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[期刊] 财务与会计  [作者] 雷光华  
(一)标杆管理与全面预算管理的对接点一是都以企业战略为出发点。全面预算管理已逐步发展为以战略为导向的管理控制系统,将战略目标与预算目标和指标相联系。而标杆管理也已从最初的对竞争产品的标杆管理阶段发展为战略性标杆管理阶段,成为企业战略实施的重要工具。它是一个在确定、了解和
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 田玲玲  
从全面预算管理中存在的问题出发,将标杆管理这一在管理实践中取得巨大成就的管理手段引入全面预算,通过山西铁通的实际应用案例证明,标杆管理在预算编制、审核、分析环节中逐渐成为判断预算合理性、有效性,评价预算执行结果等工作的基本依据。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王增凤  
在市场经济发达国家,全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法。文章从对全面预算管理概念的理解入手,提出了企业开展全面预算管理应做的几方面工作。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘奕麟  阳秋林  
(一)JPCY公司全面预算管理概况JPCY有限责任公司(简称JPCY公司)成立于2007年,属国有独资公司。公司以生产陶瓷、陶土粉为主,兼营房地产、副食品批发等业务。近年来,公司根据自身实际生产经营情况和企业管理的需要实施了全面预算管理,具体包括以下方面的内容:1.预算编制。JPCY公司预算编制的主要方法为固定预算,弹性预算、零基预算等方法运用很少。因公司规模较小,未设有专门的全面预算管理机构,由计划财务部兼任。公司预算编制内容主要划分
[期刊] 会计之友  [作者] 汪霞  
全面预算管理作为现代企业的一种管理模式,若能充分发挥作用可以有效地组织公司的生产经营活动,确保既定目标的实现。ERP系统则借助信息技术优势,能够促使现代企业先进的管理思想和管理方法得到更加充分的实现。文章针对传统全面预算管理的困境,结合A市供电公司的具体实践,分析了ERP系统与全面预算管理有机融合的可能性和重点环节,并提出实际应用应注意的问题及未来发展方向,对以信息化手段推进全面预算管理的实践进行了初步探讨。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 崔玉栋  
全面预算管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分,是全新的现代企业管理模式,它是实施企业整体战略目标的重要手段,是一个复杂的系统工程。结合煤炭企业实际运营状况,文章认为煤炭企业实施全面预算管理,就要充分理解全面预算管理的内涵、作用、基本内容,深刻认识到目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,进而提出煤炭企业实施好全面预算管理的建议,从而提高预算管理的执行效率,提高煤炭企业的管理水平。
[期刊] 财务与会计  [作者] 胡仁昱  汪要文  
面对竞争日益激烈的经营环境,很多企业试图通过全面预算管理来发现经营中存在的问题并采取相应对策,从而获得竞争优势。全面预算管理离不开高效的信息管理系统的支持,将ERP系统应用于企业的全面预算管理就是一个很好的尝试。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张妍  王立良  汪凌  
随着全面深化改革以及事业单位转企改制节奏的加快,对于航天军工单位而言,摸索出一套切合自身实际、服务战略发展、融合先进管理思想和方法的预算管理模式已成为建设国际一流大型科研生产联合体的当务之急。笔者认为,构建基于发展战略的全面预算管理模式有助于企业战略目标的落地。(一)设计基于战略的全面预算管理模式框架不同的发展战略决定了企业的发展重点和措施。全面预算管理应以发展战略为出发点,借助平衡计分卡和作业管
[期刊] 技术经济  [作者] 王友平  
一、标杆管理的特点与类型 1、标杆管理的特点。标杆管理,70年代末由施乐公司首创,后经美国生产力与质量中心系统化和规范化。企业标杆管理是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一。标杆管理(也称标杆瞄准,基准管理,最佳实践)是企业或部门将其产品,服务和其他经营活动与同行业最强的对手或其他行业的领先企业进行连续定量化评价和比较,分析这些企业的绩效达到优秀水平的原因,进而找出本企业的优势和不足,在此基础上选取改进本企业绩效的最佳策略,从而增强企业竞争力,
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王成武  李如林  
标杆管理是20世纪90年代三大管理方法之一。标杆管理有其鲜明的特点、严谨的步骤、多种类型,科学的实施标 杆管理能极大促进企业的发展,对我国企业管理具有重要的启示。
[期刊] 经济师  [作者] 牛利军  
文章阐述预算绩效管理在无偿献血事业发展中的重要性。目的:是通过强化血站预算绩效管理、提高资金投入产出的效益效果,提高血站公信度,推动全国无偿献血事业健康有序发展。采用的方法:通过揭示目前血站在预算绩效管理中存在的问题,并针对问题提出改进的方法及采取的措施。结论:通过加强领导转变观念、强化预算编制、执行、监控及考核,科学合理设定预算绩效目标、完善预算绩效评价体系,提升预算绩效管理人员素质和预算绩效信息化管理手段,以达到提高预算绩效管理的水平。
[期刊] 价格月刊  [作者] 李玉珠  
我国医院实行真正意义上的全面预算才刚刚起步,目前大多数医院在编制年度预算时,只是财务部门按财政下发预算编制要求,结合上年财务数据按一定增减比例来编,主要是算准财政拨款的各个项目,预算与医院战略目标联系不紧密,只编院级、无科级预算,预算科目不明细且缺乏准确性,缺乏对预算的执行控制和分析评估。笔者试从医院预算管理原理、作用、预算管理机构、编制预算的内容、程序、方法等方面,谈谈医院预算管理问题。
[期刊] 经济师  [作者] 裴文君  
在我国社会经济全面发展、事业单位改革不断深入的背景下,事业单位的财务管理体系、财务管理方式得到优化与完善。全面预算管理被广泛用于事业单位的财务管理中,既全面优化财务管理方式,又能合理配置经济资源,提高财务管理效率,推动事业单位的发展。文章分析全面预算管理在事业单位财务管理中的应用价值,指出目前存在的问题,有针对性地提出解决措施。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冯立新  杜平  
在全面预算管理中需要运用大量的估计数据,这些数据会对以后的全面预算造成非常大的影响,因此,对所用数据的科学估计是十分重要的,笔者通过建立模型,对数据作出科学估计,以使我们的预算更加贴近实际,更加科学,文章以销售量为例讲述了指数平滑在全面预算管理中的应用。
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