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[期刊] 财务与会计  [作者] 戴敏  胡佳  
预算绩效目标管理是绩效管理的前提和基础,是绩效评价向绩效管理提升的必然要求。本文以海关系统为例,介绍了海关预算绩效目标管理工作的实践经验,分析了实践工作中存在的不足,并提出了相应的完善建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 戴敏  胡佳  
预算绩效目标管理是绩效管理的前提和基础,是绩效评价向绩效管理提升的必然要求。本文以海关系统为例,介绍了海关预算绩效目标管理工作的实践经验,分析了实践工作中存在的不足,并提出了相应的完善建议。
[期刊] 中国财政  [作者] 吴迪  邓彦  张绍婉  杨诗炜  
近年来,财政部出台了一系列制度文件推动预算绩效管理工作,从制度上保障了预算绩效管理的执行,巩固了预算绩效管理改革的成果。绩效目标管理是绩效管理的源头,也是绩效管理的重要组成部分,但实践中的预算绩效目标管理侧重于绩效目标的申报和结果评价,忽略了绩效目标管理的中间环节,且应有的制度保障仍不完善。只有采取一定措施和方法解决实践中存在的问题,才能切实发挥绩效目标在绩效管理中的前置作用,
[期刊] 财政研究  [作者] 张帆  张友斗  
预算绩效目标管理工作是我国当前公共预算改革的重点,在实施过程中取得了积极的进展。但在深入推进预算绩效目标管理中,要建立健全以绩效标准、绩效目标设定为核心内容的全过程预算绩效管理还面临着一些困难,存在着一些问题。本文对绩效目标管理的思想和核心要义进一步进行阐述,为我国深入开展预算管理工作明确方向。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 赵一心  洪向东  
政府预算绩效目标管理居于预算绩效评价与管理的核心地位,也是当前我国全面实施绩效管理改革的重点,尽管在多年的实践过程中已经取得积极的进展,但仍存在诸多待改进的方面。本文从我国政府预算绩效目标管理的长期实践探索出发,围绕"事前编审—事中跟踪—事后问责"的过程对实践困境进行综合概括,分析得出我国政府预算绩效目标管理工作中存在的管理意识淡薄、制度安排滞后以及监督体系不健全等制约因素,在此基础上,以预算绩效目标管理的制约因素为切入点,结合现实困境提出相关政策性建议。
[期刊] 图书馆建设  [作者] 贾晓东  
本文论述了目标管理在图书馆的实践 ,并提出若干值得思考的问题。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 姜竹  
依照2014年8月31日颁布的《预算法》要求,健全预算绩效管理机制,全面推进预算绩效管理工作,强化支出责任和绩效意识,逐步将绩效管理范围覆盖各级预算单位和所有财政资金,已成为我国政府预算管理的重中之重。尤其在面临经济新常态、财政收支"剪刀差"愈发突出的大环境下显得尤为必要。为此,科学推进绩效预算评价工作,全面提升绩效预算评价质量是关键环节所在。本文立足目标管理视角,结合我国现行绩效预算评价工作目标管理的现行做法,认为强调目标管理在绩效预算评价中的统领地位是确保绩效评价工作提质增效的核心要务。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 司彤  
提高财政支出效率是现代财政优化资源配置职能的关键点。在当前地方财政收支平衡压力凸显的形势下,探索提高财政资金使用效率显得更加急迫。推进全面预算绩效管理旨在从源头上遏制财政支出的低效、无效问题,让“花钱必问效”制度化、常态化、长效化。自全面预算绩效管理实施以来,部分省份建立了完整的绩效管理体系,补齐了预算管理的短板,取得了良好的探索成效。在经济发展形势日益复杂的今天,通过纵深推进预算绩效管理改革,撬动放大财政资金引导作用,高效提升公共产品和公共服务提供能力,推动经济结构转型和高质量发展,成为健全现代预算制度的重要一环。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 广西财政厅课题组  
一、广西预算绩效管理工作开展情况(一)推动机制建立,初步形成预算绩效管理系统框架。1.加强绩效目标管理。绩效目标管理是实施预算绩效管理的基础。2011年,广西开始在自治区本级预算单位开展预算绩效目标编制试点,并不断加强对绩效目标的审核、批复工作。截至2013年,已将所有预算安排额度在500万元以上(含500万元和补助市县资金)、所有"出国考察"和"课题研究"项目纳入预算绩效目标管理试点范围,并选取部分重点项目,围绕项目立项的必要性、可
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王冬  王磊  
推行目标管理必须充分认识目标管理方法的局限性,准确把握目标管理方法的内涵,通过严格的操作程序来提高企业管理水平。
[期刊] 技术经济  [作者] 王立杰   郭军  
目标是企业管理的终极追求,目标管理是企业管理的方向和核心内容。兖矿集团根据不断变化的情况,制定科学、合理的目标,然后围绕目标坚决地、有效地配置各类资源,形成合力,确保目标的实现,使企业一步一步向前发展,一步一步向更高的目标攀登。 一.目标管理在兖矿集团的实践 目标管理应以市场需求为先导,指标体系为核心,责任体系为基础,考核体系为动力,资源有效配置为主线,人本管理为保证,使绩效联动报酬,报酬牵动绩效,良性循环,不断优化,达到职工利益与企业目标高度一致,获取最佳综合社会经济效益。兖矿集团在其运作上主要做了以下
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 马超  
根据预算绩效目标管理工作的要求,按照一定的规则,建立一套科学、合理、行之有效的绩效指标体系,对提高财政资金的使用效益,促进财政资金管理的科学化、精细化具有十分重要的现实意义。本文通过借鉴国内外绩效目标管理及绩效指标体系构建的实践,结合事务所参与的绩效评价案例分析,就如何在绩效目标管理中有效构建绩效指标体系提出意见和建议,探索绩效目标管理与绩效指标体系构建有机结合的合理途径。
[期刊] 会计之友  [作者] 肖文锋  万莉  李红岩  
高质量发展导向的预算绩效管理是提升国家治理能力、提高财政资金使用效能的有效举措。预算绩效目标在绩效管理体系中占据主导地位,起着“标尺”作用,是预算绩效管理各项工作的重要基础与依据。为响应高质量发展要求,推动全面实施预算绩效管理,文章聚焦预算绩效目标审核过程中发现的突出问题,从提升预算绩效目标管理主体责任意识、强化业务人员在预算绩效目标管理中的主导地位、建立预算绩效目标指标库及典型案例库、优化预算绩效目标审核组织模式、提高预算编制与绩效目标管理协同等方面给出了优化建议,以期能为提高我国预算绩效目标管理水平,实现财政资金聚力增效提供参考与借鉴。
[期刊] 中国财政  [作者] 章辉  
财政项目预算绩效管理强调资金投入所达到的产出和效果,衡量的重要参照是绩效目标的实现程度。作为财政项目预算绩效管理的关键要素,绩效目标管理涉及管理职责明确、目标设定、目标合理性判断等内容。因此,笔者认为,在预算绩效目标管理的实践中,应清晰界定围绕绩效目标管理而形成的相关部门之间的职责划分,绩效目标设定应有明确的要求和规范,设定的绩效目标是否合理应具备基本的判断依据。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 杨凯  
当前的改革已经进入到了深水区和攻坚期,中央提出必须以更大的政治勇气和智慧,不失时机深化重要领域改革,具体到财政预算绩效管理领域更是如此。预算项目支出绩效目标管理触及到一些部门单位的既得利益,实施起来难度较大,不但需要体制内部达成共识、协同配合,更需要体制外部积极介入、共同参与。具体而言,可从两个层面一起努力:
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