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[期刊] 建筑经济  [作者] 刘涛  黄为  曲民生  
分析工程前期申报审批工作的基本特点及对工程建设、项目成本控制的作用和影响;结合实践经验,就工程前期申报工作从单位领导重视、加强信息跟踪、力争并联申报、沟通代理单位、搞好业务培训等方面表见体会与建议,以供同业参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 汪茵  高平  宋蓉  
基于BIM在工程前期造价管理中应用较少的现状,以某实际工程项目为例,进行理论分析和案例对比研究,证明BIM在前期造价管理中具有成本控制和方案比选两个方面的应用价值。并提出BIM在推广应用中存在的问题和解决方案。
[期刊] 建筑经济  [作者] 薛能资  项睿  
为有效地把投资控制在一个合理的范围内,我们在工作中积极探索跟踪审计的管理模式,在跟踪审计条件下,如何在全过程中控制投资,公平、公正、合理和准确地审核结算,包括如何做好工程竣工结算审核的准备工作,在结算审核过程中需要注意的重点内容是什么、需要什么技巧,本文对此进行了阐述并针对竣工结算中出现的问题提出了注意事项与解决办法。
[期刊] 现代城市研究  [作者] 戚小燕  
建设工程全过程工程造价控制,从决策阶段开始,贯穿设计、招投标、施工、竣工结算以及到交付施工的全过程控制,是以工程经济为主线,涉及建筑、结构、施工、给排水、暖通等相关专业的综合性工作。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张明平  谢秋发  
我国核电站的工程建设期,一般从项目得到国家相关部委批准可开展前期工作时开始计算,至一个批准概算范围内最后一台机组正式进入商业运行时止。核电站工程建设周期一般比较长,首台机组的工程建设期大约在70个月左右,后续机组的开工和竣工时间与首台机组相比依次顺延10个月左右,但工期基本不变。核电站多机组建设时,工程建设期和生产运营期会共存一段时期。核电站工程建设期间,对于已经完工且达到可使用状态的在建工程,哪些应结转为固定资产,哪些可以待核电站商业运行发电后再一并结转为固定资产,不同企业对此有不同的认识。本文拟从分析核电
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 雷刚  孙爱云  
随着国家招投标制度、建设监理制度和项目法人负责制的不断完善和健全,工程索赔也逐步步入正轨,正逐渐成为工程承建者用来有效规避风险、增加利润的手段。一、工程索赔的内涵及索赔证据(一)工程索赔的含义建设工程索赔指在工程合同履行过
[期刊] 经济师  [作者] 刘宇  
工程在实际施工中,由于施工的特殊性、施工内容变化、外界其它因素等,不可避免地发生了与原设计、合同不同的内容,从而对造价的最终确定产生影响。文章探讨工程变更管理的具体内容。
[期刊] 改革与战略  [作者] 冯凯梁  
我国大型工程项目前期政府行政审批存在审批事项繁多复杂、易滋生腐败及专业能力薄弱等问题,应以依法行政为原则,引入企业、群众、第三方等主体共同参与审批方式,创新提出基于政府、企业、群众、第三方的大型工程项目前期四轨审批制度,并分别实现"简政放权""主导配合""知情参与"及"专业协调"等制度设计目标。
[期刊] 中国审计  [作者] 凌生春  葛余福  
审计文化建设是审计事业发展的力量源泉和不竭动力。加强审计文化建设,就是要使审计人忠诚于党的事业,在维护国家财政资金安全、促进政府依法行政、促进提高行政效能、推进反腐倡廉等方面,以审计人高度负责的精神、严谨细
[期刊] 建筑经济  [作者] 金帅  盛昭瀚  丁翔  
界定重大基础设施工程前期决策内涵,结合现有理论探索与我国工程实践经验,从系统科学的视角,依据决策问题的基本属性,剖析工程前期决策中的相关决策主体及其职能,提炼出以决策问题为导向的多层次协调决策体系基本框架;并以港珠澳大桥前期决策为例,对按决策事项的属性、重要性与相关性等建立柔性的多层次协调决策体系的必要性作出分析。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 钟旭  薛静  
前期管理在工程项目管理中扮演着越发重要的角色。以进度控制中的单代号网络图和时标网络图为工具,对输变电工程的前期管理进行系统研究。首先利用单代号网络图对项目前期、工程前期分别进行流程优化,使得并行工作占比从75%、45.5%分别提高到87.5%、90.9%,并对两者进行一体化整合,实现项目前期和工程前期的一体化管理,并行工作占比进一步提高到94.7%。然后利用时标网络图对输变电工程前期管理工作周期进行压缩,以单项工作的典型耗时为基础,通过压缩关键线路上的单项工作耗时,最终将理论总工作周期从一体化整合后的22个月压缩到16个月,压缩率达27.3%。本文的研究方法具有实践价值,对提高输变电工程甚至其他类似工程的依法合规建设水平和业主的管理效率具有参考意义。
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