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[期刊] 建筑经济  [作者] 梁俊  
随着建设体制改革的深入,政府投资建设项目中实行代建制已经越来越普遍,克服传统体制中的"三超"现象成为代建制体制改革的目标之一。本文在对政府投资代建的投资控制进行研究的基础上,就项目策划与决策阶段、设计阶段和实施阶段的具体投资控制总结归纳可行方法。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 顾延涛  
本文对APP(智能手机的第三方应用程序)应用的政府投资项目审计管理系统服务创新与构建进行相关讨论,以期为提高政府投资项目审计管理效率提供有效措施。
[期刊] 投资研究  [作者] 刘恩宠  
浅谈建设项目投资费用控制存在问题及对策刘恩宠一建国以来至改革开放初期,应当说,我国在建设项目投资费用控制方面是取得了很大成绩的,积累了丰富的经验,形成了一整套不同行业、地区、类别的政策法规体系。通过实施对建设费用的控制,每年为国家节约了大量的建设资金...
[期刊] 建筑经济  [作者] 张龙  
分析近年来国内主要城市轨道交通项目的投资变化趋势,指出线网规划前瞻性不足、建设标准逐渐提高、设计方案优化不充分、利益协调机制不完善等是造成投资增长的主要因素。针对各种主要影响因素,提出了超前做好线网规划和用地规划、合理控制建设标准、加强设计方案优化、完善征地拆迁和管线迁改管理机制、优化重点环节的投资控制措施等有利于提高轨道交通项目投资控制效果的措施建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张桂萍  申玲  
分析了进行BT项目投资控制的必要性,界定了BT项目投资成本的范围和阶段。根据BT项目的特点,把BT项目运行的过程分成项目决策阶段、项目准备阶段、项目招标阶段、项目实施阶段(设计阶段、施工阶段)、项目转让阶段,从全过程的角度探讨了BT项目的投资控制。
[期刊] 财务与会计  [作者] 马艳  
为切实加强对政府投资项目工程建设的管理,2007年江苏省南通市通州区政府成立了政府投资项目工程建设中心(以下简称代建中心),在代建制财务管理及投资控制中积累了一些经验,但在某些方面仍需加强。(一)代建制财务管理与投资控制的成功做法1.严格执行财务制度,规范建设资金拨付与监管流程。代建中心的代建项目是根据区发改委的立项批复及代建协
[期刊] 建筑经济  [作者] 沈建明  
浅·谈·项·目·管·理·的·质·量·控·制·沈建明近年来,施工项目管理已逐步被推广,随着项目管理实践的深入,项目管理的理论日趋完善。在工程质量管理方面,项目管理理论把传统的质量控制概念冠以“项目”两字,使工程质量控制充入了新的涵义,在新形势下如何运用...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李和  
工程建设项目的成本、进度与质量一起并称为建设项目管理的三大控制目标。我国目前的工程建设项目中大量采用成本、进度分离控制的方式进行管理 ,带来了工程进度的拖延和成本的增加。本文引入基于EVC原理的成本和进度的集成控制方法 ,为提高工程建设项目的效率和效益提供了一条可行的路径 ,对建筑企业加强成本和进度控制管理具有指导意义
[期刊] 价格月刊  [作者] 陈韬  
地方政府作为一个特殊的社会组织,代表国家承担着行使本地区组织和管理社会的职能,是一个地区社会公共权力的执掌者。虽然地方政府支配和使用的资源和资金是通过非市场交换而获得,公共物品和服务的提供也是以非盈利性为目的,但这并不意味着地方政府行为不存在运行成本问题。一、地方政府运行成本的内涵成本是一个普遍的经济范畴,凡是有经济活动和业务活动的地方,都必然有成本的存在。所谓成本是指为了达到特定目的所失去或放弃的资源。这里的“资源”是一个广义的概念,不仅仅包括作为生产资料和生活资料的天然资源,而且还包括经过人类加工的物质资源以及人力资源,这里的“特定目的”指需要对运行成本进行单独测量的任何活动即运行成...
[期刊] 建筑经济  [作者] 张桂芝  
浅谈设计阶段投资控制文/张桂芝众所周知,工程项目投资控制贯穿于项目的全过程,即从项目决策阶段的投资估算到设计阶段的设计概算及施工阶段的施工图预算和工程完工后竣工结算。各阶段投资控制都有其具体内容和重点,而在投资的全过程中,又有重点和关键环节。有资料显...
[期刊] 财经问题研究  [作者] 严玲  
针对政府投资代建制项目中拥有项目控制权的代建人有效激励不足,提出了一个运用项目治理理论构建的代建人有效激励机制。笔者在对代建制项目的项目所有权配置中难题的分析和破解基础上,指出了狭义项目所有权概念,明确了企业型代建人的项目控制权必须与项目剩余索取权对应是建立有效激励机制的前提。研究结果表明:以报酬激励和风险分担为主的内部激励和以声誉机制、市场选择机制为主的外部激励机制能很好地保证代建人的责权利统一,并且上述激励机制是以市场机制为基础。
[期刊] 技术经济  [作者] 严冬梅  戴淑芬  王莺远  
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘香  宋晓东  张思众  
由于基础设施项目的建设期较长,投资总额较大,与其他的投资相比,其投资风险有特殊性,因此,对其的投资管理也有特殊性。本文从投资人的角度,对市政、公用基础设施项目建设过程中不同阶段的投资管理重点给予阐释,希望能给其他的投资人一定的借鉴作用。
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