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[期刊] 企业管理
[作者]
邱钟谊 史程 李高海
党的十九大描绘了党和国家事业发展的宏伟蓝图,作出了一系列重大战略部署,对推进能源生产和消费革命、培育具有全球竞争力的世界一流企业提出了明确要求。国家大连供电公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和集团总部战略,确立了"建设具有卓越竞争力的世界一流城市能源互联网企业"的新时代战略目标。
[期刊] 企业管理
[作者]
张涛 邢波
电力企业新时代战略目标解读国家电网公司为了深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记能源战略思想,提出了新时代公司战略目标,即建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。卓越竞争力主要体现在全球领先的大电网安全控制能力、能源资源配置能力、自主创新能力、优
[期刊] 企业管理
[作者]
陈洁 陈伟
本文探讨构建以企业战略为导向标,以年度经营计划和全面预算为资源配置手段,以绩效评价和薪酬激励为保障工具,以绩效信息反馈为信息依据的战略目标传导管理体系,试图为大型企业集团建立通畅的战略目标传导路径提供一些有益思路。
关键词：
战略 目标传导 管理
[期刊] 企业管理
[作者]
杨万清 王跃东
供电企业构建两化融合管理体系，依托新一代信息通信技术支撑智能电网升级，拓展新能源接纳能力；总结提炼供电企业两化融合客观规律，打造信息化环境下的新型能力，通过国家工信部两化融合管理体系评定。引言供电企业两化融合不仅涉及到信息技术与电网技术的融合，更是一个管理优化的过程。近年来，供电企业在技术创新方面已经取得长足发展，但是
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘美华
围绕国有大型建筑企业工程合同管理问题,分别从合同管理的组织体系、制度体系、项目经理责任制体系三个方面,就企业合同体系的建立健全以及具体合同管理、执行中应注意的问题、操作要点表见看法,与同业探讨。
关键词：
建筑企业 合同管理 管理体系
[期刊] 企业管理
[作者]
陈愉 朱守卫 邱钟谊
企业能够科学健康持续发展,人才资本是核心。积极探索企业人才成长的途径与方式,尤其是在青年员工的成才成长方面,创新改革培训模式,充分利用信息化技术,不断挖掘和提升企业核心竞争力,打造新的培训供需关系,构建适应未来发展的互动式培训模式,满足多变的企业发展与员工需求,更好地服企业和员工,采取了诸多行之有效的举措,并将青年员工的成才成长与公司打造兼职培训师队伍建设相互绑定,以为青年员工成长成才为目标,细化人才的培育培养与选拔,立足"补给中坚力量,打造新生力量,储备后续力量"的兼职培训师建设思路,努力打造一支德技兼备、结构合理、资源丰厚的培训师团队,在此过程中,
[期刊] 华东经济管理
[作者]
许小虎
常规的战略规划方法往往把战略目标作为一个结果看待 ,但由于环境是变化多端的 ,战略目标经常会变得与环境不相适应。有效的做法是将战略目标看作一个过程 ,用渐进的方式构建目标体系。另外在选择阶段性目标时 ,应注意权衡各种因素。
关键词：
力量主体 战略目标 渐进法
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
俞红 吴小钢
确定备选项目的优先顺序,从中选择最优项目或最优项目组合是企业投资决策中的难题。文章构建出基于企业战略目标的项目选择指标体系,同时运用层次分析法确定出符合企业战略目标的项目优先顺序。实际应用结果表明,该指标体系在项目选择上能够与企业战略目标最佳吻合。
关键词：
企业战略 投资决策 指标体系 层次分析法
[期刊] 经济师
[作者]
杨静
企业有效运行质量管理，可以使产品服务质量得到稳定,客户投诉也会减少,从而提高了企业的信誉,提高经济效益，公司全体员工的各项工作都有章可循，按章办事，通过系统化、科学化、规范化、制度化的质量管理，促进企业资源优化和合理利用，提高企业的整体管理水平。
[期刊] 经济师
[作者]
陆石桃 方立婷
随着现代社会的发展，企业管理面临着越来越复杂的挑战，需要更加科学有效的方法来应对。全面预算管理体系作为一种以战略目标为导向的管理工具，对企业的发展至关重要。文章以企业管理为背景，旨在构建一个全面的预算管理体系。通过以实际企业为例，研究了战略目标与全面预算管理的关系，提出了相关的解决措施。
关键词：
战略目标 全面预算管理 体系 建设
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
林科元
石油企业的物流财务管理是指石油企业在物流管理中所使用的各种手段,包括物流财务预测、物流财务决策、物流财务预算、物流财务控制、物流财务分析及物流财务检查等。这些方法互相配合,紧密联系,构成了石油企业的物流财务管理体系。
[期刊] 企业管理
[作者]
薄启亮 陆如泉
1993年,中国石油立足于保障国家油气安全供给的使命要求和企业全球化发展的内在需求,开始走出国门,在海外开发与运作油气项目,实施国际化经营。作为负责中国石油天然气集团公司(简称中国石油)海外投资项目开发与运营管理的专业公司,中国石油海外勘探开发公司(简称公司)在海外投资项目合作的摸索与实践过程中,构建了一整套国际化的油气合作项目开发、建设与运营管理体系,其中的核心体系之一便是战略管理体系。公司充分借鉴国际大型石油公
[期刊] 财会通讯
[作者]
秦玄
全面预算是采用价值形式对企业未来经营年度的全部业务活动做出的计划,作为一种具有统合作用的制度安排,全面预算管理具有把企业目标、经营方针与业务活动有效结合起来的功能,可视为对企业短期经营活动的一种战略管理。一、企业全面预算管理与战略(一)全面预算管理与企业战略的内在联系具体为:(1)企业战略为全面预算提供依据和基础,为全面预算指明方向。战略着眼于企业的长远发展,是对企业未来的总体规划,而全面预算管理作为一种面向未来的活动,以企业战略为依据和总纲是应有之义。(2)全面预算管理是贯彻和实现企业战略思想的重要手段。企业战略本身只是打造关乎企业长远发展的全局性、总
[期刊] 财会通讯
[作者]
王建红 王硕 李春晓
全面预算管理一直是企业内控管理的重点与难点，受限于我国过去的经济体制以及企业管理模式，不少企业进行预算管理时，没有综合考虑自身的发展战略，导致编制出的预算与运营实际不符，运行效果不理想。基于此，本文以证券公司为例深入分析了不同预算管理模式之间的内在联系，并联系证券行业的特有属性，构建了基于平衡计分卡管理工具的全面预算管理体系。
关键词：
战略 全面预算管理 平衡计分卡
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