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[期刊] 经济师
[作者]
张秀丽
集团公司中的下属公司较多、覆盖很多业务领域以及行业、业务领域广,由于资金管理要求存在差别,集团公司需要对资源实现集中管理,科学配置资源,减少资金应用成本,避免资金风险。文章针对集团内部资金管理的职能、操作原则以及现状,提出了有效的处理方案,对集团公司资金统一管理提出了建议,有着现实作用。
关键词：
集团公司 资金管理 集约化现状 有效策略
[期刊] 财会月刊
[作者]
段秋平
引入预算管理对集团公司有着巨大的现实意义,实行预算管理是集团公司的必然选择。本文结合了集团公司预算管理的特点,按照预算管理的流程,即从预算目标的制定、预算的编制、预算的执行和调控、预算的考核和评价这四个方面来剖析目前集团公司预算管理中存在的一些问题,并提出相应的对策。
关键词：
集团公司 预算管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王利强
随着集团公司的规模越来越大,如何有效地降低经营风险、财务风险、合规风险,成为集团公司管理层迫切需要解决的问题。风险管理作为近年来逐渐发展的集团管控手段,越来越为大型集团公司所接受,风险管理作为一个富有挑战性的管理手段也在集团公司中得以实践和探索。
关键词：
集团公司 风险管理 管理手段
[期刊] 企业管理
[作者]
资金集中管理是国内外大型企业集团的管理趋势。中国航天科工集团公司通过统一调控现金资源,实现了集团利益的最大化。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
吴俊
企业规模的不断扩大使得集团公司内部经营管理和内部控制面临严峻的挑战,原有的管理手段和管理方法无法满足现实的需要。第一,管理人员观念落后,对资金控制的重要性认识不够。企业实现合并、重组之后,各级管理人员仍停留在原有的观念上,对资金控制的内容理解不清,以为资金控制就是收紧银根,过多地
[期刊] 经济师
[作者]
朱丽君 李书旺
多元化集团公司结合信息化、多元化方式开展全面预算管理是提升现代企业管理效率和效果的重要管理措施,对于集团公司实现企业的战略目标、业财融合和提升经济效益具有重要意义。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在管理上多下功夫。为了促进集团化公司适应新时代发展的需要，降低经营风险，获得更高经营效益，文章结合对企业全面预算的认识、存在的必要性、实施全面预算存在的问题进行全面的分析，提出对策，不断提高集团公司的财务工作质量，助力集团型企业做大和腾飞。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陈彦玲 王万明
企业集团是我国在近20年的改革开放中逐渐建立起来的一种新型组织形式,它是以集团企业为核心企业,以资本关系或契约关系为主要联系纽带,形成的多个企事业单位的经济联合体。集团公司由于所处的空间可能较大,所属的企事业单位所处的行业可能差别也较大,集团所属企业的人、财、物的调配权力在集团公司本部,相应所属企业的管理风险也一定程度上由集团公司承担,一旦集团内某个企业出现财务困难,将影响整个集团公司的财务运作。只有实行集成化财务管理的模式,才能彻底解决上述问题。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张文芳
资金作为集团公司最重要的资源，一直以来都是财务管理的核心，虽然集团公司重视资金管理，但资金管理的实际效果并不理想。本文以集团公司资金使用流程为基础，针对资金计划预算管理、资金结算管理、资金协调管理三个资金集中管理的关键环节设计集团公司资金集中管理流程，为资金集中管理在集团公司具体实施提供具有可操作性的参考。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李九妮
在市场经济飞速发展的今天，各行各业竞争也越来越激烈。企业想在激烈的竞争中生存下来并且走的长远，就不仅要把关注点放在企业所获利润上，更应该从企业内部把关。企业只有进行良好的管理才能高效运转，继而谋求更好的发展。如今，企业越来越意识到存货管理的重要性，从而加强对存货方面的管理。存货作为企业的流动资产，能否对其进行有效管理一方面关系着企业的资金周转，另一方面影响着企业的资产运作。尤其对生产类型企业来说，能否对存货进行良好管理更为重要。
关键词：
存货管理 存货周转 ABC分类管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
潘芳
一、聚沙成塔,积小钱办大事企业集团通常由多行业、多层次法人企业及其非法人分支机构组成。随着企业集团规模不断大型化,组成企业集团的企业或机构不断增多,分布的地域范围也不断扩大,跨行业跨地区甚至跨国企业集团大量出现。企业集团的成员企业或机构设立之初大多会在当地开设银行账户,进行资金结算。成员企业的银行账户中或多或少会留存一些资金余额。
[期刊] 财务与会计
[作者]
何召滨
资金集中管理是财务集中制的核心内容与关键环节,也是构筑企业集团集中式财务管理体系的基础和重点,更是提高企业集团管理水平和管理效果的重
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈雪芩
其他应收款是企业应收款项的重要组成部分,其内容主要包括:应收赔款、罚款、保证金、备用金以及各类应收回的垫付款等。因该账户内容涉及面广、隐性操控性较强,存在的问题也较多,被认为是会计实务中最难管理的科目之一。本文以H公司为例,分析其在其他应收款方面存在的问题,并提出相关的对策与建议。(一)H公司其他应收款方面存在的问题H公司是一家电器股份有限公司,
[期刊] 中国内部审计
[作者]
任光明
执行简而言之就是贯彻实施,是实现预定目标的具体过程。制度执行是指公司员工贯彻实施决策层的各项战略决策、制度规定等,实现公司预定经营目标的过程。它是把企业战略规划转化成为效益、成果的重要载体和关键环节。拉里·博西迪和拉姆·查兰在其所著的《执行——如何完成任务的学问》中指出,要准确理解执行。必须把握好三个要点:(1)执行是一门学问,它是企业战略的一个内在组成部分;
[期刊] 教育与职业
[作者]
舍娜莉 梁芷铭
学风是一所高校特有的办学风尚和治学品格,也是彰显学校的核心竞争力和衡量人才培养的重要标尺。加强高校学风建设,对学生价值的引领、治学之风的规范、办学实力的提升具有重要的现实意义。随着高等教育规模的日益扩大,高校学风建设问题日益凸显。要解决学风建设问题,高校应进行全面而系统的规划,从学风建设的指导理念、目标、机制、制度等方面采取相应的对策。
关键词：
高校 学风建设 治学态度 善学品质
[期刊] 财务与会计
[作者]
朱琳静
近年来,在国家产业政策的大力扶持下,我国出版行业在文化领域率先完成了全行业改革,并组建了一批大型企业集团。资金作为出版集团健康发展的血液,其管理水平关系到企业的经营绩效和生存发展。我国出版集团资金管理经过初步探索,取得了一定的成效,但由于改制的时间还不长,仍存在这样或那样的问题,有待进一步完善。笔者在此对我国出版集团资金管理存在的问题做简要分析,并提出如何完善的对策。
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