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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 陈景春  
为适应社会主义市场经济的需要,规范医院财务行为,加强医院财务管理,促进医疗卫生事业健康发展,财政部、卫生部共同制定了新的《医院财务制度》(以下简称新《制度》),该制度是根据《事业单位财务规则》和国家有关法规,结合医院特点而制定的。新《制度》与旧《制度》相比,主要在以下方面进行了改革:1 预算管理办法的改革 新《制度》明确规定,国家对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理办法,改变了过去“全额管理、差额补助、超支不补、结余留用”的预算管理办法。 “核定收支”就是医院要将全部收入包括财政补助收入和各项非财政补助收入与支出统一编制预算,报经主管部门和财政部门核定。 “定额或定项补助”就是根据医院收支情况,按照一
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘洁明  
2009年3月,《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009—2011)》明确提出实行新医改,在国家确定需保留公立医疗机构数量和规模后,其余公立医院都要进行转制改革,从而形成国有、民营等多种所有制并存的医疗机构体系,从而深化医院运行机制改革,建立和完善医院法人治理结构,明确所有者和管理者的责权,形成有责
[期刊] 财会通讯  [作者] 邵淑宁  
一、引言高校财务制度是事业单位财务制度体系的重要组成部分,原《高等学校财务制度》(以下简称制度)于1997年经财政部、教育部批准,于1998年1月1日起正式实施,制度实施以来,对于强化高校财务管理的规范性,完善高校财务管理的体系性,促进高等教育的改革与发展起到了重要作用。随着我国公共财政体制改革不断深化和高等教育事业的快速发展,高校的内外部环境都发生了
[期刊] 财会通讯  [作者] 梅淑先  
一、高校财务制度分析(一)高校财务管理体制现状在21世纪市场经济的作用下,高校财务管理体制发生着变化,高校成为相对独立的社会法人实体,高校校(院)长成为学校的法人代表,目前我国高校普遍采用的是校长负责制——法人负责制,校(院)长在享有权利的同时,必须承担相应的责任。高校一般采用"统一领导、集中管理"和"统一领导、分级管理"两种模式。但是无论高校采取
[期刊] 财务与会计  [作者] 石金明  
(一)现行制度存在的问题1.不能满足社会保险体制不断完善的需要2010年10月出台的《中华人民共和国社会保险法》对社会保险基金的管理等提出了新的要求。2014年新修订的《中华人民共和国预算法》把社会保险基金预算提升到政府四本预算之一的高度,为社会保险基金预算管理提供了法律保障和路径指引。自1999年出台《社会保险基金财务制度》后,国家陆续完善了社会保险制度,新增了居民基本医疗保险、城乡居民基本
[期刊] 保险研究  [作者] 李松堂  
从1994年1月1日起,我国金融保险系统开始实施新的《金融保险企业财务制度》,把保险企业完全推入市场。人保公司要在市场竞争中求得发展和壮大,必须在经营管理上采取新的举措,适应新财务制度的需要。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 芮清  宜静  李国栋  
新《医院财务制度》适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,克服了旧制度的诸多弊端,加强了财务监督和成本核算,提高了财务数据的有效性。但在成本管理和收入分配上还存在明显不足。建议从医院财务目标、预算管理、成本核算口径和财务分析指标体系设计等方面进一步完善医院财务制度。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 秦永方  
现行《医院财务制度》实施已6年多了,这期间社会经济环境发生的巨大变化,涌现出许多新经济业务,又由于医院加强内部管理的需要,拓展了医院财务管理的范围,现行《医院财务制度》已明显不能适应医院改革发展的要求,因此,必须与时俱进,改革创新。探讨了医院财务制度改革的动因,分析了现代医院财务制度由于历史的局限性而存在不足之处,有针对性地提出了医院财务制度改革创新的建议。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李萍  
为配合国家医疗体制改革和财政预算体制改革,更好地执行新的《医院财务制度》和《医院会计制度》,加强医院的财务核算、预算监督和管理,就医院预算管理办法以及相关问题提出了几点认识。
[期刊] 财务与会计  [作者] 徐剑锋  
财务制度体系是企业管理的重要组成部分。笔者结合企业财务管理的具体实践,总结出"4+1"的财务制度体系,从纵向角度将财务制度体系细分为规则、流程、指引和表单四个层级,并将相关层级融入信息化系统,助力企业财务管理的有效落地。1.规则层。规则层决定企业内部财权配置,规范企业内部各类财务管理关系,是企业财务制度体系的基础。规则层在不同企业的具体表现形式不同,通
[期刊] 财务与会计  [作者] 徐剑锋  
财务制度体系是企业管理的重要组成部分。笔者结合企业财务管理的具体实践,总结出"4+1"的财务制度体系,从纵向角度将财务制度体系细分为规则、流程、指引和表单四个层级,并将相关层级融入信息化系统,助力企业财务管理的有效落地。1.规则层。规则层决定企业内部财权配置,规范企业内部各类财务管理关系,是企业财务制度体系的基础。规则层在不同企业的具体表现形式不同,通
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 韩斌斌  
新《医院财务制度》明确提出医院要实行全面预算管理,预算编制是全面预算管理的起点。文章结合医院预算编制现存的问题和新《医院财务制度》中预算编制的新要求,提出成立专门的预算管理组织机构、综合运用各种预算方法、提高财务人员综合素质并加强信息系统建设等建议和措施。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 韩斌斌  
预算管理是医院财务管理的重要内容,但我国公立医院预算管理普遍存在着意识淡薄、体系不健全、预算编制范围不全等问题。为适应预算管理科学化、精细化的要求,新《医院财务制度》于2010年12月31日公布,明确提出医院要建立全面预算管理、建立健全预算管理制度。为配合新《医院财务制度》的有效实施、提高预算管理水平,医院可以采取措施有效地控制预算松弛、成立专门的预算管理组织机构及加强财务人员的培训。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张岚  郭文博  
成本管理是医院财务管理的重要组成部分,加强成本管理工作对于提高医院整体管理水平具有重要作用。四川省人民医院在制度建设、成本核算、成本分析及成本控制等方面进行了不懈的探索与实践。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 池文瑛  周珠芳  王艳  
在对比医院新旧财务制度对预算管理要求的变化后,通过结合三级预算管理的理论,结合医院自身实际工作,阐述了新管理体系的构建,包括预算编制系统、预算审批、下达和责任落实系统、预算监控系统和预算分析和考核系统。
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