。二是权
关键词：
中国海油 海外资产 总公司 风险控制
[期刊] 企业管理
[作者]
<正>中海油田服务股份有限公司（简称中海油服）成立于2001年，是中国海油旗下大型国有控股上市公司，肩负着保障国家能源安全和推动构建现代能源体系的双重使命。作为全球最具规模、产业链最为完整的综合型能源服务供应商之一，近年来，中海油服坚持以战略为引领聚势谋远，以改革为动力务实笃行，聚力打造“四新”现代新国企。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
王俊光
近些年,数家中国企业被世界银行列入黑名单、数十家美国上市中国企业被停牌、多家知名的跨国公司如西门子出现合规问题,表明培育海外合规道德文化,向员工提供预防性的、可操作性的海外合规指引,建立起一套适合海外的合规管理体系以满足FCPA、《反腐败公约》、所在国法律制度等国际合规监管要求,保障员工海外健康从业,有效控制海外运营风险,是中国企业走向海外需要迫切解决的问题。中海油立足全球经营管控,以实现合规管理为指引,以建设合规文化为基础,以倡导合规经营价值观为导向,培育海外合规道德文化,构建海外合规管理框架,编制海外合规管理
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