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[期刊] 经济师
[作者]
付素丽
现如今,医疗卫生体制改革正在进一步的深入,对医院体检中心的财务管理规范化工作的要求也越来越高。医院体检中心就是要把全部经济活动在财务管理范围内进行归纳,建立一个完善的财务管理体系,最大程度上发挥财务部门预测、监督、研究、管理、控制职能,为医院体检中心适应新医改优化出优良的内部运行环境。文章从探讨医院体检中心存在的问题出发,分析出推进财务管理规范化的路径建议,以期提高医院体检中心财务管理水平。
关键词：
医院体检中心 财务管理体系 规范性
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
林科元
石油企业的物流财务管理是指石油企业在物流管理中所使用的各种手段,包括物流财务预测、物流财务决策、物流财务预算、物流财务控制、物流财务分析及物流财务检查等。这些方法互相配合,紧密联系,构成了石油企业的物流财务管理体系。
[期刊] 财务与会计
[作者]
金国亮
一个好的企业财务管理体系总是与企业的管理模式和改革发展需要相辅相成的。中交第二航务工程局有限公司(以下简称中交二航局)根据企业组织架构,调整财务管理关系,建立了"垂直、高效、统一"的财务管理体系,并从制度、行为规范等方面加以完善,形成了制度明确、规范标准、执行有力、运转有效的财务管理新局面。本文试就该体系的具体内容和做法作简要介绍。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张意梅
医院清产核资包括账务清理、资产清查、资金核实、损溢认定等工作[1]。清产核资结束,医院在依据有关批复进行账务处理后,要根据暴露出来的资产及财务管理等方面的问题,对资产盘盈、盘亏,债权债务核算不明晰,账实不符等形成原因进行认真分析,提出整改措施,巩固清产核资结果,防止前清后乱。
关键词：
医院 清产核资 财务管理
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张娜
本文通过实证分析,探讨了宏观政策下的会计权力分配与会计信息决策能力之间的关系。结果显示,在日趋激烈的市场竞争中,公司管理层会重新分配企业权力,将会给予下级业务单位一定的财务决策权与运营主动权,此种与外界环境相适应的权力分配模式能够有效提升会计信息决策的能力。通过进一步研究发现,宏观政策对于企业财务管理系统存在着两类不同的影响机制:制约机制与推动机制,制约机制是政府通过宏观政策来约束公司上下级单位之间的权力分配制度,这会间接降低会计信息决策能力;推动机制是政府通过出台相关政策来提升企业管理水平,进而直接强化
关键词：
宏观政策 会计权力 会计信息决策
[期刊] 保险研究
[作者]
吴沁红 刘林
国内保险公司 ,特别是国有独资保险公司机构庞大、人员及网点众多 ,但由于信息技术落后 ,资金分散 ,管理不力 ,不能形成网络上的优势和核心竞争力。如果建立起适合保险业的、科学的信息、资金和单证管理系统 ,并以财务管理为纽带将三者有机结合起来 ,必将大大提高保险公司的管理效率和效益。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
靳能泉
财务管理作为现代企业管理的中心和重点,在现代企业生存发展中发挥着极其重要的作用,理应成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题,本文从四个方面谈谈财务管理体系的构建。
[期刊] 中国软科学
[作者]
綦好东 王爱华
本文探讨了我国农村税费制度改革背景下乡村财务管理规范体系建设的框架体系。即:乡村财务管理规范体系建设的目标、国家在乡(镇)村财务管理中的职责、乡镇政府在村级组织财务管理的职责、村民会议及村民委员会在村级财务管理中的主体地位。
[期刊] 财务与会计
[作者]
帅毅
在二级学院、职能部门众多的高校，统一和集中的财务管理容易产生成本管理和分配意识淡薄、绩效意识模糊等问题，高校财务管理改革需要推动高校内各部门的财务管理效率。本文将ＲＣＭ（责任中心管理）理论引入高校财务管理，建立起基于责任中心的高校财务管理模式，做到有效控制成本，合理配置资源。
关键词：
责任中心管理 高校 财务管理
[期刊] 农村金融研究
[作者]
郑爱民
建立完善商业银行财务管理体系的思考郑爱民商业银行财务管理是对其资源进行规划和控制的一项管理活动。以财务决策为中心的财务管理在现代商业银行经营管理系统中处于中心地位。建立我国商业银行的财务管理体系，对实施效益兴行战略，提高经营管理水平和保证银行健康发展...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
许汝科 张恒忠 樊传果
根据现代企业组织理论,企业集团就是一系列委托———代理关系的组合。在每个层面的委托———代理关系中,委托者要保证对代理者进行有效的监控,就必须建立适合现代企业集团管理需要的财务治理体系。集团公司的财务控制是集团控制的基本手段。从机制角度分析,财务控制的目标是企业财务价值最大化,而不仅仅是传统上控制一个企业的财务活动的合规性和有效性。财务控制应致力于将企业资源加以整合优化,使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大,从而达到集团公司对其所属子公司能在经济效益上成为新的利润增长点的最终目标。集团公司如何实施
关键词：
企业集团 财务治理权 集权 分权
[期刊] 经济师
[作者]
杨静
企业有效运行质量管理，可以使产品服务质量得到稳定,客户投诉也会减少,从而提高了企业的信誉,提高经济效益，公司全体员工的各项工作都有章可循，按章办事，通过系统化、科学化、规范化、制度化的质量管理，促进企业资源优化和合理利用，提高企业的整体管理水平。
[期刊] 企业管理
[作者]
方晨群
重要性随着我国管理体系认证工作的不断发展，不少企业建立了自己的体系，并通过第三方认证。实践证明，一个企业的管理体系的实施和运行是动态的，需要有一个逐步提高和不断完善的过程，管理体系内部审核是开展管理体系贯标工作的必要环节，是对体系运行的适宜性、规范性、有效性进行测量、检验的重要手段。通过持续有效地开展内审工作，可以对体系的运行状况做出正确诊断，充分暴露体系运行中的薄弱环节。本公司从２００４年公司基建期就开展了＂工
[期刊] 经济体制改革
[作者]
朱质冰
本文认为 ,我国股份公司财务管理存在管理水平低下 ,管理意识滞后、资金利用效果差的现状 ,其形成原因是财务人员思想陈旧、业务素质不高、责任心不强等。加强以资金管理为中心的财务管理 ,股份公司应采取的措施有 :( 1 )加强采、销、存各环节的管理 ,节支降耗 ;( 2 )强化资金管理 ,提高资金使用效率 ;( 3)建立健全规章制度 ,规范企业管理行为。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
曾心
预算管理是企业管理控制系统的重要环节,侧重于用数量化的方式规划未来、落实战略的同时,与业绩评价共同实施预算控制,其根本目的在于通过规划资源分配和实施业绩评价保证企业
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