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[期刊] 财会通讯
[作者]
薛琴 唐晓东
一、精细化财务管理理念公益性是公立医院区别于其他企业单位的显著特征,医院推行财务精细化管理,必须首先明确财务管理的目标,即以最小的成本实现最大的社会效益,所以要不断拓展财务工作的广度和深度,实现财务管理零死角,挖掘财务管理活动的潜在价值和效益。随着社会经济和医疗卫生事业的快速发展,医院也经历了一个规模扩张型的发展历程,与之并存的是粗放式的经济发展模式。医院推行财务精细化管理,必须从理念上进行转变,传统管理会计必须向战
[期刊] 经济师
[作者]
吴凡
随着国家医改的深入推进，公立医院的发展由规模扩张向高质量内涵式发展转变。在医院精细化管理下，财务更加重视如何提升部门管理质量。文章基于协同理论视角，分析了医院财务工作质量控制的内涵和目的，结合实际经验梳理了财务质控的主要内容，提出了相应的要求及奖惩办法。
关键词：
精细化 财务管理 质量控制 公立医院
[期刊] 经济师
[作者]
王松堂
医院财务精细化管理建设需要对大型医疗设备的采购、医疗卫生材料的采购以及相关的内耗材料的采购制定出相应的财务预算，同时还要确保在实施的过程中能够严格按照财务预算执行，其重要性不言而喻。因此财务精细化管理制度建设,逐步地成为了国内专家和学者以及医院发展过程中普遍关注的主要问题。鉴于此，文章在财务精细化管理建设内涵进行阐述的基础上，将公立医院作为具体的研究对象，针对公立医院财务精细化管理建设现状的有效分析，找到其财务精细化管理建设存在的现实问题，最后提出科学系统的财务精细化管理建设策略。
关键词：
公立医院 财务精细化管理 建设制度
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘辉 樊俊芝 王阶
文章从"精""细""全""严""新"5个方面介绍了中国中医科学院广安门医院实施财务精细化管理的实践及成效,旨在为公立医院推行财务精细化管理提供借鉴。
关键词：
公立医院 财务管理 精细化
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵善庆
一、树立先进财务预算管理理念高校作为事业单位虽然没有盈利的要求,但年度收支平衡及一定时期内负债必须适当,保障约定支付是不可超越的底线。因此,高校管理者就要更新观念:一是将市场理念引入高校预算,核算各项成本,科学编制预算,促进资金有效使用;二是提高财务工作在高校的地位,逐步确立像企业一样对财务工作高度重视的理念,凸现财务工作在高校的基础与保障作用。另外,高校财务管理人员在新形势下也需更新观念,实现从"报账型"管理模式向"理财
[期刊] 经济师
[作者]
冉仁斌
随着医改制度的不断推进,特别是建立现代医院管理制度的提出,促使县级公立医院精细化财务管理被纳入日程之中。县级公立医院开展精细化财务管理工作系统而繁琐,包含内部控制、预算控制、固定资产和成本控制等多方面内容。文章在对目前县级公立医院财务工作中存在的不足进行详细研究的基础上,对促进精细化财务控制工作提出一些有效的建议和措施。
关键词：
县级公立医院 精细化 内控管理 财务工作
[期刊] 财务与会计
[作者]
杜海军
永城煤电控股集团有限公司(以下简称永煤集团)依托河南煤化化工集团有限责任公司(以下简称河南煤化集团)的发展平台和集中管理的优势,在"以煤为主,适度相关多元化"的发展理念指引下,拓展了经营业务的广度和深度,发展增速较快。企业的快速发展对财务管
[期刊] 财会通讯
[作者]
张伊嫚
以诊断相关分类为基础的定额预付费制度(DRGs-PPS)与其他支付方式不同,可以为患者和医院都带来更多的好处。相比之下,DRGs-PPS更有希望成为我国医保基金支付方式改革的主要方式,不管是在支付费用的管理,还是管理质量方面,都更具科学性和快捷性。目前DRGs-PPS支付模式在我国的应用仍处于起步阶段,本文主要论述DRGs-PPS支付方式的概念、DRGs-PPS支付方式与其他支付方式的区别、为医院财务管理带来的影响和问题,并提出相关建议。
关键词：
DRGs-PPS 公立医院 财务管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
张伊嫚
以诊断相关分类为基础的定额预付费制度(DRGs-PPS)与其他支付方式不同,可以为患者和医院都带来更多的好处。相比之下,DRGs-PPS更有希望成为我国医保基金支付方式改革的主要方式,不管是在支付费用的管理,还是管理质量方面,都更具科学性和快捷性。目前DRGs-PPS支付模式在我国的应用仍处于起步阶段,本文主要论述DRGs-PPS支付方式的概念、DRGs-PPS支付方式与其他支付方式的区别、为医院财务管理带来的影响和问题,并提出相关建议。
关键词：
DRGs-PPS 公立医院 财务管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨芙蓉
随着我国医疗保险制度改革的深入和新医改方案的施行,医疗机构的经济运行与经济管理等内容都发生了较大的变化,我国公立医院的财务管理也必然面临新的挑战。笔者结合自己的实际工作,谈谈新时期我国公立医院财务管理方面存在的问题,并有针对性地提出几点对策。(一)新时期我国公立医院财务管理存在的问题1.财政补贴不足,资金补偿渠道单一公立医院是我国医疗服务体系的主体,它的非营利性和公益性决定了其补
[期刊] 财经问题研究
[作者]
赵善庆
实施财务精细化管理是公立高校的＂必修课＂。要想实现公立高校财务精细化管理，一定要保证财务管理制度的科学化、预算管理的标准化，会计核算采用权责发生制原则，至少也要坚持采用修正后的责权发生制原则，财会队伍建设优质化、经费管理责任化、管理手段信息化、财务管理绩效化。
关键词：
公立高校 财务管理 标准研究
[期刊] 经济师
[作者]
李雨璇
随着医疗体制改革的加快，公立医院精细化管理成为一项重要管理策略，人力资源精细化管理是推动公立医院发展的基石，为公立医院的发展提供更多活力。但在社会快速发展的同时，人力资源管理开始融入精细化管理理念，随之出现各类问题，文章以公立医院为例，对其人力资源管理进行探讨。了解人力资源精细化管理过程中产生的问题，并提出一些解决意见，以供参考。
关键词：
公立医院 人力资源 精细化管理
[期刊] 经济师
[作者]
周辰昊
伴随医改的深入推进，医院运营成本管理显得愈发重要。公立医院作为我国医疗体系中的关键组成，关系到广大人民的就医体验，也是成本管理中至关重要的一环。公立医院作为人民就医的重要场所，不仅要保障医院的运营和发展，同时也要发挥公益性作用。为了推进医院内部管理工作的规范化发展，构建完善的成本精细化管理模式，有序开展成本精细化管理工作尤为重要。
关键词：
公立医院 成本精细化管理 策略
[期刊] 经济师
[作者]
陈思源
伴随着国家医疗改革的不断深入，全国公立医院也逐步取消医用耗材加成，本轮零加成政策必定对医院医用耗材管理模式提出新的挑战，然而作为分级诊疗重要节点的公立医院仍存在医用耗材管理混乱、成本居高不下的问题，文章从公立医院医用耗材管理实践出发，结合SPD模式提出相应的优化策略，以期为公立医院医用耗材精细化管理提供借鉴与思路。
关键词：
公立医院 SPD 医用耗材 精细化管理
[期刊] 经济师
[作者]
郭迪旻
为推进公立医院高质量发展，进一步加强财会监督工作，创新增效，以目标为导向，实现精细化管理，文章以综合性公立医院为研究对象，实践与探索公立医院人力薪酬、财务工薪核算、个税和社保系统的一体化融合过程精细化管理，以提高薪税融合系统运行的质量、效率、控制风险的能力以及协同度和敏捷性，阐述了事项清单、模板、平衡表、索引表、规则和指标库管理工具的应用。
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