- 年份
- 2024(6839)
- 2023(10158)
- 2022(8809)
- 2021(8078)
- 2020(7375)
- 2019(17141)
- 2018(16845)
- 2017(33067)
- 2016(17985)
- 2015(20404)
- 2014(20389)
- 2013(20591)
- 2012(19385)
- 2011(17419)
- 2010(17922)
- 2009(16613)
- 2008(17377)
- 2007(15815)
- 2006(13760)
- 2005(12433)
- 学科
- 济(76419)
- 经济(76325)
- 管理(57153)
- 业(56589)
- 企(48994)
- 企业(48994)
- 方法(37479)
- 数学(32707)
- 数学方法(32292)
- 财(27318)
- 务(19487)
- 财务(19458)
- 财务管理(19418)
- 农(18634)
- 企业财务(18607)
- 制(18021)
- 中国(17711)
- 学(16911)
- 业经(15195)
- 贸(14157)
- 贸易(14148)
- 银(13961)
- 银行(13919)
- 易(13718)
- 融(13206)
- 金融(13201)
- 地方(13197)
- 行(13173)
- 体(12325)
- 农业(12196)
- 机构
- 大学(270005)
- 学院(264198)
- 济(108153)
- 经济(105872)
- 管理(100891)
- 研究(90105)
- 理学(86848)
- 理学院(85833)
- 管理学(84221)
- 管理学院(83720)
- 中国(70466)
- 京(57403)
- 科学(55404)
- 财(54579)
- 所(47324)
- 农(46952)
- 财经(43174)
- 研究所(42877)
- 中心(41967)
- 江(40533)
- 业大(40192)
- 经(39244)
- 农业(37279)
- 北京(36302)
- 范(34119)
- 师范(33720)
- 经济学(33643)
- 财经大学(32365)
- 州(31906)
- 院(31731)
- 基金
- 项目(172519)
- 科学(135604)
- 基金(127237)
- 研究(121765)
- 家(112395)
- 国家(111526)
- 科学基金(94647)
- 社会(77256)
- 社会科(73260)
- 社会科学(73233)
- 基金项目(67285)
- 省(65370)
- 自然(63095)
- 自然科(61725)
- 自然科学(61701)
- 自然科学基金(60609)
- 教育(56983)
- 划(56380)
- 资助(53335)
- 编号(47973)
- 成果(40740)
- 部(39732)
- 重点(39650)
- 发(35538)
- 创(35155)
- 科研(34087)
- 教育部(33871)
- 课题(33164)
- 创新(32963)
- 大学(32523)
- 期刊
- 济(115764)
- 经济(115764)
- 研究(77167)
- 中国(50110)
- 财(46455)
- 学报(45912)
- 农(41189)
- 科学(40062)
- 管理(36708)
- 大学(34344)
- 学学(32252)
- 农业(27420)
- 融(27241)
- 金融(27241)
- 教育(25094)
- 财经(21803)
- 技术(20896)
- 经济研究(19036)
- 经(18608)
- 业经(17086)
- 业(15979)
- 问题(15599)
- 版(14194)
- 财会(13870)
- 贸(13859)
- 统计(13150)
- 技术经济(13082)
- 会计(12729)
- 理论(12651)
- 国际(12138)
共检索到395633条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 管理世界
[作者]
郝瑾 王凤彬 王璁
尽管复杂组织管控难以适用某种划一的"理想"模式已成为共识,但相关研究仍停留在权变原理层面上。本文将定性比较分析(QCA)方法用于跨案例比较分析中,对跨国企业海外子公司角色及其与管控方式的匹配关系进行了构型研究。首先借鉴"MOA"(动机—能力—机会)框架从海外子公司设立动机、学习能力与当地环境机会三维度结合的角度,构建了一个用以系统分析子公司角色的整合性研究框架,区分出"执行者"、"当地调适者"、"业务重组者"、"能力重构者"、"停滞者"、"观察者"、"引领者"和"创新平台"8种角色类型;在海外子公司角色普
[期刊] 当代财经
[作者]
袁红林
海外子公司的能力增长是驱动其战略角色变化的内在因素。从母子公司之间的代理关系与企业的能力观来说,海外子公司的战略角色与其董事会的安排存在着内在的、必然的联系。不同战略角色的海外子公司董事会的安排需要同时考虑代理成本最小化和子公司能力增长问题,即以母子公司之间的委托代理为主线来对董事会进行安排的同时,需要从能力的视角来补充考虑如何通过董事会的安排来提高子公司的战略绩效。
关键词：
海外子公司 战略 董事会 能力 代理
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
檀灿灿 殷华方
企业国际多元化程度对其海外子公司的生存绩效具有重要影响,本文运用中国上市企业2001—2012年的海外投资数据,研究了企业国际多元化程度对海外子公司生存绩效的影响。实证研究结果表明:国际多元化程度越高的企业,海外子公司的生存绩效表现越差;企业自身的东道国经验以及良好的东道国制度削弱了国际多元化程度给子公司生存绩效带来的负向影响;基于行业的分组研究发现,制造业企业的国际多元化程度对子公司绩效的不利影响更加明显,而在服务业中这一关系却并不显著。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吴道友 程佳琳
"一带一路"背景下,为实现企业跨国并购的预期绩效,探讨并购协同整合策略的选择问题至关重要。文章以108起企业跨国并购案例为实证研究对象,通过模糊集定性比较分析(fsQCA),发现了四种能引致高并购绩效的前因构型。具体来说,这四种构型由跨国并购情境和与之匹配的协同整合策略组成。跨国并购情境由正式制度距离、文化距离、资源相似性、资源互补性和跨国并购经验五大情境因素组成。文章分别将这四种跨国并购情境命名为内外欣喜、外忧内喜、外喜内忧、外忧内患型并购情境,与之相匹配的策略分别为吸收策略、共生策略、持有策略和保存策略。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
徐广平 张金山 杜运周
公司创业已成为新时期推动企业塑造新优势的重要手段,然而,对于如何激活公司创业这一问题一直没有得到有效解决。本文以20家企业为案例样本,运用模糊集的定性比较分析方法,探讨了环境与组织两个层面的五个条件的组态效应对公司创业活跃度差异的多重并发因素和因果复杂机制。研究发现:(1)机会识别能力是影响高公司创业活跃度的必要条件;缺乏内部创业文化是导致非高公司创业活跃度的必要条件。(2)高公司创业活跃度的驱动机制分为3条路径,揭示了五个条件因素的不同组态可以产生多种实现高公司创业活跃度的路径。(3)非高公司创业活跃度的驱动机制分为2条路径,且与高公司创业活跃度的驱动机制存在非对称因果关系。本文的研究结论有助于拓展环境与组织匹配的创业视角,为企业如何有效激发创业活力提供了有价值的启示。
[期刊] 经济管理
[作者]
冯永春 苏萌萌 曹鑫锐
海外子公司角色的调整和演变是中国跨国企业规避国际化风险、构建持续竞争优势的关键,但现有研究对海外子公司角色如何演变缺乏充分的理论解释。本研究基于知识资源助推视角,选取天士力国际公司及其海外子公司作为案例分析对象,深入剖析中国跨国企业海外子公司角色演变的过程和机制。研究发现:第一,中国跨国企业在新兴市场设立的海外子公司可以通过渐进式演变机制,即基于知识获取和知识应用,遵循“执行者—贡献者—战略领导者”的演变路径,实现角色演变;中国跨国企业在发达市场设立的海外子公司可以通过跃升式演变机制,即基于知识创造,遵循“执行者—战略领导者”的演变路径,实现角色演变;第二,海外子公司、母公司和东道国层面的因素共同构成中国跨国企业海外子公司不同角色的形成基础,海外子公司知识资源的获取、创造和应用助推其角色演变。本研究最终形成的理论框架,有助于打开知识资源如何助推海外子公司角色演变的“黑箱”,贡献于现有研究对海外子公司角色演变过程和机制探讨不足所造成的研究缺口,为中国跨国企业积极应对国际化风险与挑战提供实践层面的指导。
[期刊] 管理评论
[作者]
陈志军 马鹏程 闵亦杰 董青
文化控制作为集团管控的一种方式,其有效性尚少得到经验证据的验证。利用145家集团附属子公司的调研数据,研究了集团文化控制、多元化战略类型选择以及子公司绩效之间的关系。研究发现:集团文化控制增进了子公司绩效,且该作用并不随制度环境的改善而削弱;集团强文化控制与相关多元化之间、弱文化控制与非相关多元化之间存在相互寻求匹配的趋势;集团文化控制-多元化的匹配可以增进子公司绩效。上述结论揭示了集团文化控制的长期有效性,为集团"软控制"效果提供了证据支持;同时证明了集团文化控制与多元化类型之间存在最佳搭配。上述结论一道,拓展了集团管控方式的选择范围。
关键词：
企业集团 文化控制 协同 结构-战略匹配
[期刊] 财会通讯
[作者]
魏力
一、引言随着我国企业国际业务的扩展,越来越多的企业集团在海外设立子公司。由于各国政治、经济、法律环境的特殊性和区域的分散性,使得企业集团母公司对海外子公司的控制难度增大和控制力的变相减弱。加之当前金融危机的余波未平而西方国家债务又开始蔓延,这些都进一步放大了海外子公司面临的风险。因此,加大对海外子公司财务风险的管控已成为我国企业集团整体财务风险控制的重要组成部分。如何从集团母公司的角度来更有效地控制和规避海外子公司的风险,以减少不确定性
[期刊] 经济经纬
[作者]
陈蔚珠
ZARA公司近来在服装行业取得了很大的成功,笔者认为其IT系统对于其业务战略的支持为其成功奠定了基石。为了帮助国内企业更好地避免IT投资"黑洞",笔者拟以业务-IT战略匹配模型为理论框架,来分析ZARA的IT应用成功之道,以及它给国内企业信息技术深入应用带来的一些启示:(1)IT只能协助人做判断,不能取代人。(2)信息化要标准化和阶段化,并且有焦点。(3)技术方案要从内部开始。(4)流程优化才是重点。(5)业务流程必须与IT有效结合。
关键词：
业务-IT 战略匹配 ZARA
[期刊] 当代财经
[作者]
张辅群
已有的海外子公司战略选择的差异主要源于三个视角的分析,即环境决定主义、母公司指派、子公司自身选择。本文以东道国环境有利性、子公司与母公司全球战略的匹配度、子公司的特定优势为向量,提出了影响海外子公司战略选择的三维模型,并对三维模型的八种组合进行了简要分析。这种综合的分析框架对于跨国公司海外子公司战略选择的研究,承接了已有的研究成果,提出了新的研究方法,拓展了新的研究空间。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
朱佳信 祝继高 梁晓琴
跨国企业内部何种联结有助于提升海外子公司绩效？本文基于跨国企业的资源——母公司高管海外经历,以资源依赖理论为核心视角,阐释了东道国经历与非东道国经历如何影响海外子公司绩效,并且通过中国A股上市公司2011—2019年的海外子公司数据,实证检验了理论假设。研究发现：（1）高管东道国经历是适用东道国环境的专用资源,母子公司之间紧密的联结有助于促进海外子公司绩效。（2）高管非东道国经历是适用全球环境的通用资源,对海外子公司绩效无显著的促进效应,海外子公司会较少依赖这种通用资源。（3）高管东道国经历使得母公司增加对海外子公司的资源投入,从而促进了海外子公司绩效。（4）异质性分析表明文化距离越大、东道国制度质量越差、海外子公司经营年限越短,母公司高管东道国经历对海外子公司绩效的促进作用越强。本文丰富高管海外经历对企业绩效影响研究的同时,还拓展了跨国企业内部联结关系与海外子公司外来者劣势的相关研究。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
朱佳信 祝继高 梁晓琴
跨国企业内部何种联结有助于提升海外子公司绩效？本文基于跨国企业的资源——母公司高管海外经历,以资源依赖理论为核心视角,阐释了东道国经历与非东道国经历如何影响海外子公司绩效,并且通过中国A股上市公司2011—2019年的海外子公司数据,实证检验了理论假设。研究发现：（1）高管东道国经历是适用东道国环境的专用资源,母子公司之间紧密的联结有助于促进海外子公司绩效。（2）高管非东道国经历是适用全球环境的通用资源,对海外子公司绩效无显著的促进效应,海外子公司会较少依赖这种通用资源。（3）高管东道国经历使得母公司增加对海外子公司的资源投入,从而促进了海外子公司绩效。（4）异质性分析表明文化距离越大、东道国制度质量越差、海外子公司经营年限越短,母公司高管东道国经历对海外子公司绩效的促进作用越强。本文丰富高管海外经历对企业绩效影响研究的同时,还拓展了跨国企业内部联结关系与海外子公司外来者劣势的相关研究。
[期刊] 管理世界
[作者]
王凤彬 江鸿 王璁
本文以104家国资委监管的、在体制转型中面临"难管控"问题的央企集团为实证研究对象,探讨中国大型国企集团在多元化发展过程中异于钱德勒"结构追随战略"命题的管控架构选择及其前因条件,分析集团战略、制度改革、历史轨迹等因素的交互作用。作为中文管理学界首批尝试使用定性比较分析(QCA)方法的研究之一,本文探索性地识别出三类本土化的管控架构配适性选择,即可由战略要素独立解释的"钱德勒式"配适、由战略要素与互补要素共同解释的"准钱德勒式"配适、完全由替代战略要素的其他要素解释的"非钱德勒式"配适,并对比了这些配适的前因条件构型差异。基于历史、制度要素的印迹效应和集团总部自主选择意愿的相对强弱,本文将"非...
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
孙春艳 王凤彬
促进战略协同是企业集团总部的重要职责。现有文献对战略协同的实现路径没有清晰一致的认识，在加强管控还是充分授权上各执一词。本文基于可供性–实现视角，通过与工具理性等相关概念的对比，提出了“管控效力”的概念。然后，以104家大型国有企业集团为样本，采用定性比较分析（QCA）方法，考察了特定管控方式与管控效力各维度和集团组建方式、文化整合度等情境变量的组合如何影响大型国有企业集团内部的战略协同。研究结果显示，大型国有企业集团内部的战略协同有多条实现路径，包括：以实施全面管控为核心条件，以强运营管控匹配非先子后母集团组建方式或高文化整合度，以强战略管控匹配高管控效力，以弱管控匹配高管控效力四类路径。总部对下属单位的管控越全面、越严格，实现战略协同的路径的方案越多。而战略协同不能实现的原因是，总部对下属单位运营的管控弱且管控效力不足。本文深化了转型经济情境下管控方式与战略协同之间关联的中层理论，也为管理者通过管控方式选择来促进集团内部战略协同提供了实践指导。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
孙春艳 王凤彬
促进战略协同是企业集团总部的重要职责。现有文献对战略协同的实现路径没有清晰一致的认识，在加强管控还是充分授权上各执一词。本文基于可供性–实现视角，通过与工具理性等相关概念的对比，提出了“管控效力”的概念。然后，以104家大型国有企业集团为样本，采用定性比较分析（QCA）方法，考察了特定管控方式与管控效力各维度和集团组建方式、文化整合度等情境变量的组合如何影响大型国有企业集团内部的战略协同。研究结果显示，大型国有企业集团内部的战略协同有多条实现路径，包括：以实施全面管控为核心条件，以强运营管控匹配非先子后母集团组建方式或高文化整合度，以强战略管控匹配高管控效力，以弱管控匹配高管控效力四类路径。总部对下属单位的管控越全面、越严格，实现战略协同的路径的方案越多。而战略协同不能实现的原因是，总部对下属单位运营的管控弱且管控效力不足。本文深化了转型经济情境下管控方式与战略协同之间关联的中层理论，也为管理者通过管控方式选择来促进集团内部战略协同提供了实践指导。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
推荐搜索
关于在华轿车合资企业自主品牌问题的研究——基于跨国公司海外子公司角色转换视角的分析
情境组合因素与公共建设项目治理策略组合的匹配研究——基于多案例分析
企业平台双元性的实现构型研究:一项模糊集的定性比较分析
网络嵌入、知识搜索与企业研发投入——一项基于模糊集的定性比较分析
老字号品牌传承构型与模式：一项模糊集的定性比较分析
产业园区实现高经济绩效与高创新绩效的持续发展路径——一项模糊集定性比较分析
企业创新倾向、吸收能力与跨界技术并购创新绩效——一项模糊集定性比较分析
农业企业绿色创业导向驱动机制：一项模糊集定性比较分析
基于TOE框架的企业跨界技术并购绩效的提升策略研究——一项模糊集的定性比较分析
公司治理、公司经济特征与内部控制缺陷——基于30个案例的清晰集定性比较分析
