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[期刊] 中国流通经济  [作者] 吴戈  
本文认为,降低采购成本是增加企业利润的直接途径,企业必须全面控制、降低采购成本。文章提出,全面降低采购成本,一要建立严格的采购制度、供应商档案和准入制度、价格档案、商品的标准采购价格以及价格评价体系,完善采购制度,做好采购成本控制的基础工作;二要采用招标采购、集中采购、网上采购等合理有效的采购方法;三要做好库存管理,努力实现零库存;四要选择合理的供应商;五要加强采购人员管理,杜绝暗箱操作。
[期刊] 技术经济  [作者] 宋晓燕  梁丽玲  
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘颖  张修海  
在日趋激烈的市场竞争中,建筑企业若想生存下去并发展壮大,不仅需要广泛地承揽工程任务,更重要的是加强企业内部的成本管理,从而有效地提高企业的经济效益。本文主要阐述了成本管理的具体内容及实施方法,说明加强成本管理对于提高企业的经济效益是非常重要的。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 杨建玲  
近几年我国施工企业发展迅速,但与此同时也暴露出企业在成本管理上的一系列问题。具体表现在:资金利用率低、内部控制制度执行不到位、责任成本管理力度不均衡、工程进度滞后、工程完工后的决算成本高于计划成本等。这些问题直接影响企业的经济效益,成为制约施工企业发展的瓶颈。
[期刊] 经济师  [作者] 黄伟  
一个正规的存续经营的企业,要做的三件事:经营、投资、融资。每一个企业经营的最终目标都是为了盈利,创造有效价值。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 黄煦腾  孔祥煜  
外贸企业不同于其他企业,在打开国际市场实现长远目标的过程中,要控制好成本,以有助于企业更好发展。企业进行成本管理有助于其实现经济效益最大化,降低经营风险,提升竞争实力,在市场中占据有利地位,从而促进实现可持续发展。首先针对企业成本管理进行了分析,明确阐述了成本管理的重要性,之后分析了当前企业成本管理不善的影响因素,最后基于企业成本科学管理提出了对应措施,以期可以帮助企业进一步完善成本控制体系,合理规划生产流程,切实提高企业经济效益。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 杨良辰  张秋实  
[期刊] 保险研究  [作者] 蔡洛明   韩凤林   郑振华   柳云  
近几年来,人保公司在中央“要抓住有利时机,加快发展”的战略指引下,业务收入增长较快,资金运用的规模有所扩大,企业实力也有所增强,对国家和社会作出了一定的贡献。 但是,在加快业务发展速度的同时,也出现了一些新情况、新问题。其主要表现在,赔付率居高不下,费用成本开支加大,资金运用回报率低,跨年未决赔款包袱沉重,反映在企业利润上很不稳定,且呈严重下降趋势。 据我们对广东、四川、江西三省的调查,1993年的保费收入(含财产险、农业险和短期人身险)
[期刊] 技术经济  [作者] 芦建民  
影响国营工业企业经济效益的原因是多种多样相互交织的,外部因素企业自身难以左右,但内部因素企业通过自身的努力是可以主宰的。我认为,国营工业企业要取得最佳经济效益,尽管困难重重,但决非没有希望。政府有关部门要和尉营工业企业全力配合从以下几个方面入手,采取切实可行的措施,努力提高企业经济效益。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 李柏龄  
会计是伴随着人们的生产实践而产生并为管理好生产实践服务的一种活动。马克思指出:会计是对生产“过程的控制和观念总结”,这是对会计职能的科学概括。长期以来,人们把马克思的这一论述理解为反映和监督是会计的两大基本职能。随着我国经济体制的改革和逐步完善,企业的生产经营自主权和对外(债权人、客户、政府、银行)关系的不断扩大以及企业之间的激烈竞争和相互促进,社会化生产过程的这种日趋复杂无疑给会计管理职能增添了新的内容。重新认识会计的管理职能对于充分发挥会计管理职能的作用,增强企业管理
[期刊] 华东经济管理  [作者] 蒋志琪  
质量,是企业的生命;现场,是企业生产经营活动的基础,是企业管理工作的出发点和落脚点。企业要想求生存、争发展,决定因素在企业自身,关键是质量问题。在改革开放方针指引下,我们努力用好用活国家赋予企业的自主权和优惠政策,积极探索办好社会主义粮食企业的路子,通过推进技术进步,狠抓产品质量,强化企业管理,促进了企业发展,使一个小型的大米加工厂发展成为集粮油加工、饲料加工、调运、储存和经营于一体的综合性大型企业。1979年以来,我司连续13年产值、利税均迈上新台阶,1987年
[期刊] 建筑经济  [作者] 张观宝  
一、问题的提出目前国营施工企业经济效益滑坡的状况仍未得到根本的好转。据国家统计局统计,1990年全国国营施工企业实现利润仅为16.6亿元,比上年减少9.8亿元,下降33%;全国国营施工企业中共有845个企业亏损,占全部国营施工企业的19.8%,与上年的12.9%相比,亏损面进一步扩大。亏损单位的亏损总额达12.4亿元。比上年的6亿元增亏一倍。1990年全国国营施工企业工程成本降低率仅为0.4%。比上年的1.8%又下降了1.4个百分点。
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