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[期刊] 财会通讯  [作者] 程冬  
医疗收费是医院货币收入的主要源头,随着城市医保的逐渐普及和农村合作医疗的逐步实施,医疗单位特别是地、市级中心区域的医疗单位业务量明显增大。组织和管理好医疗收费,对于树立医院良好
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张洪柱,王淑湘  
医院门诊收费处是医院精神文明的窗口,收费人员工作态度及工作质量的好坏直接影响医院的经济收益和社会效益。因此,门诊收费工作管理是医院财务管理的一个重要组成部分。加强收费管理应该从以下几个方面人手: 提高认识,重视收费人员素质。有些医院领导一直存在着一种错误认识,认为收费工作简单,不过是收钱开票,所以,随意安排人员,不管其素质高低,有的甚至将在其他科室不认真工作的人安排到收费处工作,收费人员政治素质差,业务水平
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王志超  
医院收费工作的好坏,直接影响着医院的经济效益,也事关收费工作的质量,关乎医院的整体形象。但在实际工作中,大部分医院存在不重视收费工作的情况,使收费工作质量下降,降低了患者对医院的满意度。为此,医院领导应加大对医院收费工作的管理力度,堵塞收费工作中的各种漏洞,从整体上塑造医院的良好社会形象。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 周学山,张士层,祝春振  
门诊收费是医院的重要服务窗口,收费工作是整个财务工作的起点,门诊收费工作管理得好不好,对医院的整体工作有重要影响。加强对门诊收费工作的领导、监督和管理,不仅可以提高收费人员的自身素质,搞好医院财务工作,而且对塑造医院整体形象,促进医院精神文明建设具有重要意义。 一、加强职业道德教育,努力营造良好的工作氛围,是搞好收费工作的重要手段
[期刊] 经济师  [作者] 林珊  
现如今医院的住院收入占医院总体收入的很大一部分,对医院的长期稳定发展起着至关重要的作用,只有把住院收费窗口的结算和管理工作做到位,才能为医院发展提供强有力的经济后盾。目前,各大医院均在住院收费处的管理上存在不同程度的问题,严重的甚至影响到了医院的未来发展。因此,如何完善住院收费的管理体制已成为刻不容缓的工作,住院收费窗口作为文明服务的对外窗口之一,其服务质量也将会对患者满意度起到直接影响,文章提出一些住院收费管理上存在的问题并进行分析。
[期刊] 经济师  [作者] 康育燕  
随着我国医药卫生改革进入深水区,医疗卫生服务体系的效率持续提升,医院需要最大限度地提升自身的社会和经济效益。医院收费工作中的票据管理和财务内控决定着医院的财务管理水平,也间接影响医院的社会和经济效益。文章阐述了医院收费工作中票据管理与财务内控的现状,分析了医院收费工作中票据管理与财务内控存在的问题,提出了医院收费工作中票据管理与财务内控的优化策略。
[期刊] 经济师  [作者] 彭博良  
文章从医院收费工作要顺应"新时代"的指导思想,医院收费工作要具有适应新时代要求的互联网思维,医院收费工作存在的主要问题以及规范医院收费工作对策措施等四个方面,论述了规范医院收费工作的重要性与迫切性。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李志范  
随着医疗卫生体制改革的不断推进,以及“全国百姓放心医院”活动开展的层层深入,广大患者对医院各方面的管理有了越来越高的要求。为了顺应时代的发展,更好地满足患者的需求,更规范地向现代化管理目标迈进,2000年底我院率先对门诊收费、住院结算、门诊药房和住院药房等进行了微机网络化管理。在4年多的运行过程中,笔者对门诊收费工作实行微机网络化管理中一些方面存在的问题,解决的办法,以及内部控制、安全防范等方面的问题,提出自己的见解,和同行们探讨,以寻求如何更好、更规范地做好门诊收费工作。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 黄爱芝  齐新红  李晓红  
医院门诊、住院收费具有货币资金流量大、数额多、发生频繁、经办人员多、内容复杂和管理难度较大等特点,面临的风险更多、更大,这就要求医院必须建立完善的内部控制体系,有效地防范风险,预防舞弊,促进医院健康运转。开展内部控制审计不仅是医院内部审计发展的趋势,而且已经逐渐成为内部审计机构的重要职责。通过开展门诊、住院收费内部控制审计,能够发现和揭示医院门诊、住院收费内部控制的缺陷和薄弱环节,改进风险管理,推动医院建立完善的内部控制制度和先进的管理制度。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 冯平  
医院支出是指在开展业务活动中的各种耗费,是医院服务过程中形成的资金流出或债务承诺,具体包括医疗支出、药品支出、管理费用、其他支出。其中,医疗支出指医院在医疗服务过程中发生的各项费用和摊入的间接费用,包括在开展医疗业务活动中的基本工资、补助工资、其他工资等,保险金、工会经费,器材消耗,水、电、取暖费用,低值易耗品摊销,卫生材料费,业务费,办公费
[期刊] 价格月刊  [作者] 李玉珠  
我国医院实行真正意义上的全面预算才刚刚起步,目前大多数医院在编制年度预算时,只是财务部门按财政下发预算编制要求,结合上年财务数据按一定增减比例来编,主要是算准财政拨款的各个项目,预算与医院战略目标联系不紧密,只编院级、无科级预算,预算科目不明细且缺乏准确性,缺乏对预算的执行控制和分析评估。笔者试从医院预算管理原理、作用、预算管理机构、编制预算的内容、程序、方法等方面,谈谈医院预算管理问题。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 程卫东,吕世杰,李岩  
近几年,由于全社会物价上涨的影响,医疗费用也大幅度上涨,并且引起了人们的普遍关注。因为人吃五谷杂粮,说不上什么时候得病,得病就要治疗,治病就要花钱,医疗费用上涨,自然会引起这样那样的反响。医疗费用上涨有合理的部分,也有不合理的部分。不合理的部分有的表现为医院有乱收费行为;有的表现为医疗用品质次价高和药品的高档包装物等,虽然在不合理部分中,有一部分不是医院本身的问题,但是由此引起患者对医疗单位的信任程度下降。另一方面,国家由于财政困难,对医院的补贴不能满足,医院出自自身的实际利益及为了维护医院的保本经营,以及在物价法制观念不强的思想指导下,很容易造成‘宁可多收,不可少收’的实际收费现象。而另一方面,由于划价人员业务素质差和医疗人员重医疗,轻经营的思想造成该收的没有收足,不该收的又乱收,所以,医院的物价工作既有
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 万金玉  王新民  
医疗收费项目种类繁多,加之医疗费用产生的专业特殊性,医疗机构多收费、少收费或漏收费(统称“收费误差”)时有发生,影响了医疗机构经营的诚信度,
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵清华  
医院的固定资产是医院资产的重要组成部分,固定资产的质量、数量和结构一定程度上体现着医院的医疗服务能力,并同时制约其发展。伴随着我国医疗体制改革,医疗行业日益发展,医院的固定资产不断积累,合理购置固定资产,充分发挥其作用,提高其使用效率,是医院科学运作的重要环节。一、医院固定资产管理存在的问题(一)采购管理有待规范具体如下:(1)公开招标采购制度未有效执行。当前,大部分医院的固定资产采购流程是由各临床科
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