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[期刊] 经济师  [作者] 杨燕容  
随着经济社会不断发展,政府职能向服务型政府转变,加大公共服务供给,政府人员需求相应增加,但受到编制资源的限制,编外聘用人员数量不断增加,并成为行政机关和事业单位一支重要队伍,规范编外聘用人员管理特别是绩效考核具有重要作用,文章结合工作实际,总结出所在单位目前编外人员绩效考核仍存在考核内容设置不够科学、考核评价不够规范、考核结果反馈运用不够到位等问题,针对这些问题,文章提出了一些思考及建议,旨在为规范编外聘用人员管理提供借鉴和思考。
[期刊] 经济师  [作者] 公素娟  
在全面进入信息化新时代,经济逐渐向着全球化方向发展,市场日趋负责、竞争日趋激烈的时代背景下,事业单位作为我国国民经济发展的重要支撑,其发展质量直接影响到我国整体社会发展水平,人力资源管理的积极作用逐渐受到社会各界的广泛关注。绩效考核是人力资源管理工作中的重要内容,合理应用对事业单位管理水平的提升有重要意义。文章结合事业单位的特点,对绩效考核工作进行分析研究,并提出了提高绩效考核应用效果的措施。
[期刊] 经济师  [作者] 张迪  
在市场经济发展及经济体系改革逐渐深入的背景下,对事业单位内成本预算控制及绩效考核能力提出了更高要求。伴随事业单运行阶段资金利用率的不断提升,事业单位在开展预算管理及绩效考核工作时显露出了很多问题,为此,需要提出优化单位内部预算管理及绩效考核的新对策,由此为其他方面的改革带来借鉴依据。
[期刊] 经济师  [作者] 陈晓红  
在现代人力资源管理领域,绩效考核被广泛认为是衡量员工工作表现、调整薪酬福利、指导员工发展等的关键手段。对于行政事业单位而言,绩效考核不仅关乎员工的个人成长和单位的整体效率,还直接影响到单位服务质量和公众满意度。随着社会对透明公正管理的需求日益增长,行政事业单位亟须将科学合理的绩效考核机制纳入人力资源管理体系中,以促进整体战略目标的实现。因此,文章对行政事业单位人力资源管理与绩效考核的内容进行分析,在此基础上提出了相应的提升对策以及应用实践。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘宇涛  
根据党的十六届三中全会关于推进事业单位分配制度改革的精神,2006年原人事部和财政部下发《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》,规定“事业单位实行岗位绩效工资制度,岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成”。方案明确了绩效工资作为事业单位工作人员工资的重要组成部分,体现工作人员的工作实绩和贡献,在核定的总量范围内,可以按照规范的程序和要求进行自主分配。
[期刊] 经济师  [作者] 白童  
随着事业单位绩效考核工作实践经验的积累,考核手段不断与时俱进,许多考核方法已经被应用于事业单位的绩效考核之中,但仍然存在不少问题,面临巨大挑战。文章通过分析事业单位绩效考核现状及考核难点,提出事业单位绩效考核的优化路径,即引入第三方考核模式。第三方考核模式具有独立性、客观性、专业性等特点,因此提高了考核结果的可信度和权威性,从而能够客观全面地评价事业单位员工实际工作绩效。
[期刊] 经济师  [作者] 江珊  
随着市场经济的发展,事业单位在社会中的地位也变得越来越高。事业单位主要是为社会提供公共服务、承担社会事务的服务者。换句话来讲,事业单位就是公益性单位。就当前事业单位的发展状况来看,很多工作人员缺少积极性,工作效率较低。为了改变这种现状,事业单位开始进行人力资源管理工作,但这种新的管理模式发展时间较短,考核机制不够完善,还存在一些问题。文章通过对事业单位中的人力资源绩效考核现状进行研究分析,探讨具体的应对策略,并提出一些建议。
[期刊] 经济师  [作者] 郑剑  
文章结合绩效管理理论,探讨了对公益性事业单位利用国有资产对外进行投资的投资公司(独资或控股公司)的绩效考核办法,并结合管理实践给出了考核示范。
[期刊] 经济师  [作者] 周佳  
无论是对于企业还是事业单位而言,人力资源都是一个重要的因素。尤其是对于事业单位而言,它是不以营利为目的的,为了更好的发挥员工的主观能动性,强化绩效考核,能够充分发挥人力资源优势,提高事业单位工作效率。文章针对工作中所遇到的问题提出一些解决策略,以期让事业单位的绩效考核体系更加完善。
[期刊] 经济师  [作者] 何薇  
在不断变化的社会环境中,事业单位面临着绩效考核的新挑战。文章从分析新形势下事业单位绩效考核的重要性入手,探讨了事业单位绩效考核所面临的难点,包括外部环境的快速变化、绩效数据的客观性与真实性、员工多样化的需求与能力,以及多元化的绩效评价标准。并针对这些难点,提出具体的应对策略,帮助事业单位更好地应对绩效考核的挑战,提高组织的适应性和竞争力。
[期刊] 经济师  [作者] 胡淑静  
传统的事业单位绩效考核暴露出指标确定难、标准量化难、绩效衡量难等诸多问题,通过问卷调查、个别谈话等方式,对人员的绩效考核现状进行深入分析,充分了解职工对考核现状、考核制度、存在问题等的基础上,分析存在问题的原因,提出完善绩效考核的对策思路。
[期刊] 经济师  [作者] 文莉萍  
事业单位在社会生产和管理过程中具有十分重要的意义和作用,而如果能够使用合理的人力资源管理方式进行人力资源调配就能够最大程度的发挥人力资源的作用,进而提高事业单位的社会效益。人力资源管理过程中绩效考核的应用就是这样的一种方法,这也是人力资源管理过程中最为常用的一种方法,对于事业单位当中意义重大的经济师来说,人力资源管理的绩效考核更是意义非凡。文章分析了事业单位当中经济师在人力资源管理过程中的绩效考核。
[期刊] 职教论坛  [作者] 李红梅  龚捷  
行政管理人员的绩效管理水平将直接影响高职院校整体管理水平。分析了目前高职院校行政管理人员绩效评估中存在的问题,提出了在当前情况下通过综合使用各种绩效评估方法改进行政管理人员绩效管理的办法。
[期刊] 经济师  [作者] 刘巧生  
随着社会的不断进步,很多行业在发展的过程中在各个方面都发生了巨大的改变,各个行业在社会上也开始逐渐进步,同时也出现了很多的新的事业领域,所以在市场中很多行业之间都存在着激烈的竞争关系,要在社会中立于不败之地,就要用有效的策略来应对这些市场的竞争,这就给很多事业单位都带来了一个巨大的考验。从事业单位的发展和管理中来看,人事工作发挥着很重要的作用,而且在事业单位的发展中都十分看重人才的培养,因此,文章针对事业单位经济师人事管理中的绩效考核进行了探讨,为事业单位中人事的管理中指明正确的方向。
[期刊] 经济师  [作者] 卢志新  
事业单位属于国家机关编制,是国家组织机构中的重要组成部分,背负着服务于人民、服务于社会的职责,提升人力资源管理水平,对于促进其职能的发挥,促进机构的可持续发展,有着积极意义。在事业单位的人力资源管理中,绩效考核具有激发员工潜能及工作热情的价值,可全面提升人力资源管理水平,在构建绩效考核制度时,应确立多维绩效管理流程,建立绩效考核指标体系,并制定员工岗位工作标准,确保制度的完善性和可行性。现阶段,事业单位在人力资源管理中,存在绩效考核制度流于形式化、考核指标未量化等问题,要想解决这一问题,首先应提高重视度,重视和完善绩效考核工作,并充分利用考核结果。
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