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[期刊] 中国内部审计
[作者]
许福华
本文针对部分公立医院物资采购控制与管理方面存在的问题,提出相应的控制与管理对策,从而加强对医院设备物资采购的控制与管理工作,提高公立医院管理水平。
关键词：
物资采购 内部控制 管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李兆华,姜野
在医院的经济活动中,实物资产资产对于维护国家财产,促进卫生事业发展,防止国有资产流失具有十分重要的意义。 一、药品审计 1.药品审计的法律依据 为了加强药品管理,我国颁布了
[期刊] 财务与会计
[作者]
李卫斌 陈辅钦
随着ERP系统在各企业的深入实施,企业全面信息化管理水平得到提高,对集团公司的物资采购进行集中管理成为可能,与之相适应的财务核算也得到了简化。笔者以所在单位的实践为例,简要介绍物资采购集中管理模式及财务核算。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
封淼令
本文结合单位物资采购项目验收管理工作实际,从审计工作定位、审计内容、审计流程及风险防范等方面对物资采购项目验收审计进行探索,以期加强物资采购项目验收审计,有效防范采购风险,维护单位经济利益。
关键词：
采购 验收 审计 创新
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
冯平
医院支出是指在开展业务活动中的各种耗费,是医院服务过程中形成的资金流出或债务承诺,具体包括医疗支出、药品支出、管理费用、其他支出。其中,医疗支出指医院在医疗服务过程中发生的各项费用和摊入的间接费用,包括在开展医疗业务活动中的基本工资、补助工资、其他工资等,保险金、工会经费,器材消耗,水、电、取暖费用,低值易耗品摊销,卫生材料费,业务费,办公费
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
程卫东,吕世杰,李岩
近几年,由于全社会物价上涨的影响,医疗费用也大幅度上涨,并且引起了人们的普遍关注。因为人吃五谷杂粮,说不上什么时候得病,得病就要治疗,治病就要花钱,医疗费用上涨,自然会引起这样那样的反响。医疗费用上涨有合理的部分,也有不合理的部分。不合理的部分有的表现为医院有乱收费行为;有的表现为医疗用品质次价高和药品的高档包装物等,虽然在不合理部分中,有一部分不是医院本身的问题,但是由此引起患者对医疗单位的信任程度下降。另一方面,国家由于财政困难,对医院的补贴不能满足,医院出自自身的实际利益及为了维护医院的保本经营,以及在物价法制观念不强的思想指导下,很容易造成‘宁可多收,不可少收’的实际收费现象。而另一方面,由于划价人员业务素质差和医疗人员重医疗,轻经营的思想造成该收的没有收足,不该收的又乱收,所以,医院的物价工作既有
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵清华
医院的固定资产是医院资产的重要组成部分,固定资产的质量、数量和结构一定程度上体现着医院的医疗服务能力,并同时制约其发展。伴随着我国医疗体制改革,医疗行业日益发展,医院的固定资产不断积累,合理购置固定资产,充分发挥其作用,提高其使用效率,是医院科学运作的重要环节。一、医院固定资产管理存在的问题(一)采购管理有待规范具体如下:(1)公开招标采购制度未有效执行。当前,大部分医院的固定资产采购流程是由各临床科
[期刊] 经济师
[作者]
林珊
现如今医院的住院收入占医院总体收入的很大一部分,对医院的长期稳定发展起着至关重要的作用,只有把住院收费窗口的结算和管理工作做到位,才能为医院发展提供强有力的经济后盾。目前,各大医院均在住院收费处的管理上存在不同程度的问题,严重的甚至影响到了医院的未来发展。因此,如何完善住院收费的管理体制已成为刻不容缓的工作,住院收费窗口作为文明服务的对外窗口之一,其服务质量也将会对患者满意度起到直接影响,文章提出一些住院收费管理上存在的问题并进行分析。
关键词：
收费结算 收费管理 服务质量
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
高文敏
建国40多年来,我国医院建设和管理水平不断发展和提高,取得了有目共睹的成绩。但是,在社会大变革中,在医院管理逐步同国际水平接轨的同时,我们迫切感到,目前我国医院管理的现状无论是理论上还是实践上都还处在一个比较落后的阶段,缺少一个高度灵敏的内部管理机制,缺少强有力的整体凝聚力;缺少行之有效的思想工作体系;缺少从根本上调动和发挥人的积极性、创造性的内动力。究其原因,客观上除
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘颖,史桂环
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
李左峰
医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务、行政办公等各项工作的物质基础;是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。当前,我国大部分医院为公立医院,医院的固定资产主要通过财政拨款和自筹资金形成,资产归属于国有资产,它既可给医院带来长远的经济效益,又能引起投资风险。因此,加强固定资产管理是非常重要的。
[期刊] 财会通讯
[作者]
程冬
医疗收费是医院货币收入的主要源头,随着城市医保的逐渐普及和农村合作医疗的逐步实施,医疗单位特别是地、市级中心区域的医疗单位业务量明显增大。组织和管理好医疗收费,对于树立医院良好
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