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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘芳
施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内,这就要求企业完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,所以施工企业必须加强成本管理。而当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着许多问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。因此,本文从加强技术管理,提高工程质量、加强材料管理,有效控制材料成本、加强劳务管理,控制人工成本、加强机械设备管理,提高机械使用率、加强合同预算管理,增加预算收入等方面提出了降低项目施
关键词：
项目成本 工程质量 材料成本 人工成本
[期刊] 财会通讯
[作者]
王翠萍
施工企业是资金密集型和劳动密集型企业,在传统盈利模式仍占主导的建筑行业,从直接盈利能力上看,目前已很少有超额利润,或超额利润空间很少,净利润率普遍偏低,项目毛利率普遍在5%～10%的水平。针对建筑市场竞争日趋激烈、施工企业项目盈
[期刊] 经济师
[作者]
周文英
随着当前社会经济的飞速发展,建筑市场的竞争日益激烈,在确保施工质量的情况下如何尽可能缩减成本投入,使企业获得更多的经济效益,是"营改增"这两年来建筑业管理者们一直在摸索的问题。
关键词：
建筑施工企业 “营改增” 降低成本 措施
[期刊] 经济师
[作者]
刘宇
目前建筑市场竞争日益激烈,工程项目的成本管理工作变得特别重要,对建筑施工企业的生存发展发挥重要作用。在市场经济下,如何实现利润最大化,低报价竞标是否为最优选择,文章就这些问题展开探讨。
关键词：
工程项目 施工成本 利润
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
宋海江
建筑施工企业能否获得较好的经济效益,关键在于能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。因此,搞好施工项目的成本管理,降低产品成本,是企业成本管理的重中之重。
关键词：
建筑施工企业 施工项目 成本管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
刘玉玲
随着施工企业间的竞争日趋激烈,施工企业的成本管理已迫在眉睫,它已成为企业管理的重要组成部分。本文主要阐述了施工企业成本从事前预测、事中控制、事后分析三个方面进行控制的一些措施。
关键词：
施工企业 成本管理措施 预算控制
[期刊] 现代管理科学
[作者]
向文武
本文从项目成本管理的内涵及在工程项目管理中的地位入手,重点从实际操作的角度详细分析了项目成本目标的制定、成本目标分解、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核的内容、程序和方法,提出了搞好项目成本管理的对策和做法。
关键词：
施工 项目 成本管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
薛孟江
施工企业工程项目部(以下简称"项目部")是施工企业的临时性派出机构,其通过对工程项目进行全面管理,对工程项目的质量、工期、安全和效益负责,是建筑工程的直接生产者。项目
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
闫瑞忠
面对竞争激烈的建筑市场,企业加强成本管理尤显重要。目标成本管理作为现代企业提高经济效益的一种手段,在客户接受的最大价值限度内组织工程施工,通过优化施工方案、合理配置资源等方式,使企业实现利润最大化。
关键词：
施工企业 成本管理 目标成本
[期刊] 企业管理
[作者]
吕杰
目前我国国有电力施工企业已经从高速发展时期进入到平稳发展时期，扣除物价上涨因素，企业利润增长速度已大幅度放缓。以往所采用的粗放型管理模式已经无法满足当下国有电力施工企业的需求。如何控制和降低工程成本成为当务之急。而在电力工程中，材料成本是主要的工程成本，约占工程成本总额的６０－７０％，因此材料成本的管理是成本管理的重中之重。
[期刊] 建筑经济
[作者]
周耀国
咸阳市建筑工程公司是市属唯一的资质二级建筑施工企业。1989年,新调整的公司领导班子上任后,在借鉴、学习外地经验的基础上,做出了“把实行项目法施工作为深化企业改革的突破口”的决策。经过两年多的艰苦实践,使企业开始走上质量效益型的发展道路。1990年完成产值
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘志斌 马春雷 姜凌
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