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[期刊] 特区经济  [作者] 李姗姗  
随着我国医疗改革的全面深化,国家对公立医院的采购管理水平提出了更严格的要求。采购管理也是内部控制的重要组成部分,公立医院如何提升采购管理水平已经成为当前管理工作的重要内容。基于上述原因,作者通过总结公立医院采购管理经验,分析当前我国公立医院在采购过程中存在的问题,并对解决措施进行探究并得出结论,以期提升公立医院采购管理水平。
[期刊] 经济师  [作者] 罗爱华   胡柳燕   徐旸  
针对公立医院政府采购制度建设薄弱、采购组织架构设置不完善、采购执行不规范等内部控制管理现状,文章以内部控制及政府采购相关法律法规的要求为基本点,探求保障政府采购项目合规性的前提下,构建公立医院政府采购内部控制框架,提高公立医院政府采购内部管理水平与内部控制的规范性和有效性。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 许福华  
本文针对部分公立医院物资采购控制与管理方面存在的问题,提出相应的控制与管理对策,从而加强对医院设备物资采购的控制与管理工作,提高公立医院管理水平。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 邵士洪  
面对激烈的市场竞争,医院的压力越来越大。如何提高自身的竞争力,以一种更积极的状态参与到市场竞争的潮流中将是医院面临的主要难题之一。客观现实迫切要求医院建立健全内部控制制度,提高内部控制的效率和效果。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨正云  
随着医药卫生体制改革不断深化,公立医院面临的风险日渐凸显,主要包括财务风险、经营风险、医疗质量管理风险以及行风建设风险,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。文章通过对国内公立医院内部控制现状的解析,提出医院应从夯实内部控制基础环境、建立健全医院内部控制体系、加强业务层面控制、建立健全内部审计机构四个方面完善基于风险管理的内部控制体系,为医院的长远可持续发展奠定基础。
[期刊] 经济师  [作者] 范燕  
随着国家医改的推进,公立医院的改革不断深入。药品、耗材加成的取消,分级诊疗的推广、医保结算方式的改革,医院运行面临的压力加大。公立医院如何进行转型,实现高质量发展,成为医院内部需求。2020年,国家卫健委和国家中医药管理局联合印发《公立医院内部控制管理办法》,有助于医院进一步规范经济活动和相关业务活动,有效防范和管控内部运营风险,促进医院内部治理水平不断提高。
[期刊] 经济师  [作者] 韩建华  
合同管理是公立医院政府采购活动的重要组成部分,也是公立医院内控管理的重要内容,贯穿医院经济管理的各个方面。文章从全面认识政府采购合同管理的重要意义入手,深入分析了公立医院政府采购合同管理中存在的问题,为公立医院加强政府采购合同管理、提升医院经济管理能力提供参考。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 惠莹  
当前,医疗机构在激烈的市场竞争中存在着较大的经营风险。在社会主义市场经济体制转轨过程中,医院和其他企业一样,都存在规避经营风险的必要。因此,医院在管理工作中要解决的基本问题可归结为两个,一是激励问题;二是约束问题。而这两个问题均与内部控制有着密不可分的联系。所以,医院要在变化莫测的市场竞争中立于不败之地,就要完善内部控制制度。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 房泽果  王燕  王学凤  
近几年来,随着计算机的广泛应用以及计算机网络技术的迅速发展,越来越多的医院财务部门装备了计算机,并在科室内部和科室之间形成了网络。但也正因为计算机技术发展迅猛,会计电算化带来的风险也日益显现出来。1 存在的问题1.1 控制方法不够严密会计电算化一般偏重于为会计工作提供方便,它是以完成各项会计核算工作为出发点设计开发的会计计算机信息管理系统,至于如何控制会计核算的流程和对内部控制则不够重视,这无疑会给会计监督和财务管理带来极大不
[期刊] 经济师  [作者] 关英丽  
随着医药卫生体制改革进一步深化、医院的竞争日益激烈。医院在激烈的竞争中求发展,必须开源节流,控制营运成本。采购领域是医院成本的源头,同时也是医院经济管理的重点,它涉及部门多、环节多,是一项需长期加强的管理工作,需要医院各部门之间协助配合,共同加强资源的合理管控,有效地降低采购成本。文章通过分析H人民医院采购活动现状,查找不足,提出有针对性的管控措施,降低运行成本,提升医院精细化管理水平。
[期刊] 经济师  [作者] 孟薇  潘琮  彭卓  周筱琪  贾楠  
公立医院是我国医疗卫生行业的主要力量,肩负着保障国民健康的民生重任。近年来,医疗卫生体制改革相关政策及医疗机构内部控制制度的出台,对公立医院的内部管理水平、内部控制规范性提出了更高的要求。而且,随着信息化和互联网技术的快速发展,信息化已逐渐成为内部控制建设的重要抓手,如何实现信息化建设与内部控制建设的有效融合,进而实现双赢,成为一个亟待解决的问题。文章研究的公立医院内部控制信息化建设,是基于目前公立医院存在众多业务系统,系统间相互独立未能实现信息互通的现状下,通过梳理各业务系统、厘清关键技术环节,按照系统的流程将内部控制思想嵌入到以HRP为核心的医院管理系统中。内部控制信息化实现信息系统的自动控制,而不是人为控制,实现制度流程化、流程表单化、表单信息化。通过信息采集、风险预警等技术手段,对资金运行全过程主要业务的内部控制有效性进行监控,对各项业务进行管理,做到过程留痕迹、责任可追溯,实现内部控制的信息化、程序化和常态化。文章旨在通过调查研究了解公立医院内部控制信息化建设情况,找到公立医院内部控制信息化建设过程中遇到的困难和问题,有针对性地进行优化并提出持续改进的具有创新性的对策建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 郑明端  
(一)主要问题分析1.医院管理层与专业人员的会计内部控制意识薄弱。医院高层管理人员的工作重心主要放在医疗、教学、科研方面,财务会计方面的专业意识较为淡薄,无法准确理解会计内部控制的重要性及其内涵。同时,医院财务人员的内控意识普遍也不强。2.岗位设置不尽合理。目前有些医院由于床位及医务人员数量不断增加,
[期刊] 经济师  [作者] 李倩  
文章以风险视角研究公立医院内部控制框架体系,识别并分析公立医院运营过程中的风险,指出要制定科学合理的风险应对策略,从而促进公立医院健康高效的发展。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 于建丽  
随着医疗卫生体制改革的逐步深入及信息技术的快速发展,各医院纷纷加大信息系统建设力度。本文对公立医院内部控制信息化建设中存在的难点进行分析,进而提出完善内部控制设计、确定内控信息化路径等相关对策。
[期刊] 经济师  [作者] 李志辉  
规范的内部控制制度是提升会计信息质量及组织管理水平的有效措施,其对于医院有效预防经营过程中的各类风险及增强管理能力有着积极作用。从我国医院内部管理现状来看,内部管理机制缺失或不完善已经成为制约公立医院发展的一个主要原因,不利于其长期健康发展。为此,加强公立医院内部控制对于当前我国公立医院改革有着深远意义。文章在阐述公立医院内部控制体系建设重要性的基础上,分析目前公立医院内部控制体系建设的现状,总结存在的问题,提出优化内部控制体系建设的措施,从而推进医院经济管理与运营管理的科学化、规范化、信息化水平。
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