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[期刊] 财会通讯  [作者] 范雪萍  
烟叶原料是卷烟生产制造企业生存、发展的命脉,虽然目前烟草工业企业烟叶消耗水平总体平稳,但由于原料资源稀缺,同时不少烟草工业企业为了提高烟叶原料尤其是重点品牌原料保障能力,对上等级烟叶原料采购经常不惜一切代价,烟叶价格节节攀升,原料成本居高不下,已占到全部生产成本50%以上。若各环节增强成本意识,在降低成本上稍有举措,增效潜力不可估量。一、卷烟原料成本构成及其影响因素卷烟原料成本是指直接构成和渗透于卷烟产品实体而耗用的原料及相关费用,按成本项目包括烟叶成本、烟叶费用、香精香料成本。
[期刊] 经济师  [作者] 孔一鸣  
随着越来越多的工业企业加入到细支烟市场的竞争中,如何在与日俱增的竞争中发展,快速提高竞争力,是烟草工业企业迫在眉睫要解决的问题。文章以N卷烟厂为例,首先阐述了成本控制的概念及原理,其次从外部环境分析了进行成本控制的必要性,接着从内部控制方面分析了当前成本控制存在的问题及原因,最后从实施保障角度提出可行性建议,指出N卷烟厂推进成本控制是提升企业竞争力的关键。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李元凤  
国家烟草专卖局于2006年颁布《关于调整中国烟草进出口(集团)公司成员企业管理体制的决定》,将原属烟草商业企业的部分进出口职能划归烟草工业企业管理。各烟草工业企业自2007年起,陆续独自开展进出口业务,主要包括卷烟出口、辅料进出口、设备及零配件进出口等。对于烟草工业企业来说,进出口业务是一项全
[期刊] 改革与战略  [作者] 白明  
由于世界范围内《烟草控制框架公约》的履行以及各国控烟法律、法规的执行,烟草企业的营销活动受到了严格管制,国外烟草企业近年来对其营销策略进行了相应的调整。文章以美国和英国为例,分析国外烟草企业的营销策略调整与成效。美国烟草商在守法的前提下充分利用各种时机从事多种市场营销活动,并极力争取青少年消费市场;英国企业从强调创造一次性销售交易,转变为与消费者建立稳定的长期关系。这些措施都增强了企业的竞争优势,从而扩大了销售和盈利的空间。
[期刊] 会计之友  [作者] 卯云   刘亚萍   祁乐毅  
卷烟企业在“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推进高质量发展”的大背景下,如何真正有效夯实企业管理基础,突出管理支撑和着力点至关重要。H烟草集团以实施高质量成本管理体系为契机,启动全面涵盖集团及各卷烟工厂业务费用支出、资本性购置和原料物资采购等主要业务的定额标准建设工作,形成了以《集团定额标准应用手册》为标志的定额标准建设成果,并积极探索定额标准在集团预算管理和标准成本管理体系中的应用。文章分析和总结了H集团在定额标准建设及其应用中的创新实践,以期促进集团成本管理水平的持续提升,为其他企业尤其是卷烟工业企业提供参考和借鉴。
[期刊] 物流技术  [作者] 刘建春  罗锋华  
1引言我国烟草行业从上世纪80年代开始实行专卖专营制度。在烟草产品供应链中,烟草物流网络的不断完善大大推动了烟草行业从生产到销售的一体化进程。我国烟草物流系统包括:(1)中国烟草专卖局和烟草总公司;(2)区域烟草物流中心以及省市烟草专卖局、烟草
[期刊] 财贸经济  [作者] 郑榕  高松  胡德伟  
提高烟草税与烟草价格是减少烟草消费的单项最有效措施。在我国通过提高卷烟消费税来提高卷烟价格的策略受制于消费税的价内税设计和烟草专卖体制下的卷烟定价机制。在现有的专卖体制下,提高卷烟消费税以提高卷烟零售价格的有效途径是将消费税的征收从生产环节前移到零售环节,由批发商代扣代缴。2009年的卷烟消费税调整虽然没有改变卷烟单品的价格,但改变了烟草行业的产业规划和卷烟的市场供给结构,并提高了卷烟的平均零售价格和税负水平。目前中国卷烟的价格和税负水平仍低于全球平均水平,仍有较大的提税空间。未来卷烟消费税制度的调整需要大幅提高从量税的比重,在提税的基础上将两档从价税率统一为单一税率。在现有分税制体制下,提高...
[期刊] 改革与战略  [作者] 卫青  
成本是制定产品价格的基础,是反映企业经济效益的重要指标之一。控制是企业管理的职能之一。成本控制是通过管理者科学地组织生产,按照设计的产品质量,合理地使用人力、物力、财力,达到成本下降,盈利提高的目的的一种控制办法。一、成本控制的依据近十年来,我国工业生产持续增长,但产值提高了,利润却下降。究其原因,是工业生产中的成本高,产品成本一直降不下来。这些年,国家要求各地区的单位产品成本下降的计划不仅没有完成,反而逐年上升,客观上是由于国家对原材料、燃料,工资进行了调整,固定资产折旧和银行贷款利
[期刊] 物流技术  [作者] 吴洪刚  张国华  
首先分析了在日益个性化的卷烟需求趋势的推动下,细支烟销量迅猛增加,进而指出了郑州烟草配送中心细支烟和标准烟"共线合单"智能化分拣包装系统建立的必要性。同时,运用双重ABC分类法将细支烟和标准烟进行了分类。最后,基于上述分析,提出了郑州烟草配送中心库存优化与控制的措施。
[期刊] 物流技术  [作者] 丰小艺  赵瑾璐  
1引言近年来,在江苏省局(公司)总成本领先战略指引下,YC烟草商业系统以全面预算管理为主线,以全面考核为手段,强化对重点费用的刚性控制。财务部门、卷烟物流配送中心对物流成本的控制也非常重视,制定了一系列的制度,采取了多种措施,力争降低物流成本,提升竞争力。在库存管理方面,通
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈雪芬  洪林  
一、烟草商业企业内部财务控制现状(一)内部财务控制目标不明确企业对内部控制的重要性认识不足,对内部控制存在误解,甚至概念不清、目标不明确,满足于传统的经营管理方式,认为只要能够规范化操作就行了,没有必要建立专门的财务内控制度。(二)内部财务控制主体不清晰存在内部财务控制仅是财务部门的事的误区,企业内部财务控制制度的制定、执行主要由财务部门承担。实际上,内部财务控制是整个管理体系内各组织结构共同参与的一
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 胡峰  
《烟草控制框架公约》是由世界卫生组织主持达成的第一个具有法律效力的国际公共卫生条约,《公约》无疑压缩了中国烟草业的生存空间,对中国烟草业的发展提出了更高要求。但是,《公约》也为中国烟草业开拓了更为广阔的海外市场。如何处理《公约》对中国烟草业发展的负面和正面影响,是烟草业必须要处理好的课题。
[期刊] 财务与会计  [作者] 夏登梅  
面对不断变化的市场环境,如何实施有效的成本管理是广大财务管理者需要探究的一个课题。传统的财务人员通常习惯于通过削减预算、减少投资、降低损耗等寻求短期成本的降低,甚至为降低产品短
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