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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张永大  
银行成本是商业银行或政策性银行在从事业务经营和管理活动过程中发生的与业务经营及管理有关的各种支出。在一定条件下,银行实现利润的多少和管理水平的高低取决于对成本的控制。在激烈的金融市场竞争中,加强成本控制、挖掘内部潜力已成为商业银行和政策性银行的当务之急。
[期刊] 浙江金融  [作者] 郑爱民  
浅谈商业银行的内部控制制度□郑爱民银行业是一个高风险的特殊行业,特别是近几年,国际金融风险不断。继1991年国际商业银行出现风波之后,1995年巴林银行倒闭,紧跟其后,日本大和银行因一名期货交易员造假帐买卖债券造成101亿美元的巨额损失。巴林银行和...
[期刊] 财会通讯  [作者] 从静  
随着商业银行经营规模的扩大,提供的金融服务越来越多样化,交易模式也变得更加复杂,面对的运营风险不但比过去更高,而且种类也越来越多,其中操作风险就一直是商业银行非常棘手的风险之一。本文分析商业银行操作风险与内部控制之间的关联性和有效性,在此基础上提出完善商业银行操作风险内部控制流程的建议。
[期刊] 新金融  [作者] 吴晓光  
网络融资业务是网络金融(e-finance)创新的一个典型实例,指建立在网络中介服务基础上的企业与商业银行等金融机构之间的借贷活动。本文详细分析了商业银行网络融资业务的主要模式、积极意义与发展思路,对业务的潜在风险及控制进行了探讨,同时指出,政府部门应继续加大对中小企业的信贷政策扶持力度,培养信用环境,共同促进中小企业健康发展。
[期刊] 浙江金融  [作者] 朱梁  
在企业的经济活动过程中,企业老总常常为了控制不好企业的成本开支,不能防范企业在生产经营中的风险而感到头痛。因此,建立、健全本企业的内部控制是极为重要的。一个有目的且行之有效的企业内部控制制度有助于企业的经营方针和目标的实现,有助于业务处理及各部门协作效率和企业内部管理水平的提高。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 李红琨  
本文通过对影响成本控制目标因素分析,提出成本控制目标应从三个层次、视角来研究,即第一层次以企业与环境的相互关系为视角;第二层次以企业内部为主要视角,考虑到价格、供求等市场因素,以利润为取向;第三层次以企业为视角,以降低成本为核心。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王保和  
随着我国高等教育事业的不断发展,许多高校纷纷投资兴建新校区,这对于高校改善办学条件,优化办学环境,又好又多的培养国家急需人才发挥了积极的作用。然而新校区的建设也带来了诸多的问题,其中高成本运行让很多高校难以承受。如何破解这个难题,对于高校的长远发展,高层人才引进,教师队伍稳定,教学质量提高等都有着深远的影响。一、高校新校区高成本的表现
[期刊] 财务与会计  [作者] 樊子君  
为了提高经营管理水平和风险防范能力,乙银行开展了内部控制建设,并取得了一定的实效,但在执行中仍存在以下问题:1.营业网点层级多,运营成本较高。乙银行由于在网点建设过程中追求大、广、全,盲目进行外延式扩张,由此引发了以下问题:(1)网点、层级多,延长了业务流程,降低了工作效率,甚至导致
[期刊] 南方金融  [作者] 王肖瑜  
随着我国商业银行市场化进程的深化,建立和完善有效的内控制度已成为当务之急。本文在分析我国商业银行内控方面存在问题的基础上,提出了完善商业银行内控的对策与建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 王蕾  
会计作为银行的一项基础性工作,贯穿于银行业务处理的全过程,是商业银行经营管理工作的重要组成部分。随着我国社会主义市场经济的建立发展和金融体制改革的不断深化,银行会计面临的风险日趋多样化。近几年金融系统案件频繁发生,会计监督乏力是主要原因,防范会计风险也就顺理成章地成为了银行内部控制的重点。本文从分析商业银行会计内部控制的现状入手,提出强化商业银行会计内控制度的必要性和完善商业银行内部会计控制的政策建议,希望能对防范银行会计风险有所借鉴,为会计业务的健康发展服务。
[期刊] 财会通讯  [作者] 许艳红  
21世纪初期,美国安然公司破产案的发生严重损害了资本市场的信誉,也动摇了广大投资者的信息。也正是这一事件导致了美国《萨班斯—奥克斯法案》的出台,当然,这部法案的目的在于如何强化对会计行业的监管、如何加强公司治理结构以改善公司运行效率、如何界定公司会计责任的归属、以及希望通过加强对会计信息舞弊的处罚力度等,而其中最引人注目的便是要求公司管理层对内部控制制度的建立和执行效率负起责任,同时也强制性要
[期刊] 农业经济  [作者] 蒋岩  
内部控制制度是企业管理的重要内容。内部控制制度的建立主要包括货币资金收支控制制度、实物资产安全控制制度、工程项目控制制度、成本费用控制制度、会计电算化系统控制制度等方面。加强内部控制对于保全企业资产,强化制约与监督,化解企业风险都有重要的现实意义。
[期刊] 改革与战略  [作者] 卫青  
成本是制定产品价格的基础,是反映企业经济效益的重要指标之一。控制是企业管理的职能之一。成本控制是通过管理者科学地组织生产,按照设计的产品质量,合理地使用人力、物力、财力,达到成本下降,盈利提高的目的的一种控制办法。一、成本控制的依据近十年来,我国工业生产持续增长,但产值提高了,利润却下降。究其原因,是工业生产中的成本高,产品成本一直降不下来。这些年,国家要求各地区的单位产品成本下降的计划不仅没有完成,反而逐年上升,客观上是由于国家对原材料、燃料,工资进行了调整,固定资产折旧和银行贷款利
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘倩  
血站在采、供血过程中血液的采集、检验、分离、储存、运输等消耗的物质材料价值和劳动力价值形成了无偿献血成本。现阶段,我国财政并不宽裕,政府对输血事业投入有限,为维持血站的生存和发展,国家计委制定了血液的收费标准。为有效使用血费收入,合理安排支出,必须对采、供血的各个环节进行成本核算和成本控制,实现资金效用的最优化。 1.确立合理的管理模型,正确使用成本核算和成本控
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