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[期刊] 经济问题
[作者]
王启业
在市场经济日益发展、商业竞争日趋激烈的今天，商业企业的定位策略与企业的科学决策密不可分，直接影响甚至决定着企业经营的兴衰成败。所以，应引起我们的足够重视。
关键词：
商业企业 商业竞争 定位策略
[期刊] 农业经济
[作者]
李晓宇 李国丽 孙平
资金是企业生存和发展的基础。作为流通环节的商业企业,不断扩大流动资金、充分发挥可运用的有限资金使用效率显得尤为重要。本文试图就如何依靠内功,发挥有限资金最大使用效应问题,谈点初浅见解。一、运用网络手段,建立集中监控的财务管理体系利用网络信息技术,实行内部经济资源集权式的高层次财务管理模式,减少核算层次,是现代商业企业提高管理水平、降低管理成本,实现企业整体利益最大化的有
[期刊] 中国流通经济
[作者]
周立芬
近年来，随着市场供求关系的变化，物资企业出现大面积亏损。然而，也有少数企业适应了市场，站稳了脚根， 保持连年盈利。本文以作者的亲身实践为基础， 分析了物资企业如何在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。
关键词：
市场营销 市场定位
[期刊] 价格月刊
[作者]
彭剑
品牌延伸作为一种全新的企业经营策略,具有降低营销费用、为消费者提供更完整的选择和实现品牌在使用中增值的作用。实行品牌延伸策略要充分考虑到品牌资产、消费者评价、品牌类型和品牌个性定位等因素的影响。在此基础上,企业还要加强品牌延伸的管理,做好品牌延伸的可行性分析,规避和防范品牌延伸的风险。
关键词：
品牌延伸 品牌联想 相关性
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
牛铁山
商标是区别不同生产者的商品的标志,代表着企业的形象、信誉和产品质量,是企业一种有价值的财产。作为市场竞争的通用手段,商标是企业市场竞争的利器。以前,我国企业受产品经济的影响,对商标作用的认识是很不够的,更谈不上研究和运用商标策略了,从而造成了我国企业的商标策略运用远远落后于其他国家的局面。我国企业要走向市场成为市场的主体,在市场这个商品的战场上取胜,就要使商标这个“商战利器”更锐利,就要运用好商标策略。本文拟就从商标的设计、商标的注册、商标的使用、商标
[期刊] 价格月刊
[作者]
吴瑭
商业企业价格策略及其应用吴瑭广东工业大学工商管理系邮编：５１００９０一、高价格策略。对于具有国际品牌的商品，若定价偏低，会使人对其产生疑虑，反而会影响商家形象。在有些国家或地区，低价格就意味着低档次，消费价位高的商品是财富、身份和地位的象征，因此，在...
[期刊] 商业时代
[作者]
朱宝
价值链理论是迈克尔·波特教授战略管理理论的重要组成部分,是分析企业竞争优势的主要工具。本文基于价值链理论,分析了由其衍生出来的海因斯价值链理论、虚拟价值链理论和价值网理论,在此基础上,结合商业企业的特点,分析了在价值链管理下的商业企业市场竞争区别于传统竞争的特点,并以商业企业如何在市场竞争中立于不败之地为出发点,论述了如何在价值链管理模式下实现商业企业有效管理的问题。
关键词：
商业企业 价值链管理 竞争特点 管理策略
[期刊] 工业技术经济
[作者]
潘旭华
无论是报纸、电视,还是股市,电子商务这一名词可以说是无处不在,非常时髦,从某种意义来讲,称2000年为电子商务年一点也不为过。虽然,目前有点降温,但是,它影响是深远的,据Forrester研究公司预测,2003年全球电子商务贸易额达到1.24万亿美元。目前,美国60％的小企业,80％的中型企业和90％以上的大型企业在借助因特网广泛开展电子商务业务。在我国,大型企业已纷纷涉足电子商务,中小企业则寥寥无几,不足1％。其原因是多方面的,有资金方面的问题,有技术方面的问题,而更重要的是认识不足。据统计,我国各类的小企业总数超过1000万家,占企业总数的99％,中小企业总产值对国民经济的贡献量已...
[期刊] 经济师
[作者]
龙婧
企业经营中不可避免的是缴税的问题,合理进行税收筹划是降低企业税负的有效途径。但是在进行税收筹划的过程中,常常会遇到涉税风险,且相关的涉税风险类型和成因复杂多样,所以需要对这些风险进行了解之后再进一步规划和设计,实现科学、合理的节税和避税的目的,增加企业经营的效益。文章主要从常见的涉税风险,以及它们的成因进行探讨,提出规避风险的策略。
关键词：
企业 税收筹划 涉税风险 策略
[期刊] 中国流通经济
[作者]
侯家麟
本文认为,企业危机公关的三大影响因素是企业内部、媒体和社会公众。其中企业内部存在的缺陷是危机的起因,缺乏与媒体的沟通是危机升级的诱因,社会公众的不满则是危机爆发的最终原因。文章提出,在企业危机潜伏期,企业应注重危机的预防,在危机爆发期,应采取及时有效的反应措施进行处理,在危机持续期,应注意引导舆论和缓释公众的不满情绪,在恢复期,则应做好损失和信任的修复工作。
关键词：
危机生命周期 企业 危机公关
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
唐军
1 多角化经营的概念采取多角化策略,是指试图在现有企业中增加不同的产品或不同的事业部,以使得企业能够从事更广泛的业务领域的经营,从而增加企业活动灵活性并分散风险。企业的多角化策略可以分为相关多角化和非相关多角化两种模式,前者是新增的产品或者事业部与原有的产品或事业部存在某种相互配合的关系。非相关多角化策略主要是指集团或整体多角化,就是在企业中新增产品或事业部,并且这些新增的产品或事业部与原有产品或事业部几乎没有关联。协同效应是企业多角化的最重要的优势。协同效应是指业务组合的绩效大于各部分的简单的加总。比如
[期刊] 经济师
[作者]
王晓翔
中小型企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国发挥着重要作用。中小企业拓展国际市场,是我国当前经济发展状况及中小企业自身发展的需要。如何在国际市场拓展中找到适合自己企业的营销策略,是中小企业遇到的普遍问题。文章首先分析了中小企业国际化优势,并对国际化参与的阶段模式做出分析,提出中小企业国际市场营销策略。
关键词：
中小企业国际化经营策略 国际市场 分析
[期刊] 财务与会计
[作者]
余兴无 吴宝成
外向型企业的竞争优势主要体现在技术优势与成本优势,而技术优势仍需转化为成本优势,才能使企业获得较高的经济利益。笔者认为,在后金融危机时代,外向型企业要继续保持成本优势,应实施开拓国内外市场、改良产品设
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
何志聪
在中国家族式企业的文化环境背景下 ,员工的权利和长期的根本的利益很难得到保障 ,员工很难对企业产生认同感、亲切感和忠诚感 ,自然不会考虑企业的未来与发展 ,导致企业核心员工队伍不稳定 ,制约了企业的发展
关键词：
核心员工 职业生涯 激励 选拔 文化
[期刊] 财务与会计
[作者]
王红春
为降低企业税收成本、增强企业发展能力、促进国民经济健康协调发展，从２０１６年５月１日起，在全国范围内全面推开营业税改征增值税（简称营改增）。在所有企业实施营改增，虽然从长远来看减轻了企业的税收成本，但短期内对企业利润、税收管理等方面还是带来了一定的影响。笔者对此进行简要分析，并提出相应的应对策略。（一）营改增对企业的影响分析１．对企业利润的影响一是对经营收入的影响。在营改增
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