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[期刊] 建筑经济
[作者]
左慧敏 郝生跃
鉴于人员属地化已成为海外工程承包项目管理中的重要一环，人员属地化管理的评价研究显得尤为重要。在分析海外工程承包项目人员属地化管理评价指标的基础上，运用层次分析法构建项目人员属地化管理的评价指标体系，并通过模糊评价法对项目的人员属地化管理水平进行综合评价，最后针对人员属地化管理中存在的问题提出改进建议。
关键词：
海外工程 项目人员 属地化管理 评价指标
[期刊] 中国软科学
[作者]
陈勇强 卓瑞 王秀芹
在中国对外承包工程行业的发展过程中,对外承包工程东道国对承包企业大量使用当地劳务的要求,以及某些市场低廉的劳务薪酬促使中国企业逐渐开展劳务属地化。本文筛选出了23个对外承包工程劳务属地化重点国家(地区),构建中国对外承包工程市场分类模型,将中国对外承包工程市场分为四大类。在商务部及中国对外承包商会的支持下获取103份有效问卷,在此基础上分析各市场的特点并针对性地提出策略和建议。
关键词：
对外承包 劳务 属地化 市场
[期刊] 建筑经济
[作者]
程鹏
探讨海外工程项目人力资源属地化的必然性，分析其存在的问题。结合海外项目实际，提出制定人力资源属地化实施方案、建立规范的人力资源属地化管理制度、加强跨文化管理、加强外籍雇员培训、重视对海外项目部中方人员的＂赋能＂及建立完善的考核激励机制等人力资源属地化提升措施。
[期刊] 企业管理
[作者]
迟恒智
中国路桥工程有限责任公司(以下简称中国路桥),主要从事道路、桥梁、港口、隧道等基础设施建设。从1958年走出国门,承担政府对外援助的项目建设,1979年正式组建公司,进入国际工程承包市场,是中国最早进入国际工程市场的大型企业之一。中国路桥按照所在国法律法规和惯例,综合利用工程所在地的人力资源、社会关系,选拔、培养和雇用所在国员工,与中方员工相互协作、相互配合,共同完成工程施
关键词：
海外雇员管理 属地化 文化交流 人性化
[期刊] 企业管理
[作者]
迟恒智
中国路桥工程有限责任公司(以下简称中国路桥),主要从事道路、桥梁、港口、隧道等基础设施建设。从1958年走出国门,承担政府对外援助的项目建设,1979年正式组建公司,进入国际工程承包市场,是中国最早进入国际工程市场的大型企业之一。中国路桥按照所在国法律法规和惯例,综合利用工程所在地的人力资源、社会关系,选拔、培养和雇用所在国员工,与中方员工相互协作、相互配合,共同完成工程施
关键词：
海外雇员管理 属地化 文化交流 人性化
[期刊] 国际经济合作
[作者]
崔杰 尚珊珊 高明瑾
人员属地化管理对国际工程项目管理至关重要,而属地化人才的知识需求是决定人才水平高低的关键。本文深入分析国际工程项目属地化人才的知识需求,通过介绍知识管理,并且梳理人力资源属地化以及知识需求的文献,进而分析国际工程项目属地化人才知识需求的特点。最后基于以往研究及特点分析,从显性知识和隐性知识角度,分析中国国际工程项目属地化人才的知识需求。文章对国际工程项目的人才分析以及知识要求具有一定的指导及实践意义。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王晋辉
工程总承包模式近些年来在我国各行各业已被逐渐认可并推广，也是未来铁路工程项目建设的发展方向之一，对其管理要素的评价研究具有多项重要的指导意义。通过分析铁路工程总承包项目管理要素层级间传递性和系统内关联集成性，建立基于系统工程原理的分级评价模型，综合采用AHP法和熵值法将主观与客观分析相结合，得到各要素在模型中的重要程度权重，再依据定性与定量分析相结合的原则，通过群决策法获得反映各项目管理要素真实管理水平的综合评价得分。
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈新华 陈瑾颖
[期刊] 建筑经济
[作者]
黄明岩
国际建筑市场的形成和发展是伴随着资本输出而实现的。１９世纪中期，资本主义发达国家为了争夺生产原料谋求最大利润，向其殖民地和经济不发达国家大量输出资本，从而带动了这些国家的建筑师和营造商同时挤进接受投资国家的建筑市场。这些营造商一方面利用不发达国家的廉...
[期刊] 建筑经济
[作者]
徐寅阳
当前，工程总承包逐渐成为我国工程发包的主流模式。提升合同管理能力，对增强工程总承包项目管理效率、防控重大合同风险，保障企业平稳运营意义重大。结合工程总承包项目的市场开发和项目执行实际，将项目合同管理划分为合同准备、合同谈判签约、合同履约与合同关闭四个主要阶段。从实务的角度，对合同管理各阶段存在的问题进行剖析并提出精益管理的路径和措施，以期为我国工程承包企业提升项目合同管理能力提供有益的借鉴和参考。
关键词：
工程总承包项目 合同管理 风险防控
[期刊] 经济研究参考
[作者]
张超
一、引言中国企业"走出去"战略是中国经济全球战略的重要组成部分,是中国经济融入全球经济的重要过程,是中国企业参与国际经济合作和竞争的重要手段。但"走出去"的风险很多,有政治风险、经济风险、法律风险、市场风险、同业竞争风险等。[1]而作为经济风险之一的汇率风险,是任何从事国际承包工程企业无法回避的风险,稍有
[期刊] 建筑经济
[作者]
严玲 李铭青
随着我国工程总承包模式的推广,业主与承包商之间关于设计审图等控制权的争夺屡见不鲜。其原因在于高信任度的工程总承包模式难以适用于我国低信任度的建筑环境。对设计—采购—施工总承包模式(EPC模式)中参建方互不信任的现实问题进行分析,明确在我国情境下,EPC模式项目应从合同条款入手,通过改进合作关系来改善管理绩效的治理路径,最终实现项目价值的增值。
[期刊] 建筑经济
[作者]
张叔飙
探讨了工程总承包项目的管理模式和运作过程,并在此基础上分析总结了总承包商的合同责任和管理体系。在学习借鉴西方国家总承包管理模式的同时,要不断总结分析总承包的管理模式、运作过程与以往的专业施工承包模式的差异。
关键词：
工程总承包 管理模式 合同责任 管理体系
[期刊] 建筑经济
[作者]
于超
近年来工程总承包模式在建设领域的应用逐年增加，采用工程总承包模式后，建设管理单位的项目管控重点发生了变化，对这类工程的招投标管理提出更高的管理要求。本文通过研究工程总承包项目招标管理的几个重点内容，包括：招标准备与招标策划、招标文件的编制、评标办法、中标文件与招标要求的匹配性检查、合约管理，得出相应的管理经验，希望为类似项目的招投标与合约管理提供参考。
关键词：
工程总承包 招投标管理 合约管理 EPC
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