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[期刊] 经济师
[作者]
申楠楠
混改企业是指混合所有制改革企业，是指国有企业与非国有企业（如民营企业）合作、合资、合作开发的企业形式，是在市场经济条件下，由国有企业与非国有企业共同出资，共同投资经营，实现资本、技术、管理等多方面资源优势的结合。基于混改企业的特质，在干部管理的过程中，需要充分考虑国有企业与非国有企业干部管理机制、流程、方法等管理差异，建立一套卓有成效的选贤用能机制。文章对此进行了分析探讨。
关键词：
混改企业 干部考评 能上能下
[期刊] 改革与战略
[作者]
严之安
能上能下,能进能退,能攻能守,这是唯物主义的辩证关系。爬山,能上不能下,必定自绝。走路,遇到深渊险谷,能进不能退,必定自灭。打仗,能攻不能守,最终必败。很长一段时间,我们的干部只能上,不能下,这本来是违反唯物辩证法的,但有些人却把它理解为天经地义。不知不觉地形成一种错误的观念,在下来的干部和犯错误之间加上一条破折号。其实,企业里的干部
[期刊] 中国内部审计
[作者]
刘格非 胡铁宁 张光军 钟珍 许笠芳
绩效考评与薪酬管理审计是内部审计部门的重要审计内容和职责,如何做好这项审计是摆在当前农行内部审计部门的重要任务和课题。根据农行总行审计局安排,近期农行审计局武汉分局对湖北黄冈分行开展了绩效考评和薪酬管理审计调查。在审计调查过程中,面临规范标准尚未建立、人员素质难以适应、体系庞杂涉及面广等多种困难,审计人员坚持边调查边学习,边实践边思考,摸索总结了学习培训、对比分
[期刊] 财会月刊
[作者]
徐彩红 饶海琴 宋良荣
全面预算管理的绩效考评是对企业实施全面预算管理的情况及效果进行检查、衡量与评定的过程。本文探讨了全面预算管理绩效考评的前提条件、内容体系和程序,并分析了实施全面预算管理绩效考评应注意的问题。
关键词：
全面预算管理 绩效 考评
[期刊] 贵州财经学院学报
[作者]
李为相 王闽 林锦国
要对企业中的干部做出系统全面的评价,就必须有一套完整、科学、全面的综合评价指标体系。为了有效的评价干部,选择了德、能、勤、绩四个方面作为一级指标,并在此基础上进一步分析确定二级指标因素,提出一套国有及国有控股企业干部绩效考核方案并基于PROMETHEE-Ⅱ的实证分析。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王红春
为降低企业税收成本、增强企业发展能力、促进国民经济健康协调发展，从２０１６年５月１日起，在全国范围内全面推开营业税改征增值税（简称营改增）。在所有企业实施营改增，虽然从长远来看减轻了企业的税收成本，但短期内对企业利润、税收管理等方面还是带来了一定的影响。笔者对此进行简要分析，并提出相应的应对策略。（一）营改增对企业的影响分析１．对企业利润的影响一是对经营收入的影响。在营改增
[期刊] 经济师
[作者]
张健
如今受经济形势影响,国有企业在积极向市场化管理转型,怎样有效发挥领导干部的作用,创造收益,对国有企业有着深远的意义。文章从领导干部人才梯队搭建的角度,分析国有企业的领导干部现状,从而提出建立领导干部梯队的有效路径,达到战略性人才培养的目的。
关键词：
国有企业 领导干部 梯队建设
[期刊] 财务与会计
[作者]
袁广达 杨超颖
随着我国环境污染问题的日趋严重,石化企业面临的环境压力越来越大,国家投入的环保资金也在逐年上升,为提高资金使用效益,提高污染治理的效益,需要将环境会计引入传统的投资预算中去,形成一种新的环保投资预算编制方法。笔者从经济学角度,通过将环境保护理念引入到管理会计,阐述了编制环保投资预算的原则,以石化企业为例,提出企业环保投资资金的预算编制内容和形式,构建了环保投资预算的基本框架,对责任考评制度进行初
[期刊] 建筑经济
[作者]
王珊明
浅谈市场经济条件下的企业管理王珊明目前，改革进入整体推进与重点突破相结合的关键阶段。建筑施工企业的外部环境和内部机制都发生了重大变化。社会主义市场经济条件下，做为建筑市场主体的建筑施工企业管理工作是摆在我们面前的一个新课题。一、当的施工企业管理普遍存...
[期刊] 价格月刊
[作者]
段长征
在知识经济的社会里,以人为本的管理理念显得越来越重要。企业的竞争是人才的竞争,全面理解人本管理的内涵、核心内容,建立以人为本的管理机制,是时代的要求,也是企业成功的关键。人本管理理念运用于现代企业管理制度可以使企业注入长效活力,全面提高企业的竞争力。
关键词：
现代企业制度 人本管理 机制
[期刊] 财会通讯
[作者]
袁莉 翟昌福 袁术洪
一、引言全面预算是指企业结合整体目标及资源调配能力,经过合理预测、综合计算和全面平衡,对当年或者超过一个会计年度或一个特定经营期间的经营、投资、财务等活动作出的安排,提出的相应对策性方案。决策是针对未来的,而未来又是不确定或有风险的,所以企业的经营活动始终在价值与降低成本之间进行权衡,因此,全面预算管理的特点体现在"全员、全面和全额"上。全面预算综合
[期刊] 现代管理科学
[作者]
尚忠民
企业的成本费用是生产过程中活劳动和物化劳动的货币表现,是反映企业经营活动的综合指标,是挖潜提效、增收节支的潜力所在。加强成本管理,是企业克服资金紧缺、效益下滑的重要举措。 一、强化成本管理首先要转变观念 1、变单纯生产观念为效益为本的观念。以生产为中心只算任务帐,不算经济帐是许多企业管理者的思维定式。他们只管产值、产量、任务、动态,不重视经济效益,反映在职工思想中就是只要完成生产任务就该拿工资、奖金,生产与效益脱节,忽视生产全过程各部门各环节对经济效益的重要作用,是影响企业经济效益的重要原因。 因此应树立
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吕艺高
本文认为,人力资源管理只有在以人为本的前提下,才能实现良好经济效益和社会效益。由此出发,本文从理念和应用方面阐述了企业如何实施人本管理的问题。
关键词：
人本 人本原理 管理原则
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