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[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
崔玉栋
全面预算管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分,是全新的现代企业管理模式,它是实施企业整体战略目标的重要手段,是一个复杂的系统工程。结合煤炭企业实际运营状况,文章认为煤炭企业实施全面预算管理,就要充分理解全面预算管理的内涵、作用、基本内容,深刻认识到目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,进而提出煤炭企业实施好全面预算管理的建议,从而提高预算管理的执行效率,提高煤炭企业的管理水平。
关键词：
煤炭企业 全面预算 管理水平
[期刊] 经济问题
[作者]
梁星
从分析煤炭企业预算管理现状入手,针对存在的问题,提出了建立公平合理的责权利体系、改进预算编制程序、改进预算编制方法、建立数据积累和反馈系统等七方面建议,以期对大型煤炭企业降耗增效的发展目标起到有益作用。
关键词：
煤炭企业 全面预算管理 问题 探讨
[期刊] 财会通讯
[作者]
江书军
自2012年下半年以来,国际煤炭市场总体供大于求,来自澳大利亚、加拿大、俄罗斯、美国的煤炭进口量快速增长,对国内市场造成较大冲击;同时水电、风电对煤电的替代作用不断增强,导致煤炭价格大幅下滑。我国煤炭市场发展形势发生扭转,煤炭需求、产销量、铁路和港口转运量的增速大大放缓,部分企业出现了亏损的现象,许多煤炭企业不得不通过限产保价的方式来应对当前的激烈竞争。无论是进口煤的竞争,还是风电、水电的竞争,归根到底
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
程诚
成本管理是企业生产经营活动的关键环节,是企业参与平等竞争的重要前提,是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。企业成本水平的高低决定着企业参与竞争的成败,所以降低成本是提高企业经济效益的根本途径。
关键词：
煤炭企业 成本管理 成本核算
[期刊] 会计之友
[作者]
张会萍
文章基于煤炭企业生产的特殊性以及煤炭企业成本的特殊构成,分析了煤炭企业成本管理和控制的难点,提出了加强煤炭企业成本管理的对策和方法。
关键词：
煤炭企业 成本管理 成本控制
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
聂树强 张艳慧
文章分析了煤炭企业在发展中所面临的税费问题,阐述了环保税对煤炭企业的影响,并提出了相应的解决措施以促进煤炭企业长期的可持续发展。
关键词：
环境保护税 煤炭企业 税费
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李洪波
文章通过对部分煤炭企业的调查分析,针对目前企业内部管理当中存在的一些问题,提出了从安全、生产、技改、经营、人员管理等方面通过加强制度的执行落实,促进企业内部管理的科学性和有效性,从而全面提升企业竞争力,促进企业的持续健康发展。
关键词：
煤炭企业 内部管理 管理质量
[期刊] 会计之友
[作者]
谭章禄 邱硕涵 李瑶
随着信息技术的引入,预算管理已成为煤炭企业信息化管理必不可少的一环,但却是煤炭企业发展的一个重大薄弱点,文章从煤炭企业预算管理的实际出发,对煤炭企业在预算管理中存在的不足点进行归纳总结。根据煤炭企业预算管理中存在的缺陷,从信息化管理的视角出发,结合企业生产实际,提出信息化全面预算管理的理念。对信息化全面预算管理的内涵进行重新定义,对信息化全面预算管理的管理范围进行界定,提出从管理层次对煤炭企业的预算管理进行解析的思路,建立信息化全面预算管理框架,清晰煤炭企业信息化全面预算管理的功能层级,以此完善煤炭企业信息化全面预算管理体系。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘光
当前煤炭市场供大于求 ,煤炭企业生存压力很大。煤炭企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟 ,必须加快产品结构和产业结构调整的力度 ,实施多元化发展战略 ,培育新的经济增长点 ,以谋求煤炭企业的生存和发展。
关键词：
煤炭企业 多元化发展 结构调整 战略
[期刊] 审计研究
[作者]
王金凤 贺旭玲 初春虹
我国煤炭行业在经历了"黄金十年"的发展之后,面临一个非常严峻的低谷挑战,如何度过"严冬",全面应对系统和内部运营风险是各大煤企目前全面风险管控的重点。本研究基于"路径—目标"理论,构建了全面风险管理理论框架,通过对特殊行业背景下优秀煤炭企业实例的剖析,检验了案例企业如何根据内外环境不确定性,动态确定风险管理的目标,然后在总目标和具体目标明确的前提下,对风险管理关键路径进行优化,最终实现提高业绩,及时调整战略,提升企业价值的目的。此研究为特殊行业背景下企业全面风险管理实践工作的开展提供了可借鉴的经验和理论指
关键词：
全面风险管理 目标定位 路径选择
[期刊] 审计研究
[作者]
王金凤 贺旭玲 初春虹
我国煤炭行业在经历了"黄金十年"的发展之后,面临一个非常严峻的低谷挑战,如何度过"严冬",全面应对系统和内部运营风险是各大煤企目前全面风险管控的重点。本研究基于"路径—目标"理论,构建了全面风险管理理论框架,通过对特殊行业背景下优秀煤炭企业实例的剖析,检验了案例企业如何根据内外环境不确定性,动态确定风险管理的目标,然后在总目标和具体目标明确的前提下,对风险管理关键路径进行优化,最终实现提高业绩,及时调整战略,提升企业价值的目的。此研究为特殊行业背景下企业全面风险管理实践工作的开展提供了可借鉴的经验和理论指导。
关键词：
全面风险管理 目标定位 路径选择
[期刊] 财务与会计
[作者]
王杰云
预算货币化管理是指通过将预算指标根据实际工作成效转化为虚拟货币持有量，实现对经营目标在时间和数量上的双重控制。冀中能源张家口矿业集团有限公司（以下简称张矿集团）通过信息化手段从量化标准、组织制度、管理流程、运行机制、评价考核等方面，将企业各经营指标预算数据按照所需资金的轻重缓急以及工作进度转化为货币概念，使有限的资金按照项目的轻重缓急有序支付，保证了
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