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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
成玲
靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌,就不可能赢得市场,企业最终被市场所淘汰。本文通过分析施工企业在质量管理方面存在的主要问题,提出了加强施工企业质量管理的具体措施。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
刘玉玲
随着施工企业间的竞争日趋激烈,施工企业的成本管理已迫在眉睫,它已成为企业管理的重要组成部分。本文主要阐述了施工企业成本从事前预测、事中控制、事后分析三个方面进行控制的一些措施。
关键词：
施工企业 成本管理措施 预算控制
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
闫瑞忠
面对竞争激烈的建筑市场,企业加强成本管理尤显重要。目标成本管理作为现代企业提高经济效益的一种手段,在客户接受的最大价值限度内组织工程施工,通过优化施工方案、合理配置资源等方式,使企业实现利润最大化。
关键词：
施工企业 成本管理 目标成本
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张智钧
本文就我国目前施工企业的管理现状,找到了施工企业管理信息化的目标、特点和亟待解决的问题;并提出了施工企业管理信息化建设的实施设想。
关键词：
施工企业 信息化管理
[期刊] 企业管理
[作者]
吕杰
目前我国国有电力施工企业已经从高速发展时期进入到平稳发展时期，扣除物价上涨因素，企业利润增长速度已大幅度放缓。以往所采用的粗放型管理模式已经无法满足当下国有电力施工企业的需求。如何控制和降低工程成本成为当务之急。而在电力工程中，材料成本是主要的工程成本，约占工程成本总额的６０－７０％，因此材料成本的管理是成本管理的重中之重。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘芳
施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内,这就要求企业完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,所以施工企业必须加强成本管理。而当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着许多问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。因此,本文从加强技术管理,提高工程质量、加强材料管理,有效控制材料成本、加强劳务管理,控制人工成本、加强机械设备管理,提高机械使用率、加强合同预算管理,增加预算收入等方面提出了降低项目施
关键词：
项目成本 工程质量 材料成本 人工成本
[期刊] 财务与会计
[作者]
张艳辉
近年来随着施工企业全面走向市场,越来越多的企业意识到加强成本管理的重要性,开始在企业内部管理中推行责任成本控制,但实施效果却不尽相同:有的企业结合自身实际情况,在实践中总结出责任成本管理的新模式,为企业发展奠定了坚实的基础;有的企业没有意识到推行责任成本管理的艰巨性和复杂性,成本预算编制不科学,过程控制形同虚设,责任追究流于形式,企业成本管理仍然处于失控状态:还有的企业对实行责任成本管理持观望怀疑态度,坐失强化内部成本控制的良机。笔者拟结合目前企业的实际情况,对施工单位推行责任成本管理几个关键问题谈谈自己的看法。
[期刊] 经济师
[作者]
袁玉彬
城市化进程日益加快给建筑施工企业带来更多的机遇和挑战。为了提升自身竞争力，在市场中占据一席之地，一定要加强改革和创新，尤其是在财务管理方面，要积极学习和应用财务共享模式，能够为成本管理工作提供新的思路和方法，从而有效管控这项成本支出，发挥各资源的最大价值，提高企业的整体效益。
关键词：
财务共享 施工企业 成本管理 问题 措施
[期刊] 建筑经济
[作者]
孟庆伯 王铭三
[期刊] 建筑经济
[作者]
李君
国有施工企业质量管理的出路李君纵观我国国有大型建筑施工企业管理及发展的进程，由于这些年企业改革选择了突破式的战略，虽然已经取得了一定的成绩，但过于注重传统体制的缺陷（特点是传统管理体制中一些合理的规章制度被放弃或削弱），忽视了历史的衔接与发展的平衡，...
[期刊] 财会通讯
[作者]
王翠萍
施工企业是资金密集型和劳动密集型企业,在传统盈利模式仍占主导的建筑行业,从直接盈利能力上看,目前已很少有超额利润,或超额利润空间很少,净利润率普遍偏低,项目毛利率普遍在5%～10%的水平。针对建筑市场竞争日趋激烈、施工企业项目盈
[期刊] 建筑经济
[作者]
张勇 左言华
工程量清单报价是施工企业签订承包合同的重要组成部分,是编制工程标底、投标报价和工程结算调整工程量的依据。其实行是对传统计价模式的重大转变,是建设工程市场行为规范化、法制化的一项改革性措施,是我国工程计价模式与国际计价惯例接轨的具体举措。施工企业应转变观念,尽快掌握新的模式,提高企业的竞争力。
关键词：
施工企业 清单报价 计价模式 工程报价
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