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[期刊] 建筑经济
[作者]
刘强 彭晓晓 董明明
从对外工程承包企业的角度,对国际工程合同风险因素进行分类,介绍了风险回避、风险转移、风险控制、风险自留等合同风险应对措施,并具体阐述了进行风险应对需要注意的问题,以助于提高施工企业在国际工程中对合同风险的应对能力。
关键词：
国际工程合同 合同风险 风险应对
[期刊] 国际经济合作
[作者]
袁立
一、国际工程项目发展趋势及特性分析近年来,受国际经济和政治环境变化的影响,国际工程承包市场呈现出项目规模大型化和项目施工复杂化的趋势,合同额逾亿的大型项目,甚至是超过十亿美元的特大型项目不断出现,项
[期刊] 中国审计
[作者]
罗重辉
在工程建设领域,大大小小项目基本采取外包,特别是一些千万元以下的小型工程项目,这种做法更是普遍。由于环境、条件、管理方式等原因,不同单位对外包工程的管理程度差异较大,项目外包的实施效果也大不一样,有些外包项目因未达到预期效果而给发包方造成损失。因此,如何加强对小型外包项目的管理与审计监督将是实现外包预期效果的关键。
[期刊] 技术经济
[作者]
童卫大 金华斌
本文从建筑施工企业的角度,结合我国实际和国际项目管理经验,提出了一套新的项目管理理念,论述了企业、项目、作业三个层次之间的关系,完善项目经理责任制和项目成本核算制,实现“工期、质量、成本”三位一体的管理机制等方面的问题。通过建立以经营理念为支撑的市场开拓机制、以企业内部市场化运行为特点的经营机制和以人为本注重素质的用人机制等三个全新管理机制,最终实现技术进步和科学管理、总承包和投融资功能、智力结构和资本运营的升级。
关键词：
工程项目 管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
吴昊
近年来,在国家实施"走出去"战略的引导下,建筑施工企业纷纷走出国门参与国际建设市场的竞争,这其间海外工程项目巨亏事件时有发生。究其原因,主要是由于企业盲目参与海外市场竞争、境外工程项目监管力度不够所致。本文通过分析海外工程项目失败的原因,在梳理识别海外工程项目共性风险因素的基础之上,归纳出海外工程项目审计的重点,以提高海外工程项目审计的效率和效果。
[期刊] 经济师
[作者]
刘宇
目前建筑市场竞争日益激烈,工程项目的成本管理工作变得特别重要,对建筑施工企业的生存发展发挥重要作用。在市场经济下,如何实现利润最大化,低报价竞标是否为最优选择,文章就这些问题展开探讨。
关键词：
工程项目 施工成本 利润
[期刊] 国际经济合作
[作者]
唐江华 李森
一、工程概况利比亚西部陆上天然气管道工程,业主为意大利阿吉普利比亚(AgipGasBv)分公司,与业主合作的监理方为意大利泰克尼普(Technip)公司。中国石油天然气管道局在中国石油(CNPC)的支持下与中国石油工程建设集团公司(CPECC)联手,经过激烈的国
[期刊] 华东经济管理
[作者]
施睿沛 朱瑶宏 糜仲春
海外工程项目的承包涉及他国的政治、经济、军事、法律、文化、自然环境等许多方面 ,其中的风险多而复杂。本文结合具体的案例 ,对海外工程项目风险管理的性质和特殊性做了分析 ,并提出了风险防范的措施
关键词：
海外工程项目 风险管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
周财洋
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘如兵
作为一个成功的承包商,如何在市场经济条件下考虑工程造价风险,主动应对和接受风险,甚至化风险为可能的盈利机会,是企业“游泳”市场的一门学问。本文结合作者的工作实践,浅要地提出了一些应对工程造价风险的策略和具体措施。
关键词：
工程造价 风险分析 应对措施
[期刊] 改革与战略
[作者]
张春玉 张庆 张传平
我国石油企业在"走出去"战略的引导下,走上了大举海外投资之路。在承揽海外石油工程项目中,为确保工程能顺利进行,风险管理的重要性日益凸现。文章针对金融危机对我国境外石油工程承包企业带来的严峻考验,从汇兑损失、国际市场萎缩、安全形势严峻、经营环境恶化等方面阐述了境外工程承包企业面临的风险,结合我国国际石油工程项目的风险管理存在的问题提出了对策与建议。
关键词：
金融危机 国际石油工程项目 风险管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘苗苗 姚小秋 李惠平
对于国际EPC工程项目的税收风险管理是不少建筑企业的难点。本文针对此类项目税收风险管理的重要环节合同谈判签订阶段涉及的风险点进行细致分析,制定出相应的风险应对措施。通过合同拆分、转移定价等手段做好合同签订规划,同时抓住合同条款这一关键抓手,对免税、税收政策变化、业主代扣代缴税金等合同条款如何签订提出了建议。
关键词：
国际EPC工程 合同签订 税收风险
[期刊] 国际经济合作
[作者]
纪新伟 刘健哲 李付栋 杨东方
一、项目概况老挝赛德2水电站项目(Xeset 2 Hydropower Plant)是北方国际公司(以下简称:公司)于2004年3月18日同老挝电力公司签订的EPC总承包项目,中国国务院副总理吴仪与老挝副总理柏松共同出席了签字仪式。项目合同总金额高达上亿美元,老挝电力公司提供20%自有资金,剩余80%合同金额由中国进出口银行提供出口卖方信贷,建设总工期4年。赛德2水电站位于老挝南
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