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[期刊] 建筑经济
[作者]
武晓辉
对海外大型石油EPC项目采购管理的特点和执行要点进行理论分析,并以哈萨克斯坦PKOP炼油厂项目为例,对海外大型石油石化项目实施过程中的采购管理实践经验与创新进行总结,揭示了国际EPC工程项目采购管理的难点及其解决方案,为执行类似国际大型石油石化EPC项目提供理论参考和实践经验。
[期刊] 企业管理
[作者]
檀大水 华中生
本文从实证的角度明确物资采购管理的基本内涵,对比分析国内外大型企业集团在物资采购体制、采购队伍、业务模式、供应商管理等方面存在的差异,指出国内大型企业集团加强物资采购管理的对策和措施。
关键词：
企业集团 物资采购 对比分析
[期刊] 经济问题
[作者]
薄传华
从市场经济的要求和石油石化企业的特点出发来分析当前的物资采购工作,在归口管理、采购人员、采购渠道和方式、物资价格和质量、监督约束机制等方面还存在诸多问题。要解决这些问题,提高我国石油石化企业物资采购的水平,还需在观念、体制等方面采取相应的对策。
[期刊] 财务与会计
[作者]
李玉华 王小龙 吴杰
随着我国经济进入新常态，各石油企业越来越注重精细化管理，传统的财务会计已难以满足其发展需求，管理会计实践创新势在必行。中石化西北油田分公司从作为最小生产对象的单井出发，通过建立基础数据库，利用盈亏平衡和边际效益等原理和方法，对单井生产经济效益做出评价，为配产方案决策提供科学依据，从而实现分公司经济效益长期可持续发展。
[期刊] 清华大学学报(自然科学版)
[作者]
唐文哲 雷振 王姝力 谢坤 张清振
设备和物资采购在国际工程设计、采购和施工一体化(EPC)项目中具有重要地位。已有对供应链一体化与采购管理的关系的研究多侧重理论分析,对EPC项目关注较少,对二者的作用机理还缺少系统实证分析。该文提出国际工程EPC项目采购集成管理概念模型,并通过问卷数据,使用偏最小二乘法结构方程模型分析验证模型路径。分析结果揭示了采购集成管理中的3条路径:关系集成直接影响采购绩效;关系集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效;关系集成通过信息集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效。其中,关系集成通过信息集成对采购过程管理的间
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
李多顺 黄让敏 岳鹏智 白丽娟
中石油云南石化有限公司在管理会计理念的指导下,对大型炼化项目前移式转资管理模式进行了探索与实践,通过"前移式"工程转资管理模式的实施,提升了项目转资效率,实现项目投产暨实现明细资产转资的目标,有效解决了基本建设领域(包括大型炼化项目建设)普遍存在"工程项目结算滞后,工程成本居高不下、转资不及时不准确"等财务顽疾,规避了内控风险,夯实了项目结算,降低了投资成本,提升了项目管理和资产管理水平,为公司经营期精细化管理和合规运营提供了坚实的保障。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
刘宏伟 韩梅
近年来,部分企业设备招标采购存在看似合规合制但采购价格越招越高的现象,给企业造成了重大经济损失。本文针对此现象,结合中国平煤神马集团物资(设备)招标采购审计项目实践,提出以"招标+对标+审计"一体化管理模式,嵌入式开展物资(设备)采购审计,旨在降本增效,为企业高质量发展提供强有力的内控保障。
关键词：
内部审计 招投标 采购
[期刊] 中国内部审计
[作者]
中国石化审计局南京分局课题组
一、传统审计方法难以解决境外施工企业(项目)审计面临的问题与国内项目相比,施工企业境外项目有着非常特殊的内外部环境和运作规律,孤悬海外后勤保障困难、高风险高投入但收益不确定性大、风险因素多和控制难度大等都
[期刊] 经济经纬
[作者]
刘洪波
近年来 ,全球石油石化工业并购浪潮迭起 ,涉及范围广泛且资产规模巨大。总结探讨这些并购活动所产生的内外部原因、它们所具有的共同特点以及所达到的目的 ,分析并购活动对 2 1世纪国内外石油石化工业竞争与发展产生的重要影响 ,我们应从中得到的启示。
关键词：
全球 并购 石油工业 石化工业
[期刊] 建筑经济
[作者]
余旭妮
以中交四航局第二工程有限公司的海外工程项目为例,介绍海外工程项目特点及对服务采购管理的要求,剖析海外工程项目服务采购管理的现状,并就提高其管理水平进行初步探索,供国内同类型建筑施工企业参考、借鉴。
关键词：
海外工程项目 服务采购 管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
【编者按】随着"一带一路"建设的加快推进,我国企业的全球布局正在向纵深迈进。据国资委介绍,目前中央企业境外资产总量达到7万亿元,分布在全球185个国家和地区,业务已经由工程承包、能源资源开发,拓展到高铁、核电、电信、电网建设运营等领域,有力提升了我国在国际舞台中的话语权。但不容忽视的是,与国际一流跨国公司相比,我国企业国际化经营起步较晚,经验相对不足,对国际规则的熟悉和运用不够,对风
关键词：
中国海油 国资委
[期刊] 国际经济合作
[作者]
张苗苗 张水波 王越
本文阐述了采购管理在国际EPC工程项目中的重要作用,对国际EPC合同中关于物资采购的相关规定进行解读,论述了在EPC合同框架下EPC总承包商采购管理的控制要点,并对国际工程采购管理面临的新趋势进行了简单分析。
关键词：
国际工程 EPC合同 采购管理 趋势分析
[期刊] 建筑经济
[作者]
周泽宁
在宏观政策的支持下，国有大型设计单位纷纷加入EPC项目的行列，设计单位牵头的EPC项目在成本、工期、质量控制方面存在优势，采购管理作为其重要一环起着决定性作用。本文通过对比设计单位和施工单位两种牵头主体下EPC项目采购管理的区别，分析设计单位牵头的EPC项目采购管理的特点，得出设计单位牵头的EPC项目在采购实施过程中的管理关键控制点，最后进行总结，以期为设计单位牵头的EPC项目采购管理提供参考。
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗振华 谭大璐
供应链管理和关键链项目管理在EPC项目中的并用,有利于防范工程项目的风险与不确定性。而EPC项目中的采购环节是国内总承包企业的薄弱环节,本文重点讨论了这两种管理思想在EPC项目采购环节中的应用,以求达到加强采购工作的目的。
[期刊] 审计研究
[作者]
甘肃省审计学会课题组 边恺
当前,随着党和政府对国家审计要求的提高和社会公众对国家审计的期望日益增强,国家审计介入国家治理的程度加深,大型审计或审计调查项目逐步呈现出常态化的趋势,对审计组织管理工作带来了挑战,传统的审计组织方式已不适应现代审计形势发展的要求。本文总结了近年来甘肃省大型审计项目组织方式的创新实践,探索了扁平化管理、矩阵型组织、强化组织领导、创新审计组的组织方式以及审计外包,并针对实践中存在的问题提出了建立大型审计项目省级人财物统一管理制度、指挥控制管理中心、审计组组长(主审)库制度、引入外部力量参与机制等改进设想。
关键词：
国家审计 大型审计项目 组织方式
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