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[期刊] 会计之友  [作者] 卫海萍  
2010年,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范配套指引》,2011年很多大型企业已在进行内控体系建设以加强风险管理。与财务相关的管理风险包括预算管理风险、资金管控风险、票据管理风险、融资管理风险、纳税管理风险、财务报告风险、资产管理风险等,只有加强风险管理才能促进企业的健康发展。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 游玫  
日常财务管理工作一是管财,一是管物。由于处在经济转轨过程中,法律、法规不健全,制度不完善,现有的规章制度执行不到位,某些环节出现一些漏洞。主要有以下方面: 1.管财的漏洞有几方面:盲目投资,货币不能回笼,国有资产成了个人挥霍的资本;销售业务中的货币流通,即以现金交易,不通过银行划转,给不法行为大开方便之门;监督部门执法不严,给不法之徒提供了违法、违纪的条件;内部管理不严,造成资产流失。
[期刊] 财会通讯  [作者] 沈伶俐  
一、广电行业财务管理制度创新诉求纵观我国广电行业财务管理体制变迁的诱因和过程,不难发现我国广电行业财务管理制度的发展实际上是一个不断适应公益性事业与经营性产业发展的过程,而这也进一步印证了财务管理目标始终着眼于组织的生存与发展能力的定律。我国现阶段广电事业产业共存作为一种客观存在,主要是在政府推动下强制性变迁的结果。可以说,广电行业财务主体资格的确立,适应了广电行业资源优化配置的内在
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 戈以陵  
财务管理是学校现代管理的重要课题。在以学生为经营对象的中职学校里财务管理更是学校内部管理的重中之重,它是全员、全过程、全方位的管理。在通常情况下,效益以收入或者产出来衡量,但作为学校的内部管理工作,财务管理的“产业”性并不明显,而财务管理在实际工作中却蕴藏着丰富的管理内涵。目前国内大多数中职学校的财务管理仅限于财务日常工作的管理,主要定位于进行会计核算、会计监督,以及如何提供财务结算服务等,这样的职能分工在成本效益管理上容易产生误区。
[期刊] 经济师  [作者] 唐艳秋  
为了促进医院健康稳定发展,针对医疗服务体系进行必要完善以及改革具有重要意义。虽然我国医务人员素质和技能水平得到较大程度提升,但是,当前医院财务管理中还是存在一定风险性因素。针对这些风险需要加强有效防范以及采取必要措施,从而促使医院抗风险能力得到提高。
[期刊] 财会通讯  [作者] 罗小明  
一、ERP系统概述(一)ERP系统的基本概念ERP(Enterprise Resource Planning)即是企业资源计划系统,它是以信息技术为基础,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统同时融合了先进的现代企业管理思想与最新的信息技术,已经被国内外越来越多的企业所应用,这直接体现了市场竞争形势对企业科学规划资源,为社会创造最大财富的基本要求,它在企业
[期刊] 农业经济  [作者] 阎志杰  
在市场经济条件下,我国种子管理的范围增加,种子企业的经营管理复杂多变,风险越来越大,要确保利润最大化,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用。种子行业财务管理是种子管理工作的基础,是反映种业发展情况的晴雨表。现代化的种子经营管理工作,如果没有准确的会计数据,管理只是纸上谈兵,如果没有快捷、开放的现代化信息传递手段,要达到全行业高效管理水平也是难以实现。因此,在新形势下加强种子行业财务管理工作具有十分重要的意义。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 孙艳红  
随着经济的快速发展,信息技术的不断进步,企业要想立足于竞争日益激烈的市场中,管理的作用越发凸显和重要。企业实力的对比表面上是经营业绩的对比,其实是管理能力的对比,财务的管理蕴含在企业管理的各个环节之中,随着经济改革、市场经济转型的不断深入,财务管理将会更加重要。
[期刊] 会计之友  [作者] 王婷  
随着经济的发展,企业的竞争越来越激烈,企业的风险也随之加大。企业作为市场经济最重要的元素,风险无时不有,无处不在,尤其是财务风险。再加上我国宏观调控的政策以及企业自身财务风险管理水平等一系列因素的影响,财务风险已成为许多企业求生存、求发展所迫切需要解决的问题。因此,分析企业财务风险产生的原因,规避和控制财务风险,已成为企业当务之急。文章在阐述财务风险概念的基础上分析了产生财务风险的原因,并提出相应的管理及控制措施。
[期刊] 金融与经济  [作者] 杜涓  
我国财务公司受国家宏观经济环境和集团行业状况等因素影响,不可避免地要面对各种风险,风险管理成为财务公司经营发展中的重大课题之一。财务公司必须合理运用损失预防、风险分散、风险转嫁、风险补偿等基本策略对其所面临的风险进行积极有效的管理,不断提升风险管理水平和核心竞争力,实现持续、健康、稳定发展,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
[期刊] 财会通讯  [作者] 秦米源  
随着全球经济一体化的快速发展,全球企业之间的联系和相互依赖在不断加强,竞争也日益白热化,单纯的企业发展手段已经开始难以满足企业快速发展的需要,于是,企业并购就成了企业迅速壮大的捷径。并购后的企业,如果能实现经营管理、财务、市场等
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