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[期刊] 财会通讯  [作者] 王翠萍  
施工企业是资金密集型和劳动密集型企业,在传统盈利模式仍占主导的建筑行业,从直接盈利能力上看,目前已很少有超额利润,或超额利润空间很少,净利润率普遍偏低,项目毛利率普遍在5%~10%的水平。针对建筑市场竞争日趋激烈、施工企业项目盈
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘芳  
施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内,这就要求企业完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,所以施工企业必须加强成本管理。而当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着许多问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。因此,本文从加强技术管理,提高工程质量、加强材料管理,有效控制材料成本、加强劳务管理,控制人工成本、加强机械设备管理,提高机械使用率、加强合同预算管理,增加预算收入等方面提出了降低项目施
[期刊] 财务与会计  [作者] 戴国华  
对施工企业而言,大型设备具有价值量大、专用性强、技术含量高以及操作风险大等特征。虽然大型设备数量只占集团设备总数的20%—30%,但其价值一般占到集团全部固定资产的60%—70%,因此大型设备集中体现了企业的科技与装备水平,并对企业竞争力的强弱有着重要的影响。
[期刊] 经济师  [作者] 林通  
在我国建筑业高速发展的今天,行业环境发生了巨大的变化,整个行业正谋求从劳动密集型向智力密集型、技术管理密集型转变,企业文化成为企业新的成长因素,企业文化战略成为现代企业打造核心竞争力,健康、持续发展的重要战略。文章依据现代企业文化战略体系建设操作规程与作业经验,解读企业文化建设的意义,分析建筑施工企业文化的特性,并提出建筑施工企业文化建设的具体措施。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘玉玲  
随着施工企业间的竞争日趋激烈,施工企业的成本管理已迫在眉睫,它已成为企业管理的重要组成部分。本文主要阐述了施工企业成本从事前预测、事中控制、事后分析三个方面进行控制的一些措施。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 许国璋  陈文宾  
浅谈森工企业实行科学管理的问题及基本途径许国璋,陈文宾森工企业实行管理科学且企业改革和发展的基础,是建立现代企业制度的内在要求。森工企业只有深化改革,接受市场机制的硬约束,成为市场主体,管理科学的巨大作用才能充分发挥。本文针对森工企业管理工作的现状,...
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 马艳  
要搞好施工企业财务管理 ,必须扩大资金集中管理范围 ,实行综合财务支出计划 ,树立资本效益观念 ,努力降低成本。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 闫瑞忠  
面对竞争激烈的建筑市场,企业加强成本管理尤显重要。目标成本管理作为现代企业提高经济效益的一种手段,在客户接受的最大价值限度内组织工程施工,通过优化施工方案、合理配置资源等方式,使企业实现利润最大化。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张智钧  
本文就我国目前施工企业的管理现状,找到了施工企业管理信息化的目标、特点和亟待解决的问题;并提出了施工企业管理信息化建设的实施设想。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张勇  左言华  
工程量清单报价是施工企业签订承包合同的重要组成部分,是编制工程标底、投标报价和工程结算调整工程量的依据。其实行是对传统计价模式的重大转变,是建设工程市场行为规范化、法制化的一项改革性措施,是我国工程计价模式与国际计价惯例接轨的具体举措。施工企业应转变观念,尽快掌握新的模式,提高企业的竞争力。
[期刊] 企业管理  [作者] 吕杰  
目前我国国有电力施工企业已经从高速发展时期进入到平稳发展时期,扣除物价上涨因素,企业利润增长速度已大幅度放缓。以往所采用的粗放型管理模式已经无法满足当下国有电力施工企业的需求。如何控制和降低工程成本成为当务之急。而在电力工程中,材料成本是主要的工程成本,约占工程成本总额的60-70%,因此材料成本的管理是成本管理的重中之重。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 成玲  
靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌,就不可能赢得市场,企业最终被市场所淘汰。本文通过分析施工企业在质量管理方面存在的主要问题,提出了加强施工企业质量管理的具体措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 周耀国  
咸阳市建筑工程公司是市属唯一的资质二级建筑施工企业。1989年,新调整的公司领导班子上任后,在借鉴、学习外地经验的基础上,做出了“把实行项目法施工作为深化企业改革的突破口”的决策。经过两年多的艰苦实践,使企业开始走上质量效益型的发展道路。1990年完成产值
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