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[期刊] 经济师  [作者] 周洪  
迫于新医改的压力,医院要求得生存和发展,必须改变传统的管理模式。其中财务管理是改革之重,财务管理水平的提高有利于医院管理效率的提高,医院价值的提升,而实施业财融合无疑是一味催化剂。文章首先阐述了业财融合的背景,其次分析了业财融合的现状及存在的问题,最后提出了业财融合的实现途径。
[期刊] 经济师  [作者] 郭荣丽  
医院财务绩效管理是作为医院财务部门对医院日常经营的主要管理手段之一,其在实际工作中提供的数据以及管理方面的支持为医院内部平稳运行提供了有力的财务数据支持。因此,文章重点论述医院财务绩效管理存在的问题及对策。
[期刊] 会计之友  [作者] 汪霞  
全面预算管理作为现代企业的一种管理模式,若能充分发挥作用可以有效地组织公司的生产经营活动,确保既定目标的实现。ERP系统则借助信息技术优势,能够促使现代企业先进的管理思想和管理方法得到更加充分的实现。文章针对传统全面预算管理的困境,结合A市供电公司的具体实践,分析了ERP系统与全面预算管理有机融合的可能性和重点环节,并提出实际应用应注意的问题及未来发展方向,对以信息化手段推进全面预算管理的实践进行了初步探讨。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 冯平  
医院支出是指在开展业务活动中的各种耗费,是医院服务过程中形成的资金流出或债务承诺,具体包括医疗支出、药品支出、管理费用、其他支出。其中,医疗支出指医院在医疗服务过程中发生的各项费用和摊入的间接费用,包括在开展医疗业务活动中的基本工资、补助工资、其他工资等,保险金、工会经费,器材消耗,水、电、取暖费用,低值易耗品摊销,卫生材料费,业务费,办公费
[期刊] 价格月刊  [作者] 李玉珠  
我国医院实行真正意义上的全面预算才刚刚起步,目前大多数医院在编制年度预算时,只是财务部门按财政下发预算编制要求,结合上年财务数据按一定增减比例来编,主要是算准财政拨款的各个项目,预算与医院战略目标联系不紧密,只编院级、无科级预算,预算科目不明细且缺乏准确性,缺乏对预算的执行控制和分析评估。笔者试从医院预算管理原理、作用、预算管理机构、编制预算的内容、程序、方法等方面,谈谈医院预算管理问题。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 程卫东,吕世杰,李岩  
近几年,由于全社会物价上涨的影响,医疗费用也大幅度上涨,并且引起了人们的普遍关注。因为人吃五谷杂粮,说不上什么时候得病,得病就要治疗,治病就要花钱,医疗费用上涨,自然会引起这样那样的反响。医疗费用上涨有合理的部分,也有不合理的部分。不合理的部分有的表现为医院有乱收费行为;有的表现为医疗用品质次价高和药品的高档包装物等,虽然在不合理部分中,有一部分不是医院本身的问题,但是由此引起患者对医疗单位的信任程度下降。另一方面,国家由于财政困难,对医院的补贴不能满足,医院出自自身的实际利益及为了维护医院的保本经营,以及在物价法制观念不强的思想指导下,很容易造成‘宁可多收,不可少收’的实际收费现象。而另一方面,由于划价人员业务素质差和医疗人员重医疗,轻经营的思想造成该收的没有收足,不该收的又乱收,所以,医院的物价工作既有
[期刊] 财会通讯  [作者] 罗小明  
一、ERP系统概述(一)ERP系统的基本概念ERP(Enterprise Resource Planning)即是企业资源计划系统,它是以信息技术为基础,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统同时融合了先进的现代企业管理思想与最新的信息技术,已经被国内外越来越多的企业所应用,这直接体现了市场竞争形势对企业科学规划资源,为社会创造最大财富的基本要求,它在企业
[期刊] 会计之友  [作者] 陈林  
医院运营管理是现代医院管理中的重要内容,管理会计工作为医院运营管理提供了重要的载体,是实现医院财务战略目标的重要手段,是向管理要效益的重要举措。结合工作实际对探寻医院管理会计应用、运营管控突破口提出了转变医院运营管理思路,提升资产利用效率、发挥资产效能,实施精准化成本控制,强化责任担当意识、推行责任会计中心,建立覆盖医院完整化的大信息平台系统,关注医保病人费用管控,注重卫生材料的管控,发挥财务与管理会计职能等管理会计应用重点。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈林  
医院运营管理是现代医院管理中的重要内容,管理会计工作为医院运营管理提供了重要的载体,是实现医院财务战略目标的重要手段,是向管理要效益的重要举措。结合工作实际对探寻医院管理会计应用、运营管控突破口提出了转变医院运营管理思路,提升资产利用效率、发挥资产效能,实施精准化成本控制,强化责任担当意识、推行责任会计中心,建立覆盖医院完整化的大信息平台系统,关注医保病人费用管控,注重卫生材料的管控,发挥财务与管理会计职能等管理会计应用重点。
[期刊] 经济师  [作者] 王尊   林奕丹  
二级医院由于多方面因素影响,在预算管理信息化方面较为欠缺。通过对二级公立医院预算管理现状的分析,提出全面预算在精细化管理方面需要遵循的原则、采取的措施、如何进行业财融合等方面进行探析。在现有条件下,为了达到精细化预算管理的目的,做到财务系统、HIS系统与预算管理的互联互通,利用数据库构建预算数据,并将财务系统与HIS数据建立关联,以及在实务操作中应注意的事项、存在的问题、应对策略等进行阐述,以业财融合为基础,实现预算精细化管理的目的。
[期刊] 经济师  [作者] 张翠云   胡敏   李文婧   贾冉   张馨月  
我国医疗卫生体制改革和医保付费方式改革不断推进,且近年来疫情防控常态化,医院整体工作量下降,各项成本增加,公立医院运营压力较大。文章探讨了建立基于业财融合的全面预算管理体系,指出应实现公立医院经济规范运行,提高资金使用和资源利用效率,提升经济运行管理水平。
[期刊] 经济师  [作者] 张晗剑  郑贵秀  
在医院运营管理中,控制医疗用品和药品的使用物价,对于提高医院医疗满意度能够产生很好的影响,同时在医院管理物价控制中,应该采用PDCA全面全过程的物价质量控制科学程序对医院物价进行控制,在医院服务质量控制管理工作开展中,应该广泛地采用物价控制科学程序来提高控制效果。在医院物价控制中,应该通过控制管理环节中计划、执行、校验和总结等重要环节,加强物价控制管理,以此来推进医院物价管理工作高效开展。
[期刊] 经济师  [作者] 张芳  
随着国内经济社会的快速发展和人民生活质量水平的提升,现阶段人们对医疗服务质量的要求也在不断提高。医院是保障人们生命健康安全的重要组织和机构,其人力资源管理质量与医疗服务水平密切相关,为进一步适应现代社会的需求,还需采用更为先进的管理措施。人本管理是一种以人为本的管理制度,可通过一系列人性化措施满足医院各级部门工作人员的需求,通过更新管理理念普及人本思想、立足现实情况关注个人需求、重视文化建设增强情感认同的途径,在提升管理效率的同时激发员工的工作激情,从而提升院内工作的科学性、有序性,为广大患者群体提供更为优质的医疗服务。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张伊嫚  
以诊断相关分类为基础的定额预付费制度(DRGs-PPS)与其他支付方式不同,可以为患者和医院都带来更多的好处。相比之下,DRGs-PPS更有希望成为我国医保基金支付方式改革的主要方式,不管是在支付费用的管理,还是管理质量方面,都更具科学性和快捷性。目前DRGs-PPS支付模式在我国的应用仍处于起步阶段,本文主要论述DRGs-PPS支付方式的概念、DRGs-PPS支付方式与其他支付方式的区别、为医院财务管理带来的影响和问题,并提出相关建议。
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