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[期刊] 南方金融  [作者] 倪冰  
一、产品经理的素质要求商业银行产品经理的职位要求包括:经济、金融、电子、通信及相关专业本科以上学历者,MBA尤佳;有3年以上的金融工作经验,管理岗位尤佳;熟悉各类产业运作,了解和关注外汇、保险、债券和资本市场;了解IT业最新发展动态,熟悉科技项目的运作流程;有良好的创新、组织、管理、演讲、沟通和协调技能;良好的英语。商业银行产吊经理需要的人才既可以通过招聘获得,也可以在现有的员工中培养 二、产品经理的工作要求产品经理的工作内容就是刨意的孵化过程。在业务流程方面可分为五个阶段:1创意的收集。刨意的来源非常广泛,其中最重要来源还是银行现有
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李西梅  张春秀  
通过分析我国商业银行企业文化的现状,阐述了构建商业银行企业文化的重要性和积极意义,提出了商业银行企业文化的培育及具体措施,以推动我国商业银行企业文化的建设。
[期刊] 亚太经济  [作者] 倪一鸣  
商业银行营销策略的目的是综合运用有关营销的科学方法和手段,通过确定客户的金融需要,规划新的服务和改善原有的服务,以满足不同客户的各项需求。具体而言,商业银行的营销策略可分为产品策略、定价策略、分销策略、促销策略。
[期刊] 浙江金融  [作者] 郑爱民  
浅谈商业银行的内部控制制度□郑爱民银行业是一个高风险的特殊行业,特别是近几年,国际金融风险不断。继1991年国际商业银行出现风波之后,1995年巴林银行倒闭,紧跟其后,日本大和银行因一名期货交易员造假帐买卖债券造成101亿美元的巨额损失。巴林银行和...
[期刊] 投资研究  [作者] 秦池江  
浅谈建立商业银行体制的方法论问题秦池江(中国人民银行金融研究所所长、研究员)一、目前国有专业银行制度中的种种弊端,已经到了非改不可的程度了。各种弊端的产生,来自于里里外外的各种因素,既有内因,也有外因;既有高层的因素,也有基础结构的因素;既有历史的因...
[期刊] 经济师  [作者] 陈茜茜  
1.向智能化网点转型,大力发展手机银行。新时代互联网的高速发展对商业银行零售业务转型与竞争力提升提出了新的要求和工作开展的具体方向:在网点的业务服务上,要对原本的银行网点人工业务办理向自助设备上引导,向智能化网点业务办理方面转变,从而减轻工作人员的工作压力,强化相应的服务水平,提升服务效率。2.对客户进行电子化主动化管理。现阶段,银行为回馈和激励客户,会通过营销活动或积分兑换的形式,给客户赠送礼品。传统的礼品以实物的形式提供,由银行通过物流寄送给客户或者通知客户到营业网点领取。由于涉及到对礼
[期刊] 金融与经济  [作者] 张国兴  
本文根据我国银行业的具体情况,提出了一种新的商业银行贷款定价方法——客户盈利定价分析模型,以便提高我国商业银行的经营管理水平。
[期刊] 经济问题  [作者] 吴法胜  
中国加入世贸组织后,国有商业银行既面临新的发展机遇,也面临着严峻的挑战。为适应新的国际形势,国有商业银行必须按照"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的要求,改造成治理结构完善、运行机构健全、经营目标明确、财务状况良好、具有较强国际竞争力的现代金融企业。国有商业银行可以通过股份制改革、完善治理结构等措施,使银行真正做到自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 赵天民  
[期刊] 经济师  [作者] 苗劼  
随着经济社会的发展,商业银行也一直进行着各方面的改革,其中成本管理优化项目是商业银行改革的重要措施。商业银行全面实施成本管理优化有利于银行内部经营机制的有效转换,能够优化银行业务结构,对于建立节约形社会有重要的作用。文章针对我国商业银行的普遍情况分析商业银行在成本管理中存在的问题和解决的方法措施,对如何科学构建成本管理体系、如何推行更有效的成本管理机制进行了探讨,并提出了建设性意见。
[期刊] 南方金融  [作者] 李双玫  
顺应国际潮流,变革传统银行经营模式,实施服务营销,是国内商业银行的现实选择。本文对当前形势下商业银行实施服务营销的核心目标及其要点进行了探讨。
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