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[期刊] 财务与会计
[作者]
李雪 李丽丽 许一婷
企业战略管理是指企业为了长期的生存和发展,根据自身的使命和目标,分析所处的外部环境,确定存在的机遇和威胁,评估自身的内部条件,识别企业经营的优势和劣势,并在此基础上,制定用以完成使命、达到目标的战略计划。随着市场经济的快速发展,企业要想在激烈的市场竞争中保持长足发展,就必须加强战略管理,抓好以下几方面的工作:(一)抓好战略制定
[期刊] 工业技术经济
[作者]
程腊梅
在市场经济发展的今天,竞争愈来愈激烈,为满足消费者不断变化的需要,企业的生产逐步由大规模生产转向小批灵活生产,在企业生产费用中,研究开发、售后服务等后援性成本呈上升趋势,并大有超过生产成本的势头,传统成本管理只分析生产环节的成本,显然无法满足企业发展的需要,企业战略成本管理不仅分析生产过程的成本,而且研究分析包括研发、供应、销售、售后服务等整个价值链的成本,保证企业的成本优势,实现企业竞争优势,最终实现其战略经营目标。
关键词：
战略成本管理 竞争优势 成本优势
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
舒畅
企业战略管理已成为企业长期健康发展的关键所在,其深受企业中管理者与员工人为因素的影响。本文具体分析了企业相关人为因素对战略管理的影响,并提出了优化措施,以期对提高企业战略管理水平提供帮助。
关键词：
企业 战略管理 人为因素 优化措施
[期刊] 经济师
[作者]
曹睿
国有企业是我国经济发展的重要支柱,对国民经济发展具有重要的价值和意义。在新时期,国有企业发展建设需要从战略角度进行宏观规划,以此来推进国有企业有计划、有步骤的科学发展。国有地勘单位是我国地质勘探工作的主要部门,国有地勘单位在经济新常态下实施战略管理有利于地勘单位适应新的经济发展环境,从宏观上进行全局性的谋划。文章分析阐述了新形势下国有地勘单位战略管理的相关研究,明确了地勘单位战略管理研究的意义,对地勘单位发展进行了战略管理分析,提出了国有地勘单位战略管理的思路和对策。
关键词：
地勘单位 国有企业 战略管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
尚忠民
企业的成本费用是生产过程中活劳动和物化劳动的货币表现,是反映企业经营活动的综合指标,是挖潜提效、增收节支的潜力所在。加强成本管理,是企业克服资金紧缺、效益下滑的重要举措。 一、强化成本管理首先要转变观念 1、变单纯生产观念为效益为本的观念。以生产为中心只算任务帐,不算经济帐是许多企业管理者的思维定式。他们只管产值、产量、任务、动态,不重视经济效益,反映在职工思想中就是只要完成生产任务就该拿工资、奖金,生产与效益脱节,忽视生产全过程各部门各环节对经济效益的重要作用,是影响企业经济效益的重要原因。 因此应树立
[期刊] 软科学
[作者]
覃蓉芳 万宇 武振业
本文认为,面对环境的高度不确定性,传统工业经济时代的产品管理战略已不能适应企业的发展,企业必须转向从顾客的角度进行经营,理解顾客与企业之间建立的联系,找出顾客关注的价值领域,以顾客价值为中心制定新的战略,从而将资源集中于最能产生回报的地方,同时指出建立良好的客户关系将成为企业长期赢利的关键。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吕师实
七十年代以来,由于科学技术的突飞猛进,社会消费者对新产品有了新的需求,整个社会、政治、经济形势发生了变化,同时也由于现代化大生产企业的活动范围更加宽广,规模日益扩大。为了适应这些内外条件的变化,企业管理发生了一个革命性的变革,即从一般科学管理、现代管理进入了战略管理的时代。所谓战略管理(strategic management)是指企业的领导集团,为谋求企业长期生存和稳定发展,在把握企业内外环境发展趋势的基础上,在正
[期刊] 浙江金融
[作者]
赵竹筠
西方一些经济学家认为,"世界上没有低度开发的国家,只有低度管理的国家"。拉丁美洲也有一句流行谚语"发展中国家并非开发落后,而是管理落后"。加强管理正成为世界经济发展的一种动力和方向。对于企业来说,财务管理更是建立企业可持续发展模式的关键要素,也是企业建立科学合理的管理体制的重要环节,是企业提高管理水平的核心。然而目前养护企业财务管理遭遇了财务管理权责不明、会计制度不规
[期刊] 财会通讯
[作者]
魏春奇
一、钢铁行业成本管理存在问题(一)成本及成本控制观念有待更新将降低成本作为其唯一的目标,而现代成本观念下的成本控制的思路则大不相同,它既重视成本的节省但更注重成本避免,既重视成本避免更重视成本的投入,即追求的是基于价值创造的成本投入足够化和价值提供的成本耗费的最低化。(二)成本控制范围有待拓宽成本控制范围局限在生产制造成本,对于设计成本、物流成本(包括内部物流和外部物流)、售后成本关注不多,对于供应链的成本控
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王淑敏
"没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈,又像个流浪汉一样无家可归。"这句话形象地说明了战略管理对企业的重要性。随着我国税收环境的日益改善和纳税人依法纳税意识的增
[期刊] 涉外税务
[作者]
丁平 蒋金聪
如何加强企业所得税征管,提升企业所得税精细化、科学化管理水平,是当前和今后需解决的问题。本文分析了近年来企业所得税管理中存在的问题,就加强企业所得税征管提出了自己的建议。
关键词：
企业所得税 征管
[期刊] 中国农村经济
[作者]
李其铁
浅谈乡镇企业如何实施名牌兴业的战略李其铁名牌兴业是一项系统工程，它关系到乡镇企业的制度创新、科学管理、技术进步。实施名牌兴业的战略，乡镇企业应该做到“三提高、两扩大、一树立”。“三提高”就是：一要提高产品的质量。乡镇企业要通过全面质量管理，取得与国际...
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
蓝海林
蓝海林教授亲率１２所高校一线教师倾力编著书号：９７８７３００２１９７７６页数：３１０页出版时间：２０１５年１０月定价：４９．８０元（双色印刷）出版社：中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征，及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果，使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上，让学生掌握一种＂如果－那么＂的思维范式，而不是掌握一堆＂僵化＂的知识。
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘宜鸿
一、供应链决策概述供应链决策是指将企业供应链上各环节的信息流程整合到一起,作为不可分割的统一整体,使供应链上的各个企业能各司其职,协调统一,使生产原材料能通过供应商、生产商、分销商以最优的方式到达消费者手中,实现生产、销售的协调统一,使商品流通更加顺畅;即通过对企业供应链决策的制定,使企业内部物流、商流、信息流和资金流能有效流动,从而提高企业的整体市场竞争力。供应链决策的目标在于使企业整体的供应链管理效益最优化。而对于独立行
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