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[期刊] 财务与会计
[作者]
俞栋
近年来,我国建筑市场供求关系严重失衡,竞争异常激烈,许多建筑施工企业举步维艰。面对严峻的市场经济环境,一些施工企业甚至以牺牲工程质量为代价来降低工程成本,"楼歪歪、桥裂裂"的现象频繁见诸网络报端。浙江省建设投资集团公司作为一个处在完全市场竞争中的省属企业,同样感受到了压力。他们在综合分析内外部各种因素之后,决定通过强化财务管理挖掘潜力、降低成本,以增加利润增长点,并从材料成本、应收账款、资金、信息化建设等方面做了有益的探索和实践。
[期刊] 会计之友
[作者]
侯利燕
在企业集团快速扩张的发展过程中,项目建设是企业加快结构调整和经济转型的基础支撑。近年来,开滦集团公司重点建设项目总体投资均过亿,甚至十几亿、几十亿,涉及资源性、效益性、后续性、安全性、政策性等诸多方面,门类较多,幅度较宽,工程量大,管理相当繁杂。财务管理是工程项目管理的重要组成部分,如何适应新形势下集团公司基本建设财务管理工作,已经成为当前迫切需要研究的课题。为此,文章在对开滦集团公司现有基本建设项目情况进行现场调研的基础上,就如何加强基本建设财务管理作进一步探讨,以不断规范财务管理工作,提升项目投资效益。
关键词：
基本建设 财务管理 对策
[期刊] 企业经济
[作者]
郝向丽
企业集团是以一个企业为核心,以一个或几个企业为龙头,通过资本控股关系形成的法人经济联合体。建立以财务管理为中心的集团管理运行机制,规范集团母子公司管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营方针目标的基本保证。本文从集团管理的财务特性、内容及管理模式入手,探讨了一个中心、两个把握、三项到位的管理模式,以及集团财务管理的具体实现方式,以期对财务管理提供一定参考。
关键词：
集团公司 财务管理 内容 模式 手段
[期刊] 建筑经济
[作者]
我们公司是深圳市直属的大型企业集团,现在集团公司所属二级企业31个,职工人数15280人。主要从事建安工程施工、房地产开发、工业生产、商业贸易等经营。1991年公司完成总产值8.52亿元,综合开发工作量3.62亿元、商贸销售额2.48亿元,实现利润1.6亿元,全员劳动生产
[期刊] 会计研究
[作者]
竺素娥
财务管理是企业管理的中心环节,制定一套规范的内部财务管理制度,是完善企业内部经营机制的客观要求,也是建立现代企业制度的有力保障。本文以出资人利益目标为出发点和归宿点,就集团公司内部财务管理制度建设的若干问题谈谈初浅的看法。1.集团公司的理财目标决定了其制定内部财务管理制度必须以出资人利益为出发点和归宿点集团公司是一种具有复杂组织结构的企业组织形式。从其组织形式看,一般具有下列特征:(1)它是一个独立的企业法人,且是企业集团的核心。集团公司一般都是具有相当规模和实力的大型企业。随着生产经营发展的需要,集团公司以资本和契约为纽带联结了一批企业,组成企业集团。集团公司处于企业集团"金字塔"的...
[期刊] 财会通讯
[作者]
宋薇
一、引言在现代企业管理模式下,财务管理已经成为企业管理的中心环节,围绕KPI考核、经营财务风险控制财务管理体系,已经成为主导企业发展的内部推动力。从集团公司的发展和特点来看,现代集团公司层级多,结构复杂,管理难度大。财务管理作为企业管理的中枢和命脉,其管理跨度、维度和力度也越来越复杂,并且实现非常困难。处理不好财务管理问题,对企业可能引起灾难性的
[期刊] 经济管理
[作者]
郑念鸿
网络财务是以网络技术为手段,在互联网环境下实施财务核算、分析、控制、决策和监督等的现代财务管理新模式。应用计算机网络技术,实现集团企业网络财务管理,已是集团企业实现现代财务管理的必然选择。东方集团是一个跨行业、跨地区、跨国界的多元化、综合型的大型集团,全资子公司16家,拥有独家控
[期刊] 财会通讯
[作者]
高海燕
财务管理是企业管理的中心，企业发展愈大，财务问题就愈突出，特别是新类型城镇化企业。因此集团企业要想形成竞争优势，就要紧跟国际发展动向，持续增强企业财务管理，努力寻找合适的财务管理方式，这对于企业内部控制是有非同寻常的意义。本论文在对集团公司财务管理问题成因予以剖析的基础上，探讨集团公司财务管理。
关键词：
集团企业 财务管理模式 优化
[期刊] 企业经济
[作者]
胡素平
随着市场经济体制的完善和发展,已初步形成一批大型、特大型企业集团。如何强化集团公司的财务管理,促进企业集团获取最大的经济效益,是企业领导者和财务工作者在新的经济形势下面临的新课题。本文从集团财务管理的特征、模式、重点内容等方面进行全面阐述。
关键词：
集团公司 财务管理 预算管理 资金管理
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
余绍龙
随着国民经济发展 ,集团公司已成为我国大型企业的重要组织形式和经营方式 ,加强集团公司财务管理已成为当务之急。加强集团公司财务管理 ,应树立市场经济条件下的财务管理观念 ,强化预算管理、资金管理、成本管理 ,合理分配集团公司经济利益 ,谋求集团公司经济效益最大化
关键词：
集团公司 财务管理 控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
蒋才良
在竞争日趋激烈的环境下,集团公司要获得长远的发展并在行业中脱颖而出,必须采用先进的管理方法以提高自身的管理水平。而财务管理是集团公司管理的核心环节,认真研究和探讨财务管理的手段将有助于提升企业的财务管理水平,应对外来的各种压力。但是,目前集团公司在财务管理方面存在许多的不尽人意之处,本文在分析集团公司财务管理中所存在问题的基础之上,拟提出设计新的财务管理体系的构想。一、集团公司财务管理存在的问题
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
林薇
文章介绍了集团公司财务管理体制的概念,阐述了国家与企业之间,企业集团内部各公司之间的财务管理体制与基本内容。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王伟娜
财务管理是集团公司管理的核心，随着集团公司的扩大，传统财务管理信息效率低下的问题日益凸显，数据时代云计算作为经济的重要引擎，云生态服务的强大算力为集团型公司的财务管理控制提供了新的发展机遇。文章就集团公司云生态下的财务管理信息化平台构建进行了阐述，就具体财务管理流程进行了设计，并结合实际案例针对集团公司业务特点，采用云生态模式，充分发挥其高算力、低成本、易扩展等优势，满足案例企业的应用服务移动接入、业务分布式部署、资金集中式管控等财务管理要求。
关键词：
云生态 集团公司 财务管理信息化
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陈彦玲 王万明
企业集团是我国在近20年的改革开放中逐渐建立起来的一种新型组织形式,它是以集团企业为核心企业,以资本关系或契约关系为主要联系纽带,形成的多个企事业单位的经济联合体。集团公司由于所处的空间可能较大,所属的企事业单位所处的行业可能差别也较大,集团所属企业的人、财、物的调配权力在集团公司本部,相应所属企业的管理风险也一定程度上由集团公司承担,一旦集团内某个企业出现财务困难,将影响整个集团公司的财务运作。只有实行集成化财务管理的模式,才能彻底解决上述问题。
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