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[期刊] 财贸研究
[作者]
朱正义 刘仁安
中外合资安徽双龙石榴酒有限公司在改革开放大潮中,积极引进外资,独辟蹊径,以石榴为原料酿制的“乳泉”牌石榴酒系列在1988年首届国际专利及新技术设备展览会上获金牌奖,其后陆续获得国家级、部级、省级十多项大奖。这些荣誉的取得,是全公司深化企业改革的结果。在实践中,公司强化企业管理,形成一整套行之有效的企业管理方法。
[期刊] 林业经济问题
[作者]
许国璋 陈文宾
浅谈森工企业实行科学管理的问题及基本途径许国璋，陈文宾森工企业实行管理科学且企业改革和发展的基础，是建立现代企业制度的内在要求。森工企业只有深化改革，接受市场机制的硬约束，成为市场主体，管理科学的巨大作用才能充分发挥。本文针对森工企业管理工作的现状，...
[期刊] 财会通讯
[作者]
王翠萍
施工企业是资金密集型和劳动密集型企业,在传统盈利模式仍占主导的建筑行业,从直接盈利能力上看,目前已很少有超额利润,或超额利润空间很少,净利润率普遍偏低,项目毛利率普遍在5%～10%的水平。针对建筑市场竞争日趋激烈、施工企业项目盈
[期刊] 现代管理科学
[作者]
谈爱国
面对日益变化的国内国际市场竞争特点,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。
关键词：
企业 管理创新 途径
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘芳
施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内,这就要求企业完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,所以施工企业必须加强成本管理。而当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着许多问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。因此,本文从加强技术管理,提高工程质量、加强材料管理,有效控制材料成本、加强劳务管理,控制人工成本、加强机械设备管理,提高机械使用率、加强合同预算管理,增加预算收入等方面提出了降低项目施
关键词：
项目成本 工程质量 材料成本 人工成本
[期刊] 软科学
[作者]
崔士贤 李宇龙
伴随着社会经济技术的日新月异，国外企业管理理念及创新已提高到新的水平。目前，世界企业管理领域出现三大趋势：企业虚拟化趋势日益明显、企业组织结构日渐轻型化、管理形式日趋动态化。这些变化的最重要的背景是社会的网络化和世界经济一体化。一、企业环境变化分析１...
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李延莉 朱学义
[期刊] 企业管理
[作者]
李长军 魏世东
我国电力企业管理的现状电力企业是社会发展的保证，是经济建设的基础，电力工业的发展是衡量一个国家电气化和现代化程度的重要标志之一。我国于１９９７年成立国家电力公司，电力行业开始公司化体制的改革，标志着电力工业管理体制由计划经济向市场经济的的过渡和转折。自从加入世界贸易组织后，作为国家能源工程支柱产业的电力企业直接面对国际市场，积极参与
[期刊] 企业经济
[作者]
刘铁牛
知识经济时代,知识资本已经成为继财务资本和劳动资本之后,推动企业不断发展的"第三资源",经济的增长更直接地取决于对知识资本的投资和知识资本的运作。企业知识资本的转移和增值具有较高的外部性,需要企业进行有效的管理。因此,企业必须适应知识经济时代对管理的要求,建立全新的知识资本管理体系。
关键词：
知识资本 企业管理 创新
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
冯羡诗 冯建平
人才是现代企业中最宝贵的财富。合格的人才 ,可以从多种途径获取 ,企业培训是最直接有效的一种。企业管理者掌握着企业的命运 ,管理培训是企业培训的重点。本文首先阐明了管理培训的开发重点和技术方法 ;然后详细探讨了管理培训的三种主要模式
关键词：
管理培训 公司大学 学习型组织
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