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[期刊] 建筑经济  [作者] 邓勋  龙标宇  
海外发电EPC总承包项目投标报价阶段的风险一直是各界关注的焦点。结合海外发电EPC总承包项目的风险特征,以汇率风险为对象,分析投标报价汇率风险的特点及影响。在此基础上构建投标报价汇率风险的评估与规避模型,并提出风险评估与规避的策略和方法,并通过实际案例研究应用该模型,得到了考虑汇率风险情况下的最低投标报价费用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈志华  于海丰  成虎  
风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。
[期刊] 工业工程  [作者] 杨宝臣  陈跃  
针对设计-采购-施工总承包(EPC)项目不同阶段的风险管理要求,设计了多元、动态的风险管理模块与评价指标体系,构建了EPC项目综合集成风险管理系统;综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型,构建了定性与定量相集成的风险评价方法;依照最低合理可行原则,设计了EPC项目综合集成风险管理流程。案例研究表明所构建的集成化风险管理方法的有效性,可以为EPC总承包商提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务。
[期刊] 企业管理  [作者] 黄声国  
总承包商必须对项目建设的质量、进度、费用、安全、合同和信息等全面负责,所以,企业面临着巨大的管理风险。工程总承包是指企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。设计+采购+施工的EPC模式是一种典型的工程总承包模式,包含了工程的所有环节,俗称"交钥匙工程"总承包模式,它是
[期刊] 建筑经济  [作者] 孙怀谷  
随着我国基建行业的快速发展,国家明确提出在项目承包中大力推行EPC总承包模式。合理应用EPC总承包模式,可以优化设计方案,加快项目施工进度,为项目节省投资成本。在国内EPC总承包市场逐步走向成熟的过程中,越来越多的专业设计院进入该领域。文章以设计院牵头承担EPC总承包模式下的工程项目管理为题,探讨和分析如何发挥和加强设计院在EPC总承包项目中的核心作用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王少伦  
设计单位开展以设计牵头的EPC总承包项目数量不断上涨。针对该承包模式,分别从项目的成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、其他管理等多个方面开展讨论,对存在的问题进行分析,并提出了相应的解决方法和经验,以期为设计单位日后开展此类项目有所助益。
[期刊] 建筑经济  [作者] 吕磊涛  
EPC总承包是高速公路项目建设的新模式。总承包商要承担项目的安全、质量、进度、费用"四大控制",其中费用控制是总承包商最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。本文从总承包商的视角,归纳出高速公路项目费用控制的思路,并从设计、采购和施工环节,对高速公路EPC总承包费用控制进行探讨,重点研究施工环节费用控制的措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王宇  
基于工程审计经验,按照前期阶段、勘察设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段探讨工程总承包项目实施过程中的主要风险因素及对策,希望为有效管控总承包项目风险提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 孙凌志  夏秋艳  任杰  
工程总承包项目设定最高投标限价将深刻影响招投标双方权益。归纳分析当前编制最高投标限价过程中常见的六种"不一致"计价现象,基于扎根理论归纳萃取影响工程总承包项目最高投标限价的关键因素并对其进行类属划分;对比分析基于初步设计概算、模拟招标工程量清单和市场询价三种编制方法的优缺点及适用条件,阐述常见的费率下浮和模拟清单两种计价模式的选择及改进建议;最后从政策制度、管理水平、组织人员三个方面提出改进最高投标限价计价质量的策略。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 孙晓丹  王勃  刘俊颖  
随着人民币汇率的上升,许多中国承包商在国际工程项目上,特别是以美元作为收支款项货币的项目,因未能采取有效的汇率风险防范措施蒙受了巨大的利润损失,有的甚至陷入了亏损的境地。未来的汇率走势难以预测,承包商应当对汇率风险采取适当的措施加以管理。本文以国际工程项目寿命周期为主线,研究承包商在项目各个阶段的汇率风险应对方法。
[期刊] 管理现代化  [作者] 钟懿辉  
VaR值法可以确定投标项目的风险成本和关键风险影响因素,有助于提高投标决策的可靠性,是企业可以采用的一种有效的量化风险分析的工具。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 万春  
随着国家"一带一路"、鼓励"装备走出去"政策的出台,越来越多的中国企业走出去承揽EPC项目,这些项目面临国内外复杂的政治经济环境,财务风险也呈现频繁性、复杂性。笔者结合自己实践经历谈谈这类项目财务风险的识别和应对策略,希望提供有益的参考。一、境外EPC项目财务风险管理概述EPC项目是英文EnginEEringProCurEmEnt-ConstruCtion的缩
[期刊] 经济研究参考  [作者] 张超  
一、引言中国企业"走出去"战略是中国经济全球战略的重要组成部分,是中国经济融入全球经济的重要过程,是中国企业参与国际经济合作和竞争的重要手段。但"走出去"的风险很多,有政治风险、经济风险、法律风险、市场风险、同业竞争风险等。[1]而作为经济风险之一的汇率风险,是任何从事国际承包工程企业无法回避的风险,稍有
[期刊] 财会月刊  [作者] 李嘉  
本文以广西某科教信息园工程为例,依据EPC模式下总承包项目的特点,从总承包商的角度分析其所承担的风险,建立EPC模式下总承包项目的风险评价模型,并采用层次分析法(AHP)与模糊综合评价法相结合的方式对项目进行综合评价。此种方法不仅考虑了EPC总承包项目风险的错综复杂性和评价问题的模糊性,还能够客观地反映项目评价体系中不同层次、不同指标的相对隶属关系,确定影响项目的风险重要因素,以此得到项目的最终评价结果。本文旨在为EPC总承包商的风险管理提供一个经典案例,尤其是在设计院或设计企业发展EPC总承包业务实践过程中起到一定的借鉴作用。
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