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[期刊] 华东经济管理  [作者] 施睿沛  朱瑶宏  糜仲春  
海外工程项目的承包涉及他国的政治、经济、军事、法律、文化、自然环境等许多方面 ,其中的风险多而复杂。本文结合具体的案例 ,对海外工程项目风险管理的性质和特殊性做了分析 ,并提出了风险防范的措施
[期刊] 会计之友  [作者] 黄辉  赵宗申  
海外工程项目建设是一项充满风险的活动,特别是位于发展中国家的项目。由于该类项目受到工程所在国的政治、汇率、税收和法律、劳工政策、货物清关政策等影响,风险的管控非常重要。文章对这些项目存在的风险进行识别,并提出了针对性的规避风险对策。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李松涛  高玉宝  位江波  
近年来,我国电力企业深入实施"走出去"战略,纷纷进军海外市场,参与国际分工与合作。2011年电力行业对外承包工程新签合同额达310.7亿美元,成为我国对外承包工程最大签约领域。但不容忽视的是,受世界经济大环境的影响,海外电力工程项目也出现了一些不确定的风险,其中尤为突
[期刊] 国际经济合作  [作者] 蔡方  姚东伟  
[期刊] 管理现代化  [作者] 苏佩佩  
首先,从风险的类别角度出发,将海外工程项目的风险分为:外部环境风险、内部风险以及工程控制风险。其次,从风险监测的角度,将三类风险类分别通过横向监测和纵向监测转化得到风险情报。横向监测是通过搜集、整理、研究以及利用,纵向监测是通过SECI的转化,即社会化、外化、组合化以及内化这四个阶段来实现。再次,外部环境风险情报监测、内部风险情报监测以及工程控制风险情报监测,这三个影响因素,通过结合方程模型,构建海外风险情报监测的概念模型。最后,运用AMOS17.0进行实证分析,结果表明,该模型能为承包商提供风险决策的支撑。
[期刊] 改革与战略  [作者] 张春玉  张庆  张传平  
我国石油企业在"走出去"战略的引导下,走上了大举海外投资之路。在承揽海外石油工程项目中,为确保工程能顺利进行,风险管理的重要性日益凸现。文章针对金融危机对我国境外石油工程承包企业带来的严峻考验,从汇兑损失、国际市场萎缩、安全形势严峻、经营环境恶化等方面阐述了境外工程承包企业面临的风险,结合我国国际石油工程项目的风险管理存在的问题提出了对策与建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 齐荣光  梁权  
2010年中铁建沙特麦加轻轨项目发生巨额亏损。通过详细解析该项目在施工过程中所面临的合同风险、工程变更风险、文化风险、汇率风险和政治风险,文章认为造成此次亏损最根本的原因在于中铁建海外施工经验不足,风险管控意识淡漠。建立合理的风险预警及管理机制,提升企业的风险管理水平,是意在进行全球拓展的中国建筑企业所共同面临的挑战。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 纪新伟  刘健哲  李付栋  杨东方  
一、项目概况老挝赛德2水电站项目(Xeset 2 Hydropower Plant)是北方国际公司(以下简称:公司)于2004年3月18日同老挝电力公司签订的EPC总承包项目,中国国务院副总理吴仪与老挝副总理柏松共同出席了签字仪式。项目合同总金额高达上亿美元,老挝电力公司提供20%自有资金,剩余80%合同金额由中国进出口银行提供出口卖方信贷,建设总工期4年。赛德2水电站位于老挝南
[期刊] 经济师  [作者] 马紫聆  
投资风险及管理对工程项目的投资效益有很大的影响,对于企业发展也具有非常重要的意义。文章针对工程项目投资中风险管理存在的问题,从投资决策、设计、施工等方面,阐述了工程项目投资风险管理的有效策略。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 庞强  
20世纪80年代以来,国际工程承包形成了"买方"市场。一方面,国际承包公司日益增多,市场上僧多粥少,企业间竞争日趋激烈,承包商要图生存,求发展,不得不加强竞争,甚至于冒险搏击。另一方面,业主则利用
[期刊] 工业技术经济  [作者] 杨文安  陈贇  
风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合工程项目集成化管理和工程项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,讨论了集成化风险管理的概念和意义,研究了工程项目集成化风险管理的基本条件和实现方式,初步建立了工程项目集成化风险管理的理论。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 刘光忱  常春光  赵亮  
为加强工程项目融资中的风险管理,研究了工程项目融资风险管理的体系构成及具体内容。介绍了工程项目融资的风险识别过程;研究了工程项目融资风险衡量中损失资料的收集与整理、风险衡量指标的建立与风险衡量指标的测量;探讨了工程项目融资风险处理预案的制定、风险处理决策的制定和风险处理方案的执行;研究了工程项目融资风险管理的绩效评价与反馈。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 袁立  
一、国际工程项目发展趋势及特性分析近年来,受国际经济和政治环境变化的影响,国际工程承包市场呈现出项目规模大型化和项目施工复杂化的趋势,合同额逾亿的大型项目,甚至是超过十亿美元的特大型项目不断出现,项
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