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目前我国国有电力施工企业已经从高速发展时期进入到平稳发展时期，扣除物价上涨因素，企业利润增长速度已大幅度放缓。以往所采用的粗放型管理模式已经无法满足当下国有电力施工企业的需求。如何控制和降低工程成本成为当务之急。而在电力工程中，材料成本是主要的工程成本，约占工程成本总额的６０－７０％，因此材料成本的管理是成本管理的重中之重。

关键词：电力施工企业成本管理材料费用物价上涨因素电力工程成本总额工程成本企业利润发展时期配电工程

浅谈施工企业质量管理

[期刊] 技术经济与管理研究 [作者] 成玲

靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌,就不可能赢得市场,企业最终被市场所淘汰。本文通过分析施工企业在质量管理方面存在的主要问题,提出了加强施工企业质量管理的具体措施。

关键词：体制法律意识质量标准质量保证体系市场准入监理

施工企业信息化管理特点及实施

[期刊] 技术经济 [作者] 陈忠

一、施工企业管理的现状及其要求当前困扰施工企业发展有四大难题:投标中标难、回笼资金难、验收结算难、项目低价中标后成本控制难。这是当前建筑市场客观存在的现实,作为施工企业不能因此怨天尤人,要主动适应它,通过努力加强自身管理,增强综合素质、增强搞风险能力,从重重困境走出来。要使施工企业从产值效益型转变为管理效益型,求得经营方式的突破必须要有创新。当前施工企业存在如下管理现状:①国有施工企业存在内在的先天不足,改革改制举步维艰,摆脱劳动密集型,转变为知识管理密集型缺乏技术手段和动力;②工程项目点多面

关键词：施工企业信息化国有施工企业建筑市场效益型转变成本控制成本计划企业内部定额企业管理信息化外部协调工程量清单

建筑施工企业信息化中的界面管理

[期刊] 建筑经济 [作者] 朱广君

本文将管理学中的界面管理理论与建筑施工企业信息化理论相结合,阐述了二者的内在联系及相互作用,并用三种常见的信息系统(ERP、SRM、CRM),分别阐述了其中包含的界面管理思想,从而可以从中了解界面管理与建筑施工企业信息化的相辅相成关系。

关键词：界面管理信息化供应商界面客户界面

浅谈建筑施工企业资源配置的集约化与分散化管理——以某国有建筑施工企业S公司为例

[期刊] 经济师 [作者] 李红

集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向,而分散化管理也具有扁平化、反应快速敏捷、满足个性化需求能力突出等优点,从企业管理的角度,集约化管理和分散式管理一直以来就是研究和应用的热点。文章结合某国有建筑施工企业S公司经营管理实际,分别分析了资源配置集约化与分散化两种不同管理方式的实际应用案例。通过深入分析,文章认为,集约式和分散式管理没有好坏之分,只有合适与否,秉持"具体问题具体对待"原则,让不同管理手段发挥效益最大化,助推企业走高质量发展之路。同时,也给施工企业的集约化、分散化管理提供有价值的参考及帮助。

关键词：集约化管理分散化管理区域化

浅谈施工企业降低项目施工成本的途径

[期刊] 技术经济与管理研究 [作者] 刘芳

施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内,这就要求企业完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,所以施工企业必须加强成本管理。而当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着许多问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。因此,本文从加强技术管理,提高工程质量、加强材料管理,有效控制材料成本、加强劳务管理,控制人工成本、加强机械设备管理,提高机械使用率、加强合同预算管理,增加预算收入等方面提出了降低项目施

关键词：项目成本工程质量材料成本人工成本

浅谈施工企业推行责任成本管理的几个问题

[期刊] 财务与会计 [作者] 张艳辉

近年来随着施工企业全面走向市场,越来越多的企业意识到加强成本管理的重要性,开始在企业内部管理中推行责任成本控制,但实施效果却不尽相同:有的企业结合自身实际情况,在实践中总结出责任成本管理的新模式,为企业发展奠定了坚实的基础;有的企业没有意识到推行责任成本管理的艰巨性和复杂性,成本预算编制不科学,过程控制形同虚设,责任追究流于形式,企业成本管理仍然处于失控状态:还有的企业对实行责任成本管理持观望怀疑态度,坐失强化内部成本控制的良机。笔者拟结合目前企业的实际情况,对施工单位推行责任成本管理几个关键问题谈谈自己的看法。

关键词：责任成本管理施工企业内部成本控制自身实际情况施工单位预算编制成本预算过程控制失控状态建造合同