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[期刊] 管理现代化  [作者] 胡秦保  
海外企业家的成功之道胡秦保商场如同战场,经商犹如打仗。古往今来,战场上少有常胜将军,商场上亦然。经商办厂者有一个机遇问题、火候问题,捕捉机遇与掌握火候乃经商办厂者的成败所系。因此,经营眼光、商战谋略、果敢的决策力和顽强的意志力显得至关重要。且这些“生...
[期刊] 企业管理  [作者] 温元凯  
通过对中国优秀企业家创造财富的历程的分析与总结,可以发现,企业家的成功基因主要包括眼光和远见、胆识与魄力、意志力、资源整合能力四大因素。
[期刊] 现代日本经济  [作者] 周家高  
日本企业家成功的经验:善待员工东北财经大学周家高日本企业家深知人的素质关系着企业经营的成败,员工尽心尽责程度与企业的发展息息相关,于是总是千方百计地关心员工的工作、学习和生活,为员工排忧解难,哪怕企业受点损失也在所不惜。因此,日本企业的雇员对企业和公...
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 吴鸣桐  刘静  
一、中国政府的审批和管理 (一)原则、方式和组织形式 中国在海外兴办企业必须遵循“平等互利、讲求实效、形式多样、共同发展”的原则。 中国海外企业的方式主要有三种;一是合资经营即股权式合营;二是合作经营即契约式合营;三是中方独资经营。
[期刊] 经济学动态  [作者] 李东明  
《公司》杂志在美国拥有220万读者,它以敏锐的商业直觉和高超的报道技术专门登载各类企业的经营之道。为了让读者能更有效率地对这些资料加以利用,萨拉·P·诺布尔等人将《公司》杂志12年来所刊登的企业经营理论和实例加以精选并汇集成册。由于其内容真实丰富,实践性强,一时间风靡全美。今天,这套经营管理书系由美国因克公司授权春风文艺出版社以“热狗丛书”形式出版发行。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘瑞  
企业家精神作为市场经济中一种特定人群品质素养,是一种稀缺资源,其本质是敢为人先敢为天下先。从社会主义市场经济体制中发展成长起来的三大市场经济主体——国企、民企和外企,在规模经营、内部管理、财务经营三大企业效率上各具竞争优势,各有千秋。面对百年未有之大变局,党中央提出了“国企敢干民企敢闯外企敢投”的要求,因此唯有国企、民企、外企努力弘扬“敢”字当头的企业家精神,克服存在的制度性障碍,突破不合理的政策障碍,才能继续发展壮大自身实力。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 叶刚  
一、三年以来的新发展自1989年初到现在仅3年时间内,我国几家中央部属大型企业的海外投资有了明显的发展,主要表现在以下几方面。1.海外企业数倍增。1989年初,“中化”的海外企业共有30余家,且绝大部分是贸易企业,到1991年年底已增加到62家。1989年初,“五矿”公司共有海外企业30多家,到1991
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李敏  黄怡  
建设和谐劳动关系需要雇主的主动性和积极性,其对劳资合作在企业经营中的重要性认知将直接决定其劳动关系管理实践,进而决定了企业劳动关系和谐的程度以及企业的经营绩效。美国石油大亨约翰·戴维森·洛克菲勒(JohnD.Rockefeller)、英国知名成衣零售企业Burton的创始人蒙塔古·伯顿(Montague Burton)和中国民生公司创始人卢作孚三位知名企业家,在年代相同的20世纪上半叶,都表现出了相似但又有差异的劳资合作思想,并对本国的劳动关系管理产生深远影响。本文对比三位企业家所处的社会、经济和政治背景,分别对其劳动关系管理实践进行阐述和分析,目标在于借鉴企业家们作为雇主在劳资双赢方面的经营...
[期刊] 经济体制改革  [作者] 彭锦华  
社会进步的基础在于经济,经济发展的基础在于企业,而企业成长壮大的关键又在于企业家,著名经济学家熊彼特和管理学家德鲁克从经济学和管理学两个角度论述企业家时都得出了一致的结论:企业家的特别之处在于其具有创新精神。创新精神是中国企业家成长的根本驱动力,转型时期的中国企业家需要重读创新精神的新内涵,并以持续的创新精神历练自我,最终使中国步入"企业家经济"时代。中国企业家历练之道可归结为:适度扩张,稳健发展;破除迷信,回到原点;借力资本,强化管理;学习理论,改善形象;选择和善待接班人。
[期刊] 企业管理  [作者] 马友强  肖奎  
杰出的企业家之所以能不断取得成功创新,可能和他们在某种程度上天生就具有对机会的敏感嗅觉有关。在激烈的市场竞争条件下,对于企业来说持续创新是必须的,然而,现实中许多企业不是不敢创新,而是创新结果往往不仅没能带来预期的效益,反而使企业过早地走向衰败。那么,那些杰出的企业家是如何不断实现成功创新的呢?
[期刊] 亚太经济  [作者] 金芳  
海外企业作为国内企业的对应,是在我国以外的海外某国或某地,从事生产、销售、经营及其它营利性业务的机构的总称。海外企业的形式多种多样,目前我国海外企业的主要形式包括:1.国内主办企业在海外独资新建、或通过收购一家现成的外国公司,建立具有独立法人资格的海外子公司;2.在海外注册为以国内主办企业名义经营的、完全由国内主办企业控制的分公司;3.国内主办企业在海外设立非独立经营的办事机构(办事处);4.国内主办企业与外方合资在海外建立一家合资公司,这种合资包括控股和参股。国内主办企业在合资企业中拥有重要
[期刊] 国际商务研究  [作者] 包弟龙   王亚农  
在社会主义市场经济的条件下,外贸专业公司面临着多种挑战,其中最主要的是越来越多的企业,尤其是大中型企业将走自营出口的
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 章明  
有人预言:21世纪将是跨国公司的世纪,跨国公司将成为左右世界经济发展的最基本的力量。面对取得斐然成就的跨国公司,中国仅仅处于跨国经营的起步阶段,距离现代跨国公司相差甚远。据统计,中国各类企业批准在海外开办的合资、台作和独资企业共计4,839家,分布在世界130个国家和地区,中方协议总投资为53.7亿美元。由于立法、管理等
[期刊] 国际经济合作  [作者] 季拓  
略论海外企业的管理季拓海外企业战略的制定与控制战略是企业为求得长期生存和不断发展而进行的总体性规划,它应包括企业所确定的一定历史时期的经营总目标和实现这一目标的基本途径。当今社会已进入“战略制胜”的时代,企业经营者必须重视确立正确的战略观念,善于预测...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 梁正保  葛晓霞  
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