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[期刊] 特区经济
[作者]
陈碎雷 陈超凡 金晓燕
浙江省将"数字经济"列入"一号工程",加快推进数字经济发展。交通物流业作为数字经济的重要组成部分,物流成本偏高是当前制约浙江省交通物流企业转型升级的重要因素,笔者实地调研了浙江省192家交通物流企业,分析了浙江省交通物流领域长期存在的成本高、效率低等突出问题,提出夯实基础,提升物流基础设施服务能力;提高效率,构建集约化物流组织体系;强化引导,优化市场主体结构、加强保障,营造良好发展氛围等对策举措,进而推动交通物流业转型升级,更好地服务于数字经济可持续发展,为国内交通物流业降本增效提供浙江样本。
[期刊] 经济师
[作者]
姬雪萍
2019年,山西被国家相关部委赋予内陆能源和资源型地区物流降本增效综合改革试点的使命。近年来,山西物流业发展势头良好,但也面临社会物流成本偏高问题,物流降本增效有较大空间。文章从行业和政府层面分析了制约山西物流降本增效的关键因素,提出调整运输结构、加强科技应用、打造供应链体系、创新体制机制、完善软环境建设、挖掘数据价值等对策建议,协同推动山西省物流业高质量发展。
关键词：
物流成本 降本增效 高质量发展
[期刊] 中国金融
[作者]
俞国华
<正>加强动产融资资源集中管理，拓宽动产融资渠道，提升动产融资质效，强化动产融资对交通建设的资金保障对动产和权利担保实施统一登记，有利于提高动产融资效率，优化营商环境，拓宽金融服务实体经济的渠道和领域。通过建设动产融资统一登记公示系统、应收账款融资服务平台“一系统一平台”，人民银行征信中心为全国动产融资发展构筑了重要的金融基础设施。作为全国交通投资大省，浙江省2023年完成综合交通投资3734亿元，再创历史新高，达到全省生产总值的4.52%，
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
王建发
物流产业作为一项复合型服务产业,是我国国民经济发展的基础性产业和支撑性产业,对推动我国产业结构调整、改变经济发展方式具有重要影响意义。因此,传统物流业转型升级,发展现代化物流业势在必行。本文遵从我国"十三五"规划及供给侧结构性改革要求,从物流业降本增效角度入手,重点分析了我国物流业降本增效具体措施及发展成果,根据实际发展状况找出制约我国物流业转型要素,并从微观视角企业发展角度及宏观视角体系制度建设提出了发展现代化物流产业的思路与实现路径。
关键词：
流通产业 现代物流 降本增效 转型升级
[期刊] 管理现代化
[作者]
王建发
当前在我国各种利好政策的推动下,物流纷纷创新转型,通过业务技术改造开展物流业降本增效。但由于行业管理体制机制的缺陷,无法形成高效、高价值产业链模式,阻碍了物流企业进一步发展。因此,需要加快完善物流业发展相关机制,确保物流业降本增效顺利实施,助力建设我国现代化物流产业的健康发展。
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
柳伟
本文阐述了全面预算管理的内容、方法和在企业现代化管理中的意义,以邯钢经验为案例,分析了全面预算管理在邯钢强化现代市场经营管理、降本增效中的作用,并从实际的工作经验出发总结了中石化在执行全面预算管理中存在的问题和改进的措施建议。
关键词：
全面预算 降本增效
[期刊] 企业经济
[作者]
黄盈盈
降本增效是企业实现目标利润的重要保障，是企业保持长远稳定发展的重要措施。但企业在降本增效管理中普遍存在不少问题，主要有不顾及产品质量，过分降低产品成本；未建立动态的成本分析制度；过度地控制投入，束缚了企业的健康长远发展等。通过对××股份有限公司降本增效进行实证分析，提出了铜业公司降本增效的主要路径：不断细分成本管理对象、完善公司基础管理体系、建立全面预算管理模式、加强科技与工艺创新、做好节能减排工作等。
关键词：
铜业公司 降本增效 路径 实证研究
[期刊] 企业管理
[作者]
成本目标管理按照自上而下的"总厂-作业区-班组"三级核算模式进行,各核算单元按照班算、日结、周分析、月考评的模式,分层级落实各级管理者责任。鞍钢股份有限公司炼铁总厂(简称总厂)是目前国内单厂产能最大的炼铁厂。为发挥产业链上成本控制的关键作用、提高鞍钢产品市场竞争力,总厂以构建成本控制四个体系(成本控制指标体系、成本控制责任体系、成本控制考评体系、成本控制监督体系)为基础,以
[期刊] 建筑经济
[作者]
余新文
结合建筑企业实际抓好降本增效工作余新文回顾近年来企业发展的历程，我们深深地体会到，降本增效是企业强化管理、提高效益的重要措施，而做好降本增效中的思想政治工作又是企业管理的“牛鼻子工程”。实践中，我们的做法和体会：一、抓教育以人为本，是搞好企业降本增效...
[期刊] 财务与会计
[作者]
王闺芳
近年来，随着铁矿石、煤炭等原燃材料价格下降，环保成本、人工成本等不断上涨，钢铁生产成本难以再大幅下降。为应对国内外复杂多变的经济环境和钢铁市场的严峻形势，山东莱钢股份有限公司莱芜分公司（以下简称莱钢）依据自身生产经营情况，围绕优化烧结配料结构、炉料结构等重点工艺工序，实施降本增效课题联动，全力助推成本预算管理，使可控成本做到事前预算、事中控制、事后分析。一、实施降本增效课题联动的
[期刊] 企业管理
[作者]
王安才
<正>提高备件命中率，做好8S管理，避免产生账外库，杜绝死库存和假冒伪劣产品，做实做细点检定修，提高维修费用管理能力。备件是确保生产生活正常运行的基本元件。本文分析备件的采购、储备、管理等方面存在的问题，提出实现降本增效的方法和措施，确保企业的正常生产，实现检修维护费用最小化。降本增效是企业生存的法宝
[期刊] 企业管理
[作者]
顾远
<正>传统药物研发是一个漫长、费钱、费力的过程，且失败率高，存在“双十定律”，即生物医药企业研发一种创新药的完整周期至少需要10年，花费10亿美元，且约90%药物会在临床试验阶段失败。AI药物研发有望打破“双十定律”。AI技术特别是机器学习和深度学习算法，在药物发现早期阶段显示出巨大潜力，能够颠覆传统药物研发进程，快速识别药物靶点，从数据库中匹配合适分子，设计、合成化合物并预测药物代谢和理化性质，不仅可以加快药物研发进度，还能大幅降低研发成本，提高成功率。
[期刊] 经济管理
[作者]
戴新民 陈国荣 刘先兵
一、“成本是设计出来的”,降低成本最有效的途径是改进成本设计成本管理要从成本发生的源流着手。成本发生的源流包括时间源流、空间源流和业务源流。成本发生的基础条件是企业可资利用的经济资源的性质及其相互之间的联系方式,包括劳动资料的技术性能、劳动对象的质量标准、劳动者的素质和技能、产品的技术标准、企业的组织结构、
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