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[期刊] 经济师  [作者] 林通  
在我国建筑业高速发展的今天,行业环境发生了巨大的变化,整个行业正谋求从劳动密集型向智力密集型、技术管理密集型转变,企业文化成为企业新的成长因素,企业文化战略成为现代企业打造核心竞争力,健康、持续发展的重要战略。文章依据现代企业文化战略体系建设操作规程与作业经验,解读企业文化建设的意义,分析建筑施工企业文化的特性,并提出建筑施工企业文化建设的具体措施。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘芳  
施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内,这就要求企业完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,所以施工企业必须加强成本管理。而当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着许多问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。因此,本文从加强技术管理,提高工程质量、加强材料管理,有效控制材料成本、加强劳务管理,控制人工成本、加强机械设备管理,提高机械使用率、加强合同预算管理,增加预算收入等方面提出了降低项目施
[期刊] 经济师  [作者] 白云杰  
企业文化是企业软实力的重要标志,是推动企业发展的不竭动力。研究企业文化对企业管理、企业发展产生影响的作用机制,对企业文化建设具有十分重要的意义。文章引入记忆理论的观点,从文化记忆的时间属性、媒介属性、功能属性等维度对企业文化与企业发展之间的联系机理进行了分析阐述,并从着力价值重构、强化身份认同、坚守服务使命三个方面提出了加强企业文化建设的对策建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 钱立辉  
企业文化建设重在持续深入推进。文章通过分析当今企业深入推进企业文化建设迫切性和存在的难点,提出深入推进企业文化建设的方法和途径,促进企业文化建设向纵深推进,以文化力增强企业竞争力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王翠萍  
施工企业是资金密集型和劳动密集型企业,在传统盈利模式仍占主导的建筑行业,从直接盈利能力上看,目前已很少有超额利润,或超额利润空间很少,净利润率普遍偏低,项目毛利率普遍在5%~10%的水平。针对建筑市场竞争日趋激烈、施工企业项目盈
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 胡汉舟  
项目经理在工程项目中起关键性的作用,构建项目经理激励机制对建筑施工企业和工程项目管理均有积极影响。本文提出了构建建筑施工企业项目经理激励机制的前提和原则,并通过分析影响项目经理效用的因素,从物质激励和非物质激励两个方面探讨构建项目经理机制的有效实现方式。
[期刊] 物流技术  [作者] 聂学伟  
对数字化物流的定义进行了解读,并介绍了数字化物流在建筑企业中的应用实践情况,指出其中存在的诸多问题,最后,针对这些问题,提出了构筑建筑企业数字化物流管理体系的有效途径。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 贾守治  
《营业税暂行条例》、《营业税暂行条例实施细则》自2009年1月1日起施行后,施工企业营业税在扣缴义务、计税依据、纳税义务发生时间等方面都发生重大变化,笔者身处大型国有施工企业,对新条例下如何做好营业税纳税筹划做一些粗浅探讨。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陈强  
目前中国的软件企业在国家经济生活中已经扮演着非常重要的角色,而占大部分的中小软件企业由于规模小、资金实力有限等特点,导致文化建设严重不足,员工流失率高,企业生存受到极大的威胁。本文通过分析中小软件企业的特点,提出中式亲情文化的概念,以及简要介绍了怎样在中小软件企业实施中式亲情文化。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 戎江  
进入21世纪,企业之间的竞争变得异常激烈。在这场竞争中,除了影响企业竞争力的传统因素如技术、资金等外,企业文化作为竞争的关键要素之一逐渐兴起,并且在企业发展中的作用日益凸显。本文以企业文化起源为切入点,分析了企业文化缺失带来的生产率低下、凝聚力不强等危害,提出了建立企业文化的可选择路径。
[期刊] 保险研究  [作者] 李志强  周炯  
企业文化由五个要素构成并居于三个不同层次。企业文化建设的路径分为价值观的提炼(写在纸上)、价值观的宣导(刻在心里)和价值观的实践(行在脚下)等三个阶段。完善和改进公司企业文化建设,需要不断提高各级领导的重视度和参与度,使文化渗透到经营管理各个环节,在坚持"和而不同"的原则下鼓励企业"亚文化"百花齐放。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘玉玲  
随着施工企业间的竞争日趋激烈,施工企业的成本管理已迫在眉睫,它已成为企业管理的重要组成部分。本文主要阐述了施工企业成本从事前预测、事中控制、事后分析三个方面进行控制的一些措施。
[期刊] 经济师  [作者] 李红  
集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向,而分散化管理也具有扁平化、反应快速敏捷、满足个性化需求能力突出等优点,从企业管理的角度,集约化管理和分散式管理一直以来就是研究和应用的热点。文章结合某国有建筑施工企业S公司经营管理实际,分别分析了资源配置集约化与分散化两种不同管理方式的实际应用案例。通过深入分析,文章认为,集约式和分散式管理没有好坏之分,只有合适与否,秉持"具体问题具体对待"原则,让不同管理手段发挥效益最大化,助推企业走高质量发展之路。同时,也给施工企业的集约化、分散化管理提供有价值的参考及帮助。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 徐喜军  郭焕宝  
[期刊] 建筑经济  [作者] 许奕生  
随着经济全球化的不断发展,我国的建筑施工企业也受到来自国际上的竞争压力。由于国际上通用的建设项目合同条款是FIDIC,我国多数建筑施工企业对该条款理解不深,因此在工程实施过程中碰到了各种各样的问题,不能正确运用该合同条款维护企业的权利、为企业创造更多的效益。本文从CSPC南海石化项目土石方工程的工程实践中,探讨建筑施工企业应该如何提高工程合同管理水平,以适应市场发展的要求,使企业在竞争中发展。
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