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[期刊] 农业经济问题
[作者]
陈瑞剑 张陆彪 柏娜
海外并购已成为加速中国农业走出去和国际化的重要模式,大型农业企业是推进海外并购的主要力量。资源掌控、品牌收购、市场网络构建和渠道拓展是企业塑造海外核心竞争力的有效手段,企业通过在战略上紧扣主营业务、紧抓关键原则,在战术上强化现代化理念和国际化可以有效应对多方挑战。本文在解析模式、总结经验的基础上,从企业和国家两个层面提出了相关建议,认为兼备走出去意愿和基础的企业可密切跟踪境外优质企业,利用市场化手段择机出手,国家可从战略路线制定以及完善并购政策支持体系方面提供必要支撑。
[期刊] 农业经济问题
[作者]
陈瑞剑 张陆彪 柏娜
海外并购已成为加速中国农业走出去和国际化的重要模式,大型农业企业是推进海外并购的主要力量。资源掌控、品牌收购、市场网络构建和渠道拓展是企业塑造海外核心竞争力的有效手段,企业通过在战略上紧扣主营业务、紧抓关键原则,在战术上强化现代化理念和国际化可以有效应对多方挑战。本文在解析模式、总结经验的基础上,从企业和国家两个层面提出了相关建议,认为兼备走出去意愿和基础的企业可密切跟踪境外优质企业,利用市场化手段择机出手,国家可从战略路线制定以及完善并购政策支持体系方面提供必要支撑。
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
王为农
20世纪末期,我国实施农业"走出去"战略以来,对外直接投资规模迅速扩大,投资地区和产业日益广泛和多样化。进入21世纪,随着我国国力的增强,实现农业"走出去"跨国经营条件已经成熟,加快农业"走出去"战略进程更加迫切。重点谋求与非洲、东南亚、南美
[期刊] 农业经济
[作者]
张静
农业"走出去"是我国农业积极应对经济全球化趋势,主动参与国际分工,充分利用两种资源、两个市场,有效规避国际贸易壁垒的重要举措。农业"走出去"方式的选择关系到能否快速取得海外经营的成功,决定着企业国际化发展的持续性,是农业"走出去"战略的重要决策。
关键词：
农业 “走出去” 方式
[期刊] 世界农业
[作者]
张洁 杨易
本文从分析对外援助和农业"走出去"两方面的基本情况入手,深入分析二者辩证关系和工作中的关键环节,在援外支持农业"走出去"的具体措施和行动策略方面提出了有关建议。
关键词：
对外援助 农业“走出去” 思考
[期刊] 国际经济合作
[作者]
蒋维华
当前,经济全球化向纵深发展,国际资本流动和产业结构调整步伐加快,产业竞争日趋激烈。实施"走出去"战略,一方面从保障国家粮油食品安全的角度出发,在全球范围内充分利用国际资源,建立粮油食品收储体系和生产基地,从源头上控制资源,
[期刊] 世界农业
[作者]
刘汉武
援非农业技术示范中心（以下简称示范中心）自提出和实施以来即受到国际社会的高度关注，项目在运营过程中普遍取得了良好的成效，但可持续发展问题一直是项目的难点所在，这其中的主要原因是因为示范中心拥有的资源条件和其承担的任务职责并不匹配。推动示范中心可持续发展，必须要科学看待示范中心的目标定位，强化示范中心的技术试验、研究和分享工作，支持示范中心运用多元化的可持续发展方式。
关键词：
援非 “走出去” 示范中心 可持续发展
[期刊] 投资研究
[作者]
周密
自20世纪末中国提出"走出去"战略以来,在全球经济的上升周期下,企业对外投资、对外经济合作业务发展迅猛。然而,2007年爆发的金融危机打破了全球原有的经济发展平衡,国家经济力量对比的变化和企业的重新洗牌给中国企业带来了巨大的机遇。尽管来势汹汹,在各国的通力协作和共同努力下,金融危机对经济的打击正在逐渐减弱,全球经济处于下一轮经济发展的萌动期。2008年,中国对外直接投资额首次突破500亿美元,对外工程承包业务额也继续保持快速增长,企业"走出去"势头强劲。
[期刊] 经济纵横
[作者]
辜胜阻 吴沁沁 庄芹芹
"一带一路"战略是我国对外开放的"升级版",企业是"一带一路"战略实施的重要市场主体。受特殊的地缘政治与复杂的国际形势影响,"一带一路"建设和企业"走出去"过程中面临诸多风险与挑战。因此,应推进战略对接,加强顶层设计,建立双边经济合作区,为企业提供良好的投资和经营环境。实现对外投资主体多元化,利用民间资本助推民营企业"走出去",实施海外人才开发战略,加快咨询、风险评估等中介服务机构培育,发展商会协会等中间组织,积极发挥使领馆作用,做好风险管控,多措并举,共同助推"一带一路"建设。
[期刊] 经济纵横
[作者]
辜胜阻 吴沁沁 庄芹芹
"一带一路"战略是我国对外开放的"升级版",企业是"一带一路"战略实施的重要市场主体。受特殊的地缘政治与复杂的国际形势影响,"一带一路"建设和企业"走出去"过程中面临诸多风险与挑战。因此,应推进战略对接,加强顶层设计,建立双边经济合作区,为企业提供良好的投资和经营环境。实现对外投资主体多元化,利用民间资本助推民营企业"走出去",实施海外人才开发战略,加快咨询、风险评估等中介服务机构培育,发展商会协会等中间组织,积极发挥使领馆作用,做好风险管控,多措并举,共同助推"一带一路"建设。
[期刊] 管理评论
[作者]
王庆德 乔夫
在企业集团管控的内容及模式相关研究的基础上,通过对ZH工业汽车集团收购NX公司后整合管控的研究,本文提出央企集团收购海外优质企业的"任命授权—责任中心—战略管控"的管控模式框架。这一类并购目标公司与央企集团的资源相似性弱互补性强,在相同行业中居于领先地位。相对应的管控中将对子公司现金管控为特点的"分权式"财务管控作为模式的关键抓手。集团通过设立"责任中心"明确各方权责,并以此为基础通过投资活动引导公司发展与集团战略相契合。人力资源管控是管控体系的保障,央企集团应通过派驻董事会成员以及完善重大事项授权机制保障"责任中心"制度服务于集团战略,并在管理人员和员工选拔上赋予子公司更多自主性,以维护经营团队稳定和多元。央企集团对子公司的战略管控应以在公司层面引导子公司与集团对当前环境下投资战略选择的认知契合为目标所在,避免对其职能、项目层面的战略制定过分干预。
[期刊] 管理评论
[作者]
王庆德 乔夫
在企业集团管控的内容及模式相关研究的基础上,通过对ZH工业汽车集团收购NX公司后整合管控的研究,本文提出央企集团收购海外优质企业的"任命授权—责任中心—战略管控"的管控模式框架。这一类并购目标公司与央企集团的资源相似性弱互补性强,在相同行业中居于领先地位。相对应的管控中将对子公司现金管控为特点的"分权式"财务管控作为模式的关键抓手。集团通过设立"责任中心"明确各方权责,并以此为基础通过投资活动引导公司发展与集团战略相契合。人力资源管控是管控体系的保障,央企集团应通过派驻董事会成员以及完善重大事项授权机制保
[期刊] 财务与会计
[作者]
武礼英
本文将海外并购理论运用于民营企业"走出去"的具体实践,构建基于整个并购生命全周期,包括核心指向、主要风险点和关键防范点(应对措施)三个主要维度财务风险的矩阵,并运用于一起较强代表性和示范性的民营企业"走出去"海外并购案例。从完善评估体系,精准掌握信息;强化财务监控,确保资金流动性;规范融资行为,降低汇率风险;完善风险管理,加强绩效考核等方面细化分解海外并购生命周期全过程风险点。
关键词：
民营企业 海外并购 财务风险 防范体系
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
张娅妮
党的十八大报告明确提出,要加快"走出去"步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司。自2000年"走出去"作为国家战略正式被提出以来,山西坚定不移地实施"走出去"战略,取得了显著成绩。进入新的规划期以来,山西应加快实施"走出去"战略,积极鼓励引导优势产业和企业"走出去"。现状及特点近年来,根据山西"十二五"规划纲要中
[期刊] 世界农业
[作者]
徐长春 郑戈 熊炜 聂善明 杨雄年
实施农业科技＂走出去＂战略是在全球经济一体化的新形势下，充分利用国际国内两种资源两个市场的重大举措，对提升中国的国际农业科技服务能力、国际农业资源掌控能力以及国际农产品市场影响力具有重要意义。本文分析了中国农业科技＂走出去＂战略意义，回顾了中国农业科技＂走出去＂的成效与问题，梳理了＂十三五＂时期农业科技＂走出去＂的重点领域，并提出若干政策建议，以期为中国农业科技＂走出去＂政策制定提供参考。
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